【文章內(nèi)容簡介】 甚至每天都做著重復(fù)性的工作，這些，都有其自身的專業(yè)所在，這就是專業(yè)的魅力。只要每一個(gè)人去盡心盡力的追求，向著我們心中的標(biāo)準(zhǔn)努力，都會(huì)達(dá)到我們的專業(yè)水準(zhǔn)。執(zhí)行是好員工堅(jiān)守責(zé)任的體現(xiàn)。大家也許都聽說過日本野田圣子的故事，她從最初的洗馬桶一步步成了日本政府的主要官員郵政大臣。假如，當(dāng)初她不是完美地執(zhí)行任務(wù)：把馬桶抹得光潔如新的工作質(zhì)量，也許，她就不會(huì)有成功地人生之旅。贏在執(zhí)行，是的，如果一個(gè)人只說不做，那是一種空談?dòng)肋h(yuǎn)都不會(huì)成功。只有認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才有成功的可能。在我們的實(shí)際工作中，如果能少抱怨多付出，設(shè)計(jì)好自己的方向，努力做好每一件事情，既不好高騖遠(yuǎn)，更不妄自菲薄，那就是自己執(zhí)行能力的完美表現(xiàn)。合作是好員工堅(jiān)守責(zé)任的態(tài)度。在企業(yè)里，每一個(gè)員工都有不同的技能，這些具有不同技能的員工構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值。作為企業(yè)里的一名員工，我們要從合作的角度出發(fā)，樹立起自己的合作信念。同時(shí)，企業(yè)要充分發(fā)揮員工之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。每一個(gè)企業(yè)都類似一個(gè)大家庭，這個(gè)家庭不能缺少每一位員工的奉獻(xiàn)，而且只有員工之間的相互理解與合作，才能渡過生活中的種種難關(guān)。同樣如此，企業(yè)又像一個(gè)生命體，每一個(gè)部門就像一個(gè)組織，每一個(gè)員工就像一個(gè)細(xì)胞，只有細(xì)胞的通力合作，才會(huì)帶動(dòng)組織的運(yùn)動(dòng)，只有組織的通力合作才會(huì)帶動(dòng)整個(gè)身體的健康成長。因此，企業(yè)離不開每一位員工，只有全體員工通力合作，才能使企業(yè)順利發(fā)展，創(chuàng)造利潤，并回報(bào)每一位員工。創(chuàng)新是好員工堅(jiān)守責(zé)任的利器。創(chuàng)新并不是高不可攀的事，每個(gè)人都有某種創(chuàng)新的能力，在生活、工作的各個(gè)方面隨時(shí)隨地都可能迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。創(chuàng)新是人類共有的可開發(fā)的財(cái)富，是取之不竭用之不盡的“能源”。時(shí)至今日，“與時(shí)俱進(jìn)”的思想成為新時(shí)代下國家創(chuàng)新的體現(xiàn)，在這一偉大思想的號(hào)召下，我們每一個(gè)人都需要?jiǎng)?chuàng)新，同樣，我們的工作和我們的企業(yè)更需要不斷創(chuàng)新，更要“日日新，又日新”。很多企業(yè)都在隨著時(shí)代的改變而改變，對(duì)于企業(yè)員工來說，同樣要不斷地進(jìn)步，每日進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年下來，必定會(huì)變成一個(gè)全新的自己。因此，創(chuàng)新靠的是不斷超越的精神，我們的工作已經(jīng)很好了，是否可以做得更好。我們?cè)谀硞€(gè)方面已經(jīng)卓有成效了，在另一方面是否也可以有所改善。如此這般，樂此不疲的做下去，每日自省，每日更新，不斷地創(chuàng)新，不斷地超越。擁有創(chuàng)新，就會(huì)擁有無數(shù)的夢(mèng)想，渴望自己的生活變得不同，鼓勵(lì)自己去嘗試做一些事情，從而把一切變得更美妙、更有效、更方便?？傊瑹o論做什么事情，從事什么工作，每一個(gè)員工都能夠堅(jiān)守自己的責(zé)任，為了熱愛的企業(yè)，盡著自己最大的努力，做好平凡的工作，這樣的員工都是好員工，這樣的員工都會(huì)有所成就。同時(shí)，這樣的員工不會(huì)讓企業(yè)失望，他們會(huì)成為企業(yè)的驕傲！第四篇：做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹孔鲆幻矣趽?dān)當(dāng)?shù)母刹慨?dāng)看到這個(gè)課題時(shí)，我的腦海里出現(xiàn)了很多的人物，有在座的諸位戰(zhàn)友，有曾經(jīng)的的領(lǐng)導(dǎo)，還有我崇拜的將領(lǐng)。我不斷地問自己，什么樣的干部才稱得上“敢于擔(dān)當(dāng)”？我跑過去問我們的二級(jí)軍士長向陽，他給我說了他這二十多年接觸的很多干部，感慨良多。我自己做了一個(gè)總結(jié)。