【文章內(nèi)容簡介】 的管理區(qū)域和性質的不同，金算盤會計核算中心管理系統(tǒng)的應用可以分為兩大類三種應用模式。第一類是會計集中管理應用模式，第二類是集團行業(yè)應用模式；在具體的應用方面，它又可以產(chǎn)生多種具體的應用模式。下面就主要的應用模式作一簡要介紹。會計集中管理應用模式（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“零戶統(tǒng)管”應用模式零戶統(tǒng)管”是以提高管理效益為目的,在單位會計主體和財務自主權不變的前提下,取消單位銀行帳戶和會計,由財政或上級單位統(tǒng)一管理會計人員、資金結算和會計核算工作，融會計服務和監(jiān)督為一體的一種新型的財務管理模式。這種應用模式，通常是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對所轄區(qū)域行政、事業(yè)單位取消銀行帳戶，建立內(nèi)部結算帳戶，將各單位的會計取消并實施統(tǒng)一會計核算和管理。被統(tǒng)管單位可保留出納，方便對帳、交款和領款。建立“零戶統(tǒng)管”中心以后，村帳鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)辦企業(yè)管理財務都可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（或其他會計服務機構）進行。具體的作法是：“一取消”——即取消單位所有的銀行帳戶，各單位銀行帳戶均為“零”，所有帳戶存款余額一律劃轉到財政專戶；“兩直達”——即單位收入直達財政專戶，支出從財政專戶直達用款單位；“三集中”——首先是資金結算集中，單位不再設會計，其現(xiàn)金、轉帳、收支結算業(yè)務致力民族軟件事業(yè)輔助企業(yè)卓越管理 東大金算盤軟件有限公司 第 11 頁共 13 頁由出納集中到財政部門辦理；二是會計核算集中；三是會計檔案集中；“四設立”——首先是設立“總會計”負責綜合指標分配、調(diào)整預算、審批監(jiān)督；二是設立“資金會計”在單位存款余額內(nèi)辦理資金轉帳、匯兌、支配現(xiàn)金等結算業(yè)務；三是設立“統(tǒng)管會計”負責辦理編報報表、對帳；四是設立“單位出納”負責單位內(nèi)部收支，預算外收入進入財政專戶，定期將財務收支憑證交“總會計”審核，與“統(tǒng)管會計”辦理收支憑證結算；“五建制”——首先是建立綜合財政預算制度，二是建立收支審批制度；三是建立會計憑證審核制度；四是建立現(xiàn)金雙限制度；五是建立票據(jù)管理制度；（2）縣市省級“會計核算中心”應用模式在縣級以上的地區(qū)實施會計集中核算，建立會計核算中心或稱“結算中心”，其實現(xiàn)方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“零戶統(tǒng)管”的實現(xiàn)方式大致一樣，它大都是和“收支兩條線”相結合，“核算中心”和金融部門“融為一體”；（3）會計委派應用模式會計委派制是政府部門和產(chǎn)權管理部門以所有者身份憑借管理職能，委派會計人員代表政府和產(chǎn)權管理部門監(jiān)督國有單位或集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和財務會計情況的制度。會計委派要根據(jù)受派單位的所有制性質、經(jīng)濟規(guī)模和產(chǎn)權關系，可采取委派財務總監(jiān)制、直接管理模式、主管會計委派制模式、財會集中制模式、“會計樓”模式、村帳站管等多種模式。前三種模式一般并不涉及會計核算方法的改變，而“財會集中制模式”與縣市省級“會計核算中心”應用模式極其相似。下面僅對“會計樓”模式和村帳站管模式作一簡要說明；◆ 會計樓應用模式“會計樓”模式是把企業(yè)會計人員及其工作從內(nèi)部分離出去，統(tǒng)一在“會計樓”辦公的管理模式。該模式便于強化會計監(jiān)督職能，堵塞管理漏洞，加強制度建設，遏制不正之風；可以有效地抵制社會上多種亂攤派、濫收費現(xiàn)象，使各項管理工作做到行為有規(guī)范。實行“會計樓”審核模式，變企業(yè)會計對廠長負責為對企業(yè)負責；變財務的事后管理為事前管理；變致力民族軟件事業(yè)輔助企業(yè)卓越管理 東大金算盤軟件有限公司 第 12 頁共 13 頁過去“廠長說了算”為“會計樓”審核、報銷。該模式的具體實施與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“零戶統(tǒng)管”應用模式相似； ◆ 村帳站管模式村帳站管是在不改變村合作經(jīng)濟性質的前提下，對村級財務采取分村分組設帳，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站集中管帳不管錢，村會計管錢不管帳的新型管理模式。其做法是在村級集體資產(chǎn)所有權不變、債權債務屬村管理不變、擴大再生產(chǎn)和基本建設的自主權不變的前提下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)農(nóng)村財務會計制度的要求，按村設總分類帳和明細分類帳，村出納設立現(xiàn)金銀行日記帳。