【文章內(nèi)容簡介】 是具體工作操作者，指標落不實、任務(wù)完不成，你們身上承擔什么責任、承擔多少壓力，大家應(yīng)該清楚，更應(yīng)當清醒。二勝作要再加力度。由于多種原因，截至目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多項指標差距還較大，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作很不平衡，短時間內(nèi)要全面完成任務(wù)，必須采取非常規(guī)手段，否則，工作難以落實。為此，各位分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長：首先要主動作為，借勢發(fā)力，從剛才的工作匯報和本周任務(wù)完成情況看，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在真抓真干，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在應(yīng)付支差，用心不夠、用力不足，所以動作小、進度慢，因此，要求各分管副職要在黨委的領(lǐng)導支持下，主動想辦法、出主意，主動做工作，像春季防火、夏季防汛一樣，把計生工作當作現(xiàn)階段的中心工作，形成氛圍、形成合力。其次要找準病根，對癥開方。要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標完成情況分類排隊，看落后的有幾項，原因在哪里，難點在哪里，想什么辦法來解決等一一列出，落實責任人，制定時間表，針對不同村、不同對象還要研究具體的辦法，直至問題解決、任務(wù)完成。第三要交流借鑒，取長補短。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通過今天的工作匯報，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)之間的好思路、好做法，取長補短，互相促進，互相提高。三是指導追究要再加強度。越在工作關(guān)鍵時候，越要齊心協(xié)力，越要動真碰硬，在這個決戰(zhàn)關(guān)鍵期，我提三點要求:第一指導要全方位。這段時間，計生局要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，分片深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對性地加強工作督促和業(yè)務(wù)指導，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志面對面，想辦法，全方位查缺補漏，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題，軟硬指標一并落實，為年終檢查早做準備。第二服務(wù)要全天候。這段時間任務(wù)大、頭緒多、人手雜，計生局要搞好工作協(xié)調(diào)和對接，在四術(shù)服務(wù)、孕前檢查等方面，服務(wù)中心要科學調(diào)度，合理安排，確保人員不沖突，服務(wù)不斷檔。第三追究要動真格。根據(jù)吳書記“一個月交賬，追究要加力度”的指示精神，從xxxx月6日開始，計生工作主要指標實行一周一匯總、一旬一通報(xxxx報或電視臺)，今天，對后進變先進的虹梯關(guān)鄉(xiāng)，效果明顯的陽高鄉(xiāng)、西溝鄉(xiāng)予以表揚，對工作仍然滯后、行動緩慢的北社鄉(xiāng)、龍溪鎮(zhèn)予以批評，會后，工作組要深入北社、龍溪進行督調(diào)，并視工作推進情況，對分管領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長采取問責和約談，如不能按時完成任務(wù)，黨委書記要親自給吳書記作解釋。同志們，開會是為了統(tǒng)一思想，認清形勢，批評是為了鞭策后進，推進工作，希望大家按照縣委、政府的要求心往一處想，勁往一處使，決戰(zhàn)一個月，全面完成人口計生工作的任務(wù)。【領(lǐng)導會議講話稿】武鳴縣召開2014年重點項目推進工作會商會 宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導和責任單位要進一步增強項目建設(shè)的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設(shè)：一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感。二是認真分析，查找原因。三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作。四是強化項目建設(shè)督查工作?？h委黃國健書記對固投與重點項目推進建設(shè)工作作了重要指示：一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設(shè)這項重要工作。