【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施迅速恢復(fù)正常的工作秩序，盡可能降低恐怖事件帶來(lái)的損失和影響，二、應(yīng)急預(yù)案（一）及時(shí)把握相關(guān)信息：判明恐怖事件的性質(zhì)和危害程度，并立即報(bào)告反恐領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)盡快把握情況，及時(shí)處理。公司配置應(yīng)急救援車輛8臺(tái)，24小時(shí)值守以備應(yīng)急時(shí)的需要。（二）強(qiáng)化管理制度：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作責(zé)任心，完善各項(xiàng)制度，防止各種危害安全的事件發(fā)生，并在人員密集的地區(qū)積極宣傳反恐事宜，讓每個(gè)人知道如何去反恐，并在發(fā)生恐怖事件時(shí)如何去面對(duì)。穩(wěn)定心態(tài)，勇敢面對(duì)。（三）每位員工在發(fā)生恐怖事件時(shí)要采取各種有效的應(yīng)急措施，并配合警方嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動(dòng)新一輪、連環(huán)式的恐怖襲擊。（四）保證信息反饋工作的及時(shí)、暢通，建立反恐信息制度，明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)誤報(bào)、漏報(bào)的追究其有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。（五）認(rèn)真做好后勤工作，并在恐怖事件發(fā)生后迅速組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，穩(wěn)定人心，積極自救。（六）當(dāng)應(yīng)急反恐事件發(fā)生后，處于應(yīng)急事件中的駕駛員或員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的值班人員，并在確保安全的情況系通知公安機(jī)關(guān)撥打110報(bào)警電話。（七）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員在接到應(yīng)急報(bào)警電話后，應(yīng)按應(yīng)急事件發(fā)生的程度立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并將相應(yīng)的情況立即上報(bào)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)知曉，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)在接報(bào)后要第一時(shí)間了解恐怖事件的內(nèi)容、程度等相應(yīng)情況，并將情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)及主管部門(mén)，組織反恐應(yīng)急小組的所有人員配合公安部門(mén)維護(hù)恐怖事件發(fā)生地的秩序與穩(wěn)定。（八）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接報(bào)后，要積極協(xié)調(diào)與組織安排，與公安機(jī)關(guān)及主管部門(mén)取得聯(lián)系，配合公安機(jī)關(guān)做好指揮安排及反恐布置，力爭(zhēng)將恐怖事件消滅在初級(jí)階段。營(yíng)運(yùn)車輛防恐應(yīng)急處置預(yù)案為嚴(yán)防暴力恐怖犯罪活動(dòng)，提高和預(yù)防應(yīng)對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力，防恐預(yù)案要與“防火、防盜、防事故”的要求相銜接，及時(shí)、高效、妥善地處臵投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等恐怖暴力事件，保障市民正常生活，維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，保護(hù)市民的生命財(cái)產(chǎn)安全和營(yíng)運(yùn)車輛正常運(yùn)營(yíng)，最大限度地減少事件造成的危害，特制定本預(yù)案。一、使用范圍本預(yù)案使用于公司經(jīng)營(yíng)線路內(nèi)發(fā)生的恐怖分子為實(shí)現(xiàn)其政治、經(jīng)濟(jì)等目的，利用投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段，襲擊營(yíng)運(yùn)車輛等重點(diǎn)要害部位，給市民人身安全和財(cái)產(chǎn)造成重大危害，需要由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處臵的各類恐怖暴力事件。二、處臵原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應(yīng)，高效處臵；以人為本，減少危害。針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法，圍繞保護(hù)人民群眾的生命安全這一中心，有條不紊的開(kāi)展應(yīng)急救援工作。三、指揮體系一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件，公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“第一時(shí)間反應(yīng)，第一時(shí)間到位，有效控制，高效處臵”的原則，立即進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，迅速啟動(dòng)防恐應(yīng)急預(yù)案。處臵恐怖事件由公司總指揮即刻向樺甸市運(yùn)輸管理所、樺甸市交通局安全辦進(jìn)行報(bào)告，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施應(yīng)急處臵方案。具體指揮體系如下：由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)孟慶升任總指揮，公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)郭敏、張慶波任副指揮，各分管副經(jīng)理及所屬各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人為指揮部成員。下設(shè)防恐領(lǐng)導(dǎo)小組指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部（聯(lián)系電話：66220125），主要職責(zé)：按照公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即通知防恐領(lǐng)導(dǎo)小組成員展開(kāi)防恐搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍以各部門(mén)為單位，原則上每個(gè)部門(mén)成立1支搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，聽(tīng)候公司防恐辦公室指揮調(diào)度，迅速趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援，恢復(fù)生產(chǎn)。四、力量調(diào)動(dòng)和先期處臵（一）第一時(shí)間到達(dá)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)成員；公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；公司搶險(xiǎn)應(yīng)急人員。（二）先期處臵恐怖暴力犯罪事件發(fā)生后，各相關(guān)單位接到通知后，應(yīng)立即組織應(yīng)急分隊(duì)先期趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速控制現(xiàn)場(chǎng)并在第一時(shí)間向“110”報(bào)警，采取有效措施、組織搶救，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并立即向公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援協(xié)助工作。嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員、防止事件擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事件現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。服從政府統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調(diào)組織救援和調(diào)查處理等事宜，并及時(shí)報(bào)告事態(tài)趨勢(shì)及狀況。五、具體事件的處理辦法：一旦發(fā)生恐怖暴力襲擊事件，立即報(bào)警，并向公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，在救援人員未趕到的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員要穩(wěn)定群眾情緒，積極組織人員疏散，必要時(shí)動(dòng)員群眾幫助，避免產(chǎn)生恐慌，造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，要把營(yíng)救群眾的生命作為首要任務(wù)，并注意自身的保護(hù)，盡最大可能減少人員傷亡。具體事件的具體處理辦法：