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正文內(nèi)容

勞務(wù)員(編輯修改稿)

2024-11-04 18:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 因的是(B)。A 對(duì)現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤B 機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全因素導(dǎo)致事故C 沒有安全操作規(guī)程,或操作規(guī)程和管理制度不健全 D 教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn)或無證上崗,缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí),安全生產(chǎn)意識(shí)差。用經(jīng)驗(yàn)估工法確定某一個(gè)施工過程單位合格產(chǎn)品工時(shí)消耗,通過座談?dòng)懻摴烙?jì)出三種不同的工時(shí)消耗,、則其定額時(shí)間為(B)。A B C D 周報(bào)內(nèi)容要求不包括(B)。A 周材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 B 機(jī)械使用報(bào)表 C 周勞動(dòng)力使用報(bào)表 D 周施工作業(yè)統(tǒng)計(jì)例會(huì)時(shí)間盡量縮短,講究效率,解決具體問題,日例會(huì)開會(huì)時(shí)間不超過(B)。A 15分鐘 B 半小時(shí) C 45分鐘 D 一小時(shí)對(duì)于施工過程中的質(zhì)量控制,每天施工前班組長必須提前對(duì)班組成員做班前交底,交底內(nèi)容不包括(C)。A 成品保護(hù) B 操作流程 C 施工區(qū)域 D 操作工藝及措施分包單位必須在現(xiàn)場設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于(A)名。A 3 B 4 C 5 D 61比較類推法方法簡便、工作量小,適用于(A)的施工(生產(chǎn))過程。A 產(chǎn)品品種多、批量小 B 產(chǎn)品品種多、批量大 C 產(chǎn)品品種少、批量小 D 產(chǎn)品品種少、批量大1(工日),請(qǐng)問挖二類土,?(A)A B C D 1用以研究各種性質(zhì)的工作時(shí)間消耗的方法是(D)。A 測時(shí)法 B 工作日寫實(shí)法 C 簡易測定法 D 寫實(shí)記錄法1設(shè)測定一磚厚的基礎(chǔ)墻,現(xiàn)場測得每立方米砌體的基本工作時(shí)間為140工分,查“定額工時(shí)消耗規(guī)范”得知:%,%,%,請(qǐng)問其時(shí)間定額(工日)為多少?(A)A B C D 1請(qǐng)分析為什么總承包企業(yè)自由勞動(dòng)力少,使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力多。(A)A 現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)實(shí)行管理層與作業(yè)層“兩層分離”的用工體制 B 政府政策不允許總承包企業(yè)有太多的自由勞動(dòng)力 C 施工現(xiàn)場一線的工人都不愿意進(jìn)總承包企業(yè) D 總承包企業(yè)只看重管理人員的培養(yǎng)1架線工程作業(yè)分包企業(yè)具有的初級(jí)以上架線技術(shù)工人不少于(D)人。A 30 B 40 C 50 D 601拆動(dòng)安全防護(hù)措施。必須經(jīng)安全員同意并報(bào)(D)同意。A 施工負(fù)責(zé)人 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 質(zhì)檢員 D 項(xiàng)目經(jīng)理1如果施工工序可能出現(xiàn)下列選項(xiàng)中的物質(zhì),請(qǐng)問哪一種可以不用戴呼吸防護(hù)器?(B)A 大量塵土 B 砂石碎屑 C 有毒氣體 D 煙霧1與施工總承包、專業(yè)承包項(xiàng)目招投標(biāo)工作相比,勞務(wù)分包招投標(biāo)工作的特點(diǎn)不包括(D)。A 勞務(wù)分包項(xiàng)目的標(biāo)的額小 B 勞務(wù)分包項(xiàng)目數(shù)量大C 勞務(wù)分包招投標(biāo)操作周期短 D 勞務(wù)分包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)簡單下列選項(xiàng)中不屬于總承包單位的勞務(wù)分包投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的是(A)。A 定額工月單價(jià)乘以總工月 B平方米單價(jià)乘以總面積 C 定額預(yù)算直接費(fèi)中人工費(fèi)加適量管理費(fèi) D 定額工日單價(jià)乘以總工日2召開發(fā)布會(huì)的時(shí)候要發(fā)放招標(biāo)文件,同時(shí)還要(C)。A 確定投標(biāo)人 B 編制招標(biāo)文件 C 組織現(xiàn)場勘查 D 接受投標(biāo)文件2勞務(wù)管理資料檔案中文件記錄類最低保存年限為(B)A、5年 B、8年 C、10年 D、12年2檔案管理人員應(yīng)按照檔案要求進(jìn)行整理在次年的(B)前根據(jù)歸檔計(jì)劃,將上一檔案資料按時(shí)存檔。A、2月底 B、5月底 C、8月底 D、11月底2勞務(wù)分包作業(yè)過程管理中的計(jì)劃種類不包含(C)。A 周計(jì)劃 B 日計(jì)劃 C 年計(jì)劃 D 月計(jì)劃2日生產(chǎn)碰頭會(huì)的內(nèi)容不包含(A)。A 設(shè)計(jì)方驗(yàn)收事項(xiàng) B 總包方項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收事項(xiàng) C 監(jiān)理驗(yàn)收事項(xiàng) D 驗(yàn)收時(shí)間2項(xiàng)目經(jīng)理部將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對(duì)操作工藝流程以及(A)的掌握情況,達(dá)不到要求的一律清退出場,所造成的損失由分包單位自負(fù)。A 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 B 質(zhì)量管理體系 C 事故處理流程 D 施工生產(chǎn)計(jì)劃2對(duì)于業(yè)主指定的分包單位工程,分包單位必須在(A)提供經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理部審核合格的竣工圖。