【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提高物料的彈性。在制膏過(guò)程中，因捏和、研磨過(guò)程會(huì)磨擦放熱，故在夏季需用夾套冷卻水控制溫度。分膏料裝灌及成品包裝二部分，裝灌在自動(dòng)灌裝線上完成，裝灌過(guò)程中要調(diào)節(jié)好裝灌量、封尾溫度和機(jī)器速度，定時(shí)檢查牙膏重量和封尾質(zhì)量，灌裝結(jié)束后，再經(jīng)自動(dòng)裝盒、收縮膜熱封、裝箱等成品后續(xù)商業(yè)化包裝處理，包裝過(guò)程中要調(diào)節(jié)好收縮溫度和機(jī)器速度，注意檢查包裝材料質(zhì)量和品種的一致性，并特別要注意防止空管、空盒現(xiàn)象，包裝結(jié)束后，按品種、時(shí)間分類(lèi)堆放，進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，再入庫(kù)儲(chǔ)存。短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí)，卻讓我的大腦思索了幾天。也許有人會(huì)說(shuō)：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這固然是一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開(kāi)資金作后盾，但資金不是天上掉下來(lái)的，支撐他們的是一種精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面，要靠科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。只有振奮精神，凝聚員工的力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)立于不敗之地，才能創(chuàng)造企業(yè)的美好明天。社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)的重要過(guò)程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)，又是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書(shū)，在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容，使我們靈活掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中，更讓我明白了：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，大學(xué)就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓我們做好踏入社會(huì)的充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取好的就業(yè)機(jī)會(huì)?！扒Ю镏?，始于足下”，這次參觀對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。第四篇：參觀煤礦實(shí)習(xí)心得0實(shí)習(xí)目的和意義為加強(qiáng)“雙師素質(zhì)”教師的培養(yǎng)，建立一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐能力較強(qiáng)的教師隊(duì)伍，推進(jìn)學(xué)院課程建設(shè)、教學(xué)改革和專(zhuān)業(yè)建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專(zhuān)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》和學(xué)院《教師下企業(yè)（醫(yī)院）實(shí)踐鍛煉暫行管理辦法》精神，陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織部分教師于今年暑假赴榆陽(yáng)煤礦和紅柳林煤礦進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。我有幸參加了這次實(shí)踐鍛煉，根據(jù)安排，我被分在榆陽(yáng)煤礦，并任副組長(zhǎng)。在20多天的實(shí)踐和學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員做報(bào)關(guān)、跟班參觀、跟班勞動(dòng)、專(zhuān)題討論、收集和閱讀煤礦相關(guān)技術(shù)資料等方式實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐鍛煉的目的。深刻體驗(yàn)了優(yōu)秀的榆陽(yáng)煤礦企業(yè)文化和其文化管理體制下的發(fā)展?jié)摿Γ鰪?qiáng)了對(duì)煤炭生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)；熟悉和了解了礦井生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度（崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范）；了解了當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)外現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)基本現(xiàn)狀；熟悉和了解了礦井開(kāi)拓開(kāi)采系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)；學(xué)習(xí)到了關(guān)于煤礦的許多生產(chǎn)、安全、管理常識(shí)；學(xué)習(xí)到了企業(yè)職工的培養(yǎng)和管理思路；學(xué)習(xí)到了煤礦各部門(mén)職能和職能的如何體現(xiàn)；參加了綜采綜掘工作面的勞動(dòng)，了解了各工種的進(jìn)行方式和配合方式，熟悉了其操作基本技能；積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，提高自己分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高了實(shí)踐教學(xué)和科研的能力，思考了高職教育和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合的若干問(wèn)題。1實(shí)習(xí)過(guò)程簡(jiǎn)介學(xué)院于8月1日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，8月2日赴礦，8月3日起在礦上參加由礦方人力資源部組織的各項(xiàng)活動(dòng)很多，包括聽(tīng)歡迎儀式講座、公司簡(jiǎn)介座談、地面生活福利設(shè)施參觀、安全報(bào)告、生產(chǎn)技術(shù)報(bào)告、中能公司章法介紹、選用系統(tǒng)參觀、地面機(jī)電系統(tǒng)參觀、機(jī)修車(chē)間參觀、地面運(yùn)輸系統(tǒng)參觀、銷(xiāo)售系統(tǒng)參觀、物業(yè)管理系統(tǒng)參觀、井下生產(chǎn)系統(tǒng)參觀、綜掘工作面勞動(dòng)、綜采工作面勞動(dòng)、榆陽(yáng)煤礦生產(chǎn)部見(jiàn)習(xí)、安檢部見(jiàn)習(xí)、機(jī)電部見(jiàn)習(xí)、調(diào)度中心見(jiàn)習(xí)，座談會(huì)等。8月21日返回咸陽(yáng)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵守礦井有關(guān)規(guī)章制度及安全作業(yè)規(guī)程，尊重礦上一切人員，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真提問(wèn)，不怕臟，不怕累，常動(dòng)腦，勤動(dòng)手，大家一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，團(tuán)結(jié)互助，密切協(xié)作，保障了實(shí)踐鍛煉的安全順利進(jìn)行。