同時各村成立民主理財小組，建立財務管理、承包合同管理、開支審批現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、民主理財、收支預算等管理制度。該模式的實施有利于規(guī)范村干部財務管理行為；有利于實行支配權、支出權、記帳權分離；有利于民主監(jiān)督理財；有利于年初預算、年終決算報村民代表大會審定制度的建立和實施；該模式的具體實施與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“零戶統(tǒng)管”應用模式相似；（4）代發(fā)工資應用模式代發(fā)工資是財政體制改革中的一種新的工資管理模式。它通過對行政、事業(yè)單位人員的工資由銀行發(fā)放，實現(xiàn)“工資直達”，達到加強工資及其福利性支出管理、控制行政事業(yè)人員的惡性增長、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。該模式的實施一般要求和編制管理部門、勞動人事部門和銀行相聯(lián)系，同時還應滿足個人查詢的需要；集團行業(yè)應用模式（1）行業(yè)應用模式行業(yè)核算中心是某一個行業(yè)采用會計集中核算，建立行業(yè)“會計核算中心”，實行“收繳分離”，集中資金、票據(jù)和會計檔案管理。其具體的實施與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“零戶統(tǒng)管”應用模式基本相同。當然，如果會計核算的工作量較大，也可以采用縣市省級“核算中心”模式。通常，它適用于采用垂直管理的行業(yè)。實施行業(yè)會計核算中心，對于加強會計核算和預算監(jiān)督，加致力民族軟件事業(yè)輔助企業(yè)卓越管理 東大金算盤軟件有限公司 第 13 頁共 13 頁強資金管理，提高辦事效率和經(jīng)濟效益，都將起到積極的作用。（2）集團應用模式在采用垂直管理的集團公司（如農(nóng)場下屬的生產(chǎn)大隊、企業(yè)集團下屬的非獨立核算等單位）內(nèi)部，實施會計集中核算或者實施會計委派（內(nèi)部委派）管理的應用模式；實施的一般方法是集中或委派會計、出納。管理體制是會計人員持《會計證》上崗工作，行政由所在單位領導，業(yè)務由財務主管部門領導，其任免和調(diào)動則由組織人事部門統(tǒng)一管理。被委派人員的工資、獎金與工作成績和考核結果掛鉤。實施會計核算中心集團應用模式，實行會計內(nèi)部委派制有著十分積極的作用。第一，財務集中到位，有效遏制了過去下屬單位大手大腳花錢的習慣，降低了成本和費用支出；第二，集中或委派會計的立場有了根本轉變，有效地抵制了過去下屬單位為維護本單位而損害總公司利益的行為，保障總公司資金籌集、投放、運用、回收與分配等靈活動作；第三，基層會計信息的真實性得到保證、有助于上級領導層的正確決策、引導和整體調(diào)控；第四，會計人員的責任感和業(yè)務素質得到提高，會計基礎工作得到加強。在建立行業(yè)、集團應用模式時，通常需要建立數(shù)據(jù)的遠程處理系統(tǒng)，以充分滿足下屬單位分布較廣的客觀需要。必要時可以由核算管理中心建立Web服務器，各單位采用單機或局域網(wǎng)的工作方式，通過Internet直接在Web服務器上運行。當然，采用這種方式的投資和運行的成本均比較高。致力民族軟件事業(yè)輔助企業(yè)卓越管理第二篇：會計核算中心工作總結縣會計局 在2011年，我石門會計核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，按照縣會計局的精心指導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務基層，服務社會為宗旨，與時俱進，開拓進取，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督機制，加強內(nèi)部管理，在全鎮(zhèn)的會計核算中，積極規(guī)范會計基礎工作，不斷提高服務水平，大力強化會計審核和監(jiān)督，為服務鎮(zhèn)域經(jīng)濟做出努力，經(jīng)過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、進一步完善規(guī)章制，規(guī)范會計集中核算工作今年來我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求，積極打造了文明窗口，構建人民群眾滿意的基礎站所，進一步健全工作機制，為了規(guī)范各類會計業(yè)務工作，我中心制訂了嚴格細致的會計操作規(guī)范程序，嚴明會計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運行中的風險，確保國家資產(chǎn)的安全，為了更好地服務基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生，嚴格按財產(chǎn)把律辦事，不允許有違犯財紀律的事發(fā)生，力爭為領導決策做好信息提供，在2011年里，我們以“為公理財，為民服務”為宗旨，以提高財政服務水平，管理水平，保障水平為目標，我們自來加壓，自我約束，自我規(guī)范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發(fā)揚干則必成的信