二、正確對待項目推進建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢。二是瓶頸偏軟，要素供應(yīng)不足。三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證工作目標任務(wù)的完成。三、創(chuàng)新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項。有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見。有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領(lǐng)導必須親歷親為，加強指導協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進駐項目建設(shè)單位，迅速予以解決。四、要步調(diào)一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務(wù)力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻?！绢I(lǐng)導會議講話稿】多年來，局在的 工作實踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財務(wù)和審計監(jiān)督制度和體系，對的建設(shè)發(fā)展起到了積極的作用。但是從近年來看，無論是從外部審計還是內(nèi)部的檢查過程中，從資金資產(chǎn)、會計核算和項目 過程中，還存在著一些問題，這些問題實際上從廳黨組、從 局來講已經(jīng)引起了高度重視，也切實在采取有力措施，從制度建設(shè)和隊伍建設(shè)相結(jié)合，認真查找各個環(huán)節(jié)中的苗頭、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，通過完善制度、強化 來提高 水平，最終也避免了重大問題的發(fā)生。廳黨組對財務(wù)審計工作高度重視，總的要求是：一是認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，服務(wù)服從于交通行業(yè)中心工作。二是完善機制、健全制度、明確責任、加強財務(wù)，科學籌集、調(diào)度和使用資金。三是嚴密審批制度，提高運行效率，確保資金安全。四是加強審計監(jiān)督，進一步強化對中間環(huán)節(jié)、運行過程和基層單位的動態(tài) 和延伸，不斷提高財務(wù) 的水平。我個人從五個環(huán)節(jié)來講一講：一、要進一步加強收支兩條線的 和部門預(yù)算。無論是整個交通部門，國家交通部門包括我們，所有的收費都已經(jīng)全部實行收支兩條線，納入財政預(yù)算，各項收支也都是在財政和審計的嚴格審批和監(jiān)督之下進行。在這種情況下，就需要我們認真總結(jié)財務(wù) 工作的經(jīng)驗和教訓，樹立財務(wù)工作以資金 工作為中心的觀念，重點是強化對資金的征收和使用過程中的動態(tài)，特別是集體決策后，資金運轉(zhuǎn)的跟蹤，防止跑、冒、滴、漏，體外循環(huán)，確保資金處于一個良好的收控狀態(tài)。加大資金 力度，主要體現(xiàn)在三個方面：一是要加強征收。要求征收單位和收費稽查人員進一步加大執(zhí)收執(zhí)法的力度，嚴格執(zhí)法，堅決打擊各種形式的偷逃費行為，進一步嚴格控制減免政策，同時還要強化制度建設(shè)，定期對收費人員進行思想道德教育和法制教育，提高收費人員的整體素質(zhì)。同時還要運用現(xiàn)代化的 手段，包括監(jiān)控、計算機 來層層落實責任制，堵塞漏洞，不留死角。同時要加強對收費人員和票款的稽查、檢查力度，發(fā)現(xiàn)違紀問題一定要堅決處理，決不手軟。對各級領(lǐng)導班子也要求要提高認識，模范遵守財經(jīng)紀律，帶頭執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。二是從理財?shù)慕嵌?，要正確決策，合理理財，把資金管細、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權(quán)，健全集中決策的審批程序，堅持靈活調(diào)動資金，保證重點項目，同時還要嚴格結(jié)算紀律，及時清理各種欠款和各類應(yīng)繳款項。從用財?shù)慕嵌龋褪且糜邢薜馁Y金發(fā)揮最大的投資效益，通過挖錢，降低 成本。除了 的施工、設(shè)計、監(jiān)理要引入招投標機制，養(yǎng)護也要結(jié)合 養(yǎng)護體制的改革對財務(wù)指標層層分解，落實到路段，實際是落實到人頭，按照實際情況進行獎懲。降低成本的第二個方面就是要細化工程成本，節(jié)約工程費用，應(yīng)該從控制內(nèi)部工程制度入手，建立各種控制制度，防薄弱環(huán)節(jié)，對人、機、料三大費用進行嚴格控制，主要的就是堵塞漏洞，杜絕跑冒滴漏。