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力實(shí)踐，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專(zhuān)業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。2文化管理下的榆陽(yáng)煤礦（1）企業(yè)簡(jiǎn)介陜西中能煤田有限公司是一家大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，成立于XX年。公司地處陜西省榆林市，距市區(qū)僅12公里，地理位置優(yōu)越。榆烏公路、包茂高速公路穿越礦區(qū)，礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線與包西鐵路紅石峽站接軌。中能公司擁有的礦業(yè)權(quán)位于榆陽(yáng)區(qū)小紀(jì)汗鄉(xiāng)昌漢界村以南，該區(qū)域位于陜北榆神礦區(qū)和榆橫礦區(qū)的中心位置，煤炭資源賦存情況良好，平均煤層厚度超過(guò)3米，適合機(jī)械化開(kāi)采。礦區(qū)主要煤層出產(chǎn)的特低灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量長(zhǎng)焰煤，是理想的化工、動(dòng)力、液化及民用煤。中能公司與陜西省煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)于XX月6月合資成立了陜西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)中能紅石峽煤炭集運(yùn)有限公司，公司已建成一條從中能公司工業(yè)廣場(chǎng)到神延鐵路紅石峽站12公里的鐵路專(zhuān)用線，為公司煤炭外運(yùn)及公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。由陜煤化集團(tuán)、華電集團(tuán)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)三方股份制組建的中能煤田公司，中能公司堅(jiān)持以打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為目標(biāo)，在創(chuàng)建文明和諧礦山的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，先后榮獲國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦、陜西煤化工集團(tuán)優(yōu)秀礦井；全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦；全煤系統(tǒng)五精管理示范礦；陜西省省級(jí)園林式單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司已建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，采用公司和煤礦兩級(jí)管理模式，公司主要致力于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、治理企業(yè)外部環(huán)境，制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略，監(jiān)督榆陽(yáng)煤礦的安全生產(chǎn)等；榆陽(yáng)煤礦是安全生產(chǎn)的主體，主要是安全管理、生產(chǎn)和成本控制等。生產(chǎn)技術(shù)人員擁有現(xiàn)代化煤礦開(kāi)采技術(shù)，高層管理人員具有豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。公司為員工提供了良好的辦公、生活環(huán)境，建設(shè)了公寓樓、餐廳、室內(nèi)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、綜合活動(dòng)中心，建成了現(xiàn)代花園式煤田，整個(gè)建筑群的整體綠化率超過(guò)60％，員工辦公、生活環(huán)境在陜西省煤炭行業(yè)位于前列。近三年來(lái)，中能公司通過(guò)提高礦井產(chǎn)能，提高管理水平，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，每一年一個(gè)臺(tái)階，安全生產(chǎn)達(dá)到1260天，員工素質(zhì)一年上一個(gè)檔次。企業(yè)向股東分紅8億元，走上了一條科學(xué)發(fā)展的路子，成為了陜西煤炭企業(yè)資源整合的一個(gè)成功典范。（2）企業(yè)文化和管理模式中能公司作為一個(gè)資源整合后的現(xiàn)代化礦井，在創(chuàng)建文明煤礦的過(guò)程中，面對(duì)“出身貧寒”，小煤窯出身；“重組家庭”，股份制企業(yè)；“打工掙錢(qián)”，員工都有臨時(shí)思想的問(wèn)題和矛盾，礦一班人認(rèn)為資源的整合只是把各方股東的錢(qián)整合在一起，但更重要的是要使三方股東三心變一心，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要有高境界、科學(xué)發(fā)展要有新理念、煤礦管理要有新方式。明確提出了建設(shè)自身的新文化，用新文化來(lái)引領(lǐng)和治理企業(yè)。為此，該公司提出在陜北地區(qū)不一定做成最大，但一定要做成最好，真正成為陜北塞上煤海明珠的愿景目標(biāo)。推出“春”字文化模式。第一橫代表三方股東要三心為一心，第二橫代表三步走戰(zhàn)略，第三橫代表夯實(shí)三基工作?！按骸弊种虚g的“人”字代表以人為本，“春”字下面的“日”字代表每日安全高效。尤其是三步走戰(zhàn)略目標(biāo)得到了各股東的認(rèn)可，成為各股東共同追求的目標(biāo)，成為企業(yè)發(fā)展的旗幟。中能公司通過(guò)創(chuàng)建文明煤礦，提出了一個(gè)治理企業(yè)的新思路，就是“說(shuō)一不二”抓安全，“說(shuō)三道四”謀發(fā)展，“五顏六色”促和諧。按照這個(gè)思路，在“四轉(zhuǎn)”上做文章下功夫，即把體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、條件優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為安全優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為聚人優(yōu)勢(shì)。中能公司堅(jiān)持以人為本，就是給員工一個(gè)生存飯碗、一個(gè)干事的舞臺(tái)、一個(gè)發(fā)展空間、一個(gè)和諧環(huán)境。讓管理者和員工從舊的思想觀念解脫出來(lái)；從局部利益和既得利益中的思想中解放出來(lái)；從小打小鬧和低層次的思想中解放出來(lái)；從小富即安和小進(jìn)即滿(mǎn)的思想中解放出來(lái)，從煤礦不可能不死人的思想中解放出來(lái)。為此，該公司制定“提高境界，增強(qiáng)能力，攻克瓶頸，科學(xué)發(fā)展”的方針。股東要把不同利益要求變成共同的發(fā)展責(zé)任；管理層要把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀要求變?yōu)榘l(fā)展科學(xué)；員工層把需要工作的人變成工作需要的人。企業(yè)不斷吸納新理念，不斷宣灌開(kāi)發(fā)新理念，使管理者能夠站在一個(gè)較高位置，有較高的境界，正確地把握企業(yè)的發(fā)展和管理要求。中能公司的企業(yè)文化推進(jìn)和落實(shí)，就是把股東想法變成企業(yè)的憲法“戰(zhàn)略目標(biāo)”，把企業(yè)憲法變成企