A 分部工程驗(yàn)收前、分項(xiàng)工程驗(yàn)收前 B 分部工程驗(yàn)收后、分項(xiàng)工程驗(yàn)收后 C 分部工程驗(yàn)收前、分項(xiàng)工程驗(yàn)收后 D 分部工程驗(yàn)收后、分項(xiàng)工程驗(yàn)收前2施工方案編制下發(fā)后由分包單位技術(shù)部門組織進(jìn)行技術(shù)交底的部門及個(gè)人不包括(B)。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 施工負(fù)責(zé)人 C 技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 安全管理部門2根據(jù)分包單位合同的要求,分包單位必須根據(jù)周計(jì)劃在(B)前將下周材料需用的計(jì)劃報(bào)送總包技術(shù)部門。A 周二 B 周三 C 周四 D 周五材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理時(shí)分包單位提供的所有資料必須提交原件(B)。A 一式兩份 B 一式三份 C 一式四份 D 一式五份3進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包單位,必須設(shè)置一專職或兼職(C)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量工作,并將名單報(bào)至總包技術(shù)部門。A 資料員 B 成本員 C 計(jì)量員 D 材料員3不合格設(shè)備應(yīng)集中管理,由本單位(B)貼上禁用標(biāo)識(shí),任何人不準(zhǔn)使用,并填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)總包審核后才能生效。A 材料員 B 計(jì)量員 C 技術(shù)員 D 施工員3分包單位在工程驗(yàn)收時(shí)需向總包項(xiàng)目經(jīng)理部提供全套施工資料(C)。A 一式兩份 B 一式三份 C 一式四份 D 一式五份3分包單位的資料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(A)。A GB/T50328―2001 B GB/T50328―2003 C GB/T50328―2005 D GB/T50328―20073施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛不得超量裝載,裝載的工程土方最高點(diǎn)不得超過槽幫上緣(D)。A 25cm B 30cm C 45cm D 50cm3結(jié)構(gòu)和建筑施工過程中的工序產(chǎn)品的成品保護(hù)內(nèi)容有(A)。A 屋面防水 B 設(shè)備配件 C 電梯 D 空調(diào)機(jī)組3分包單位成品保護(hù)工作的檢查員在每月的(A)要參加總包項(xiàng)目經(jīng)理部組織的成品保護(hù)檢查,并匯報(bào)本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。A 5日 B 10日 C 20日 D 28日3分包單位根據(jù)總包項(xiàng)目經(jīng)理部月度材料計(jì)劃及施工生產(chǎn)進(jìn)度情況向總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部門提前(B)報(bào)送材料進(jìn)場計(jì)劃。A 1~3天 B 2~5天 C 3~7天 D 5~10天3勞務(wù)分包隊(duì)伍每月編制的勞務(wù)工人工資發(fā)放記錄表不需要(A)的簽字。A 施工負(fù)責(zé)人 B 工人代表 C 分包企業(yè)負(fù)責(zé)人 D 項(xiàng)目經(jīng)理職工因工致殘被鑒定為四級(jí)傷殘的,從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的(C)A、55% B、65% C、75% D、85%4禁止總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)(A)建設(shè)工程,禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次發(fā)包。A、轉(zhuǎn)包 B、分包 C、發(fā)包 D、違法分包4分公司層面上的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容有(B)。A 管理水平B 機(jī)械設(shè)備 C 施工業(yè)績 D 負(fù)責(zé)人誠信4下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目部層面上的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容的是(B)。A 施工能力 B 工程質(zhì)量 C 協(xié)調(diào)配合 D 勞務(wù)力量4分包單位若在現(xiàn)場設(shè)財(cái)務(wù)部門,存放現(xiàn)金過夜不得超過(D)。A 500元 B 1000元 C 1500元 D 2000元4辦公室、宿舍內(nèi)不得存放(A)以上現(xiàn)金。A 200元 B 500元 C 1000元 D 2000元4項(xiàng)目工程管理部門在收到分承包方上報(bào)的索賠、簽證基礎(chǔ)資料(B)內(nèi)將審核意見書發(fā)給分包單位。A 7日 B 10日 C 14日 D 20日4分包單位使用的外來人口必須證件齊全,所指的證件不包括(C)。A 身份證 B 健康證 C 工作證 D 暫住證4某對(duì)有生產(chǎn)工人100人,7月份病事假72工日,開會(huì)學(xué)習(xí)40工日,公休假日8天,加班450工日,出差、聯(lián)系材料20工日,其中1人協(xié)助炊事班,2人守衛(wèi),其余工人沒有執(zhí)行定額620工日,全月共完成定額工日2025工日。求:7月份執(zhí)行定額面是多少?(C)A、% B、% C、% D、%4土方階段噪聲控制措施正確的是(A)。A 加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期 B 盡量使用環(huán)保型振搗棒C 鋼模板、鋼管修理時(shí),禁止用大錘敲打 D 使用電錘時(shí),及時(shí)在各零部件間注油50、下面不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是(D)。A、組織有
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