一、要做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚陨肀仨氝^硬。李廣老將軍說“其身正，不令而從；其身不正，雖令不從”?？倳浺舱f“打鐵還需自身硬”。可見作為一名干部，首先自身能力素質(zhì)必須高，必須有實(shí)力、有底氣去帶兵、管兵。能力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我們管理工作開展的難易。簡單的公差勤務(wù)、打掃衛(wèi)生等等，咱們不知如何分配工作，如何組織指揮，甚至瞎指揮，效果只能事則其反。戰(zhàn)備值班過程中，作為東海前哨雷達(dá)站的我們，不知敵機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的空域，經(jīng)常的飛行的路線，甚至各機(jī)型可能執(zhí)行的任務(wù)，如何去指揮戰(zhàn)斗？孫子兵法云“為將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)”。而我們作為基層軍官，更應(yīng)抓緊一切時(shí)間與機(jī)會(huì)去磨練自己。從政治理論水平到戰(zhàn)備值班等各個(gè)方面努力提升自己，真正做到為自己的軍旅人生打好基礎(chǔ)，為我們的國防建設(shè)當(dāng)好基石。二、作為一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，在服從領(lǐng)導(dǎo)命令指示時(shí)，還要有主動(dòng)作為意識(shí)。作為一名基層干部，我們需要積極主動(dòng)去思考問題，開展工作。因?yàn)槲覀兣c士兵接觸較深，對(duì)于官兵思想把握較為準(zhǔn)確。如何促進(jìn)連隊(duì)工作開展更為順利，如何進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)斗力的提升等等，都是我們需要去思考的問題，去做的事情。遙想當(dāng)年“貞觀之治”，我大唐王朝滅突厥，定西域。太宗皇帝被尊稱為“天可汗”。那是何等令人振奮。原因在哪里？那是因?yàn)槲掖筇朴蟹啃g、杜如晦、魏征等一班肱骨之臣才成就了盛唐霸業(yè)。我們作為排長或營連副官，也是基層主官的左膀右臂，基層的發(fā)展離不開我們大家的努力。我們要主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令指示時(shí)，要有自己獨(dú)立的思想，更要有勇于諫言的魄力。因?yàn)槲覀兪枪埠蛧能姽伲覀兙驮撚惺姑?、?zé)任感，我們不能改變地球，但是我們的所作所為定能改變一個(gè)連隊(duì)。三、要做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，工作開展要雷厲風(fēng)行，管理手段要張弛有度?；鶎訂挝坏闹黧w是士兵，士兵管理的好壞直接關(guān)系到軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱。漢高祖問韓信：將兵幾何。信曰：多多益善?？梢妿П怯性E竅的，帶得好，我們大家也可“封壇拜將”。在座諸位很多人都是國防生或者地方高考入伍的，屬于身在這和平年代棄筆從戎，有些身上還有股濃濃的書生氣。在這種情況下如何做到領(lǐng)兵有方，我想雷厲風(fēng)行必不可少。工作管理各方面不能拖泥帶水。遇事不可有“老好人”、“抹不開面子”等等想法。士兵犯了錯(cuò)誤要主動(dòng)指出，甚至訓(xùn)斥。正所謂“兵熊，熊一個(gè)；將熊，熊一窩”。我們諸位都是軍官，我們就需要有我們氣場。當(dāng)然在工作開展上的雷厲風(fēng)行，在管理手段上也要張弛有度。正所謂“文武之道，一張一弛”。像我們連隊(duì)四級(jí)軍士長五六個(gè)、還有二級(jí)軍士長。管理上的藝術(shù)便尤為重要，切實(shí)按照規(guī)章制度讓人心服口服，做到動(dòng)之以情、曉之以理。讓老同志成為自己最堅(jiān)實(shí)的幫手，成為連隊(duì)的中堅(jiān)力量。最后再回頭想想敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹科鋵?shí)有好多就在我們身邊，在座諸位戰(zhàn)友諸位領(lǐng)導(dǎo)就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。也希望大家繼續(xù)努力。有一天我們也能像毛主席一樣“書生意氣，揮斥方遒”，像曹孟德一樣“釃酒臨江，橫槊賦詩”。讓我們用我們的實(shí)際行動(dòng)，為我們的中國夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)添磚加瓦，為我們的東海防空做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：怎樣做一名好員工怎樣做一名好員工（中國銀行甘肅省分行郭心剛行長）認(rèn)真做事對(duì)待工作要一絲不茍，不能偷懶、不能耍滑、不能拖延，應(yīng)主動(dòng)盡到責(zé)任，努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。