三是加強對資金的預(yù)算，要嚴格執(zhí)行收支兩條線，自覺維護預(yù)算的嚴肅性，嚴格控制各項開支。不得擅自改變預(yù)算的支出項目，確保資金使用到位，運行安全。對預(yù)算的執(zhí)行情況要認真進行分析，找出存在的問題，提出改進的意見和建議。預(yù)算的調(diào)整和預(yù)算的追加是兩個概念，追加是有資金規(guī)模了需要追加，調(diào)整是原來預(yù)算盤子已經(jīng)安排了，根據(jù)實際情況有些調(diào)整。從財務(wù)部門來講，我們盡力服好務(wù)，協(xié)調(diào)好。二、做好會計基礎(chǔ)工作，全面落實財務(wù)審計工作責任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實責任的一個基礎(chǔ)，要認真貫徹會計法、審計法、預(yù)算法、經(jīng)濟合同法等財經(jīng)法規(guī)，同時要健全完善單位的財務(wù)、財務(wù)審計 的各項制度，重點是建立內(nèi)部會計控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計內(nèi)部控制制度作為重點，從國家和省來講，也確實作為一個重點，這里涉及一個最擔心也是最關(guān)心的就是資金安全問題，所以一直作為重點來做。落實責任是實行制度的保障，建立責任制首先要明確領(lǐng)導責任，按照會計法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責任人，出現(xiàn)財務(wù)違紀按會計法要求是要追究一把手的責任的。各級單位尤其 局面比較廣，所以各單位的一把手都應(yīng)當建立一把手負總責、分管領(lǐng)導負責、其他領(lǐng)導分工負責這種責任機制，增加各級領(lǐng)導的責任意識，自覺加強對財務(wù)工作的重視和領(lǐng)導。第二是要明確部門責任。財務(wù)部門要切實履行好主管部門的責任，特別是財務(wù)部門的負責人，要樹立強烈的權(quán)力意識、責任意識和法律意識，當好參謀管好家。第三是要明確財務(wù)人員的崗位職責。用嚴格的崗位紀律和嚴密的工作機制規(guī)范和約束財務(wù)人員的行為。第四是要明確審批責任。堅持和完善集體領(lǐng)導下的主管領(lǐng)導一支筆的審批制度，使其切實履行職權(quán)，又承擔相應(yīng)責任的職責。從加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)工作質(zhì)量的要求，從財務(wù)的角度，除了剛才講的會計法等內(nèi)容以外，作為會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、電算化規(guī)范、內(nèi)部控制規(guī)范等這些工作也要做好貫徹和落實，使會計工作達到規(guī)范化、制度化，保證會計信息的真實和完整。同時要求各單位建立經(jīng)濟活動分析制度，主管部門對基層單位的財務(wù)報告要進行全面分析，了解真實情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三、要加強內(nèi)部的審計監(jiān)督工作。審計監(jiān)督是加強財務(wù) 的重要內(nèi)容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現(xiàn)。局的領(lǐng)導班子實際對審計工作是高度重視的，在認真接受外部審計工作的同時，也把內(nèi)部審計工作擺上了重要的日程，親自部署檢查，定期匯報工作，解決了很多存在的難題。當前審計工作的重點就是要抓好財務(wù)收支的審計和所屬單位的經(jīng)濟責任審計，要摸清家底，核實盈虧，查處存在的 松弛、內(nèi)控不嚴、賬目不清等問題。每年要制定審計計劃，并嚴格按審計計劃去落，并把完成情況及時報到廳里。同時也要建立審計責任的追究制度，明確法人責任，職能部門責任和直接責任人的責任，對審計意見和審計決定中的問題的處理要追究有關(guān)責任，并與單位、部門的利益掛起鉤來，與黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來，推動審計責任的進一步落實和審計監(jiān)督作用的充分發(fā)揮。結(jié)合國家現(xiàn)在的改革和政策調(diào)整，內(nèi)審職能要逐步從監(jiān)督為主轉(zhuǎn)入到以監(jiān)督和評價為主并重，突出內(nèi)向性服務(wù)的特點，在審計層次面上要以事后財務(wù)收支、查錯防弊為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允轮?、事前的效益審計、審計為主，這是下一步審計的方向性問題。四、加強全系統(tǒng)的資產(chǎn) 工作。最近財政部印發(fā)了行政和事業(yè)單位國有資產(chǎn) 的暫行辦法，建議 局在去年的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)之上，要按照國家的規(guī)定，進一步完善制度和辦法。