這些年來，我發(fā)現(xiàn)，那些能在單位立得住、有發(fā)展的員工，首要的一條就是他們對(duì)工作都具有一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度。我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位老信貸員，他分管的貸款戶是百貨、交電批發(fā)公司，共經(jīng)營著2萬多種商品。他不僅能叫出大部分商品的名稱，而且還能說清楚產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、銷量、庫存以及商品存放的準(zhǔn)確位臵，等等。我在淄博中行工作時(shí)，有一位專職清收企業(yè)欠債的員工曾經(jīng)把我感動(dòng)得落淚。他自制了一個(gè)紅馬夾穿在身上，馬夾里邊前面寫著“債主”，背面寫著“討債”。到了逃債戶，只要找不到人，他就在負(fù)責(zé)人的辦公室門前，把馬夾翻過來穿上。為此，他多次遭到謾罵、圍攻，甚至皮肉之苦，但他絲毫不畏懼。有一次，他粘住一個(gè)逃債企業(yè)的董事長達(dá)6天之多，其中有整整27個(gè)小時(shí)沒離開董事長辦公室一步，晚上就睡在董事長的老板臺(tái)上，吃飯讓行里人送。這個(gè)逃債戶什么卑鄙手段都用上了也無濟(jì)于事，最后只好把欠了6年的10萬元貸款全部還清。這個(gè)員工天天都這樣工作，兩年清回“死帳”近500萬元。我常常想，究竟是什么讓我感動(dòng)并對(duì)他們充滿敬意呢？其實(shí)說到底就是“認(rèn)真”二字，就是他們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度和敬業(yè)精神。像這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交待給他會(huì)感到放心，同事把工作托付給他會(huì)感到安心。對(duì)于他們，領(lǐng)導(dǎo)怎么能不喜歡？同事又怎么能不敬重呢？做事要認(rèn)真，這既是個(gè)老生常談的話題，又是一個(gè)常談常新的話題。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，就在我們的身邊，做事不認(rèn)真的現(xiàn)象并不鮮見。例如，有些信貸員把款放出去，卻連貸款企業(yè)的門朝哪開都不知道；有些同事，對(duì)工作敷衍了事，只要能把領(lǐng)導(dǎo)、同事糊弄過去就萬事大吉，什么工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率，都與己無關(guān)；有些同事工作上出工不出力，本來應(yīng)該今天處理的業(yè)務(wù)，非要推到明天，甚至推后幾天，給銀行帶來無窮隱患；更令人難以臵信的，還有的銀行長期帳不平，沒有人問，沒有人管……像這樣的員工，辦事總是讓人不放心，總是要讓別人來給他們查錯(cuò)補(bǔ)漏。試想，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯把這種人安排到重要崗位上？我始終認(rèn)為，一個(gè)做事偷懶?；徽J(rèn)真的人，在品質(zhì)上也是一個(gè)不誠實(shí)、靠不住的人。這樣的人，不僅在銀行站不住腳，在其他單位也不會(huì)有容身之處，至于個(gè)人發(fā)展就更談不上了。因此，我總是對(duì)自己身邊的年輕人、特別是那些剛參加工作的員工講，和我一起共事，我不一定會(huì)使你們收入有多高，也不一定會(huì)保證把你們提拔起來，但我一定會(huì)努力使你們養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣。這將是你們最寶貴的無形財(cái)富，會(huì)使你們終生受益。如何才能養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣呢？那就是努力使自己成為一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人。什么是責(zé)任？責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)完成的使命，做好應(yīng)做好的工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)就是，如果沒有完成自己該完成的任務(wù)，沒有做好自己該做的事情，就飯吃不下、覺睡不安。我一入行就遇到這么一名老員工，他那時(shí)是一個(gè)二級(jí)分行的副行長，在他從事國際結(jié)算業(yè)務(wù)期間，每天晚上上床之后，都要把他白天所審的單證像放電影一樣過一遍，想想有無問題，一有差錯(cuò)，不管是夜里幾點(diǎn)，他都要到行里改過來。同事