資產(chǎn) 的重點實際侍定資產(chǎn)，要明確機構(gòu)和人員，合理配置固定資產(chǎn)，盤虧的要逐級上報，按照權(quán)限審批，盤盈資產(chǎn)要及時入賬，借入借出的要一起清理，確保賬賬、賬卡、賬實相符。資產(chǎn)購置要納入預(yù)算，并且要嚴格按照政府采購法的規(guī)定執(zhí)行。報廢也必須按照辦法規(guī)定權(quán)限來審批，按照國家的有關(guān)規(guī)定進行處置，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)增值。五、加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)。做好任何一項工作關(guān)鍵在隊伍或根本在人，作為一個財務(wù) 人員，必須做到政治上合格，業(yè)務(wù)上過硬，要有高度的責任感，正確看待和行使人民賦予的權(quán)力。我認為要按照德才兼?zhèn)涞倪x人標準，不斷充實和完善財務(wù)審計隊伍，特別是要強化各級財務(wù)部門主要負責人的建設(shè)，同時要大力提高隊伍的素質(zhì)，要有針對性的制定在職繼續(xù)教育和實施計劃，有步聚的舉辦在職培訓。要加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)紀律教育，樹立遵紀守法、忠于職守、堅持原則、廉潔奉公的職業(yè)道德觀，做到盡職盡責，保證會計工作合法進行。【領(lǐng)導會議講話稿】各位來賓，各位朋友：大家好!值此a街道辦事處“彩色周末”活動暨“北京新秧歌”大賽活動之際，我代表街道黨工委對光臨本次活動的各位領(lǐng)導及各族干部群眾表示熱烈的歡迎，并對參加此次活動的各位演職人員表示衷心的感謝!今天，a辦事處舉辦“彩色周末”暨“北京新秧歌”大賽活動，這既是我們向大家展示a街道辦事處社區(qū)文化蓬勃發(fā)展和轄區(qū)群眾昂揚向上精神面貌的良好機遇，也是我們加強精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活的具體體現(xiàn)。a街道辦事處成立以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各族干部群眾的共同努力下，嚴格按照“xxxx”的要求，圍繞著城市擴容戰(zhàn)略，加快村鎮(zhèn)建設(shè)，充分發(fā)揮近鄰城市的地緣優(yōu)勢，與時俱進，開拓進取，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以“與時俱進創(chuàng)一流、求真務(wù)實促發(fā)展”的為理念，以“富民強處”為己任，狠抓了西部大開發(fā)的歷史機遇，加大招商引資力度。同時以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入為首要任務(wù)，以市場為導向，以科技為先導，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。半年多來我處團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和各族群眾抓黨建、促經(jīng)濟、奔小康，團結(jié)奮斗，齊心協(xié)力，三個文明建設(shè)不斷取得可喜的成績，各項工作贏得了社會的廣泛關(guān)注和高度評價。僅2014年下半年全處實現(xiàn)社會經(jīng)濟總收入就達7947萬元，今年農(nóng)牧民人均純收入可望突破5000元。日益豐富的物質(zhì)生活和安定團結(jié)的大好局面，促使人們對精神生活的追求日益高漲，為大力發(fā)展我處的社區(qū)文化事業(yè)，用豐富多彩的先進文化活動陶冶人，隨著集體經(jīng)濟的不斷壯大，近年來轄區(qū)8個村委會都先后新建和改、擴建了文化室，建立了閱覽室、書庫、青年之家、家長學校、老年活動中心等，充分利用這些文化陣地，大力開展健康向上的文化娛樂活動。同時我處還積極組織農(nóng)民組建自己的文化體育團體，現(xiàn)我處已組建有老年健身操隊2個，秧歌隊8個，廣播體操隊2個，業(yè)余籃球隊8個，幾年來他們一直活躍在x市的每個角落。每逢重大節(jié)日我們都舉辦文藝匯演、演講比賽、知識競賽、體育比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，通過形式多樣的競賽活動為手段，使群眾共同追求欣欣向榮、蒸蒸日上，更新更美的精神生活。我們看到：先進的文化生活，已潛移默化地陶冶了轄區(qū)青少年、群眾的情操，提高了他們的道德水平。朋友們，加快經(jīng)濟建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)文化，豐富群眾業(yè)余文化生活是我貌同的心愿，今天就讓我們帶著這些良好的愿望，預(yù)祝本次活動圓滿成功。謝謝大家!第三篇：在縣教育工作暨兩基迎檢工作動員大會上的講話文章標題：在縣教育工作暨兩基