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正文內(nèi)容

丹心一片鑄輝煌(編輯修改稿)

2024-11-04 17:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 觀的要求相一致。自從他擔任順外農(nóng)工商聯(lián)合公司總經(jīng)理以來,魏云龍同志嚴于律己、清正廉潔、秉公辦事的同時,從抓班子、帶隊伍入手,采取強化學習,制定廉政建設“十不準”制度,嚴明獎懲細則等多項措施,切實把抓好企業(yè)領導班子自身建設、規(guī)范干部行為作為一件大事來抓,在他的影響和帶動下,企業(yè)領導班子自覺增強公仆意識與奉獻精神,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,形成一個團結(jié)務實、開拓進取、清正廉潔、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。同時,通過言傳身教,舉辦培訓班,對企業(yè)經(jīng)營者與中層管理人員實行動態(tài)聘任管理與目標管理的方法,培養(yǎng)與造就了一支作風硬、思想正、懂經(jīng)營、會管理的干部隊伍,為企業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展注入了新鮮血液。推進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、推進社會主義和諧社會建設是“十一五”規(guī)劃其中的兩項重要內(nèi)容,也是魏云龍同志時時刻刻銘記心間的大事。在工作中,魏云龍緊緊抓住江西在中部地區(qū)崛起和江西率先做大做強南昌的重要戰(zhàn)略機遇,憑著一股“創(chuàng)業(yè)富民、報效祖國”的拳拳之心和決心在全省打造一流企業(yè)、創(chuàng)造順外輝煌的頑強精神,認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府制定的“工業(yè)強區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)”的發(fā)展定位和建設實力、繁榮、和諧青山湖區(qū)的戰(zhàn)略部署,團結(jié)和帶領公司黨員、干部、職工搶抓機遇,開拓進取,努力促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。期間,魏云龍創(chuàng)新發(fā)展“招術”,為公司實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛奠定了堅實基礎:一是自我加壓,嚴明責任,加快創(chuàng)業(yè)富民的發(fā)展步伐。魏云龍帶領一班人,在調(diào)查研究的基礎上,順應國家深化體制改革的潮流,以產(chǎn)權制度改革為重點,全力推進企業(yè)及其綜合配套改革,以盤活巨額存量資產(chǎn),增強企業(yè)活力和市場競爭力。與此同時,加大企業(yè)的改革力度,努力建立“產(chǎn)權明晰、權責分明、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。通過改制,盤活公司存量資產(chǎn)1億多元,保證了下崗職工每年發(fā)放基本生活費400多萬元,確保了退休人員退休金、殘疾人的生活補助費的發(fā)放,消除了職工的后顧之憂。此外,魏云龍從提高企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和健全規(guī)范制度入手,在企業(yè)經(jīng)營中,借鑒、移植正大集團的現(xiàn)代管理理念和方法,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷夯實企業(yè)內(nèi)部的基礎管理,同時引入競爭機制,建立與完善考評細則,在財務管理、科學調(diào)度資金等方面實行改革,極大地增強了干部、職工的危機意識與責任意識。在加大企業(yè)管理的同時,魏云龍學習先進單位的管理經(jīng)驗,結(jié)合公司的工作實際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中針對四條經(jīng)濟口子和五條輔助口子,創(chuàng)新實施“九塊一統(tǒng)”木桶式管理方法。此外,魏云龍充分利用公司地處城鄉(xiāng)插花地帶,非常適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢,及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)濟的思路,果斷將第三產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)業(yè)富民的突破口,全力推進商貿(mào)、文教、餐飲、賓館等第三產(chǎn)業(yè),并加大房地產(chǎn)開發(fā)力度,盤活土地資產(chǎn),獲取級差土地效益。與此同時,大力加強企業(yè)基礎設施建設,優(yōu)化投資環(huán)境,以發(fā)展的理念,雙贏的策略,優(yōu)惠的政策及滿意服務,招財進寶,為企業(yè)的跨越式發(fā)展,搭建了良好平臺,創(chuàng)造了發(fā)展的空間。二是堅持“二手抓,二手都要硬”,全力塑造和諧企業(yè)形象。和諧社會需要和諧企業(yè),和諧企業(yè)離不開和諧社會。魏云龍帶領職工群眾努力發(fā)展經(jīng)濟的同時,始終不忘把精神文明建設作為一項戰(zhàn)略任務來抓。采取多種形式,對職工進行“創(chuàng)建和諧企業(yè)”、“創(chuàng)建和諧家庭”、“爭當文明職工”、“我為順外添光彩,我為發(fā)展獻一策”等教育活動,把愛國主義、集體主義教育活動同豐富多彩的職工教育活動結(jié)合起來。在狠抓精神文明建設過程中,魏云龍創(chuàng)新的“三個結(jié)合”教育方法,收到顯著效果。即:一是以職工和諧奔小康為中心,把調(diào)動職工積極性與思想教育結(jié)合起來,立足為職工多辦實事:抓了新的經(jīng)濟增長點,在南昌市昌東工業(yè)區(qū)新建了順外工業(yè)園,引進了10多家企業(yè),啟動了集賓館、商場、酒店、休閑娛樂場所為一體的溫馨99項目;抓了企業(yè)規(guī)劃,新建了員工公寓,改善了部分職工的居住環(huán)境和居住條件;抓了基礎設施改造,新修馬路、廁所、電網(wǎng)改造、自來水工程改造等投資300多萬元等等。二是以提高職工素質(zhì)為根本,把集中性教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來,使精神文明創(chuàng)建活動扎實有效。三是以全力塑造和諧企業(yè)形象為基礎,把典型教育與自我教育結(jié)合起來,著力抓好街道靚麗工程、綠化工程、生態(tài)環(huán)境工程、安居樂業(yè)工程和秩序整治工程,公司呈現(xiàn)治安形勢穩(wěn)定,職工安居樂業(yè)的喜人景象。貫穿于魏云龍整個創(chuàng)業(yè)過程中有一個人生信條,那就是:踏實做人,不驕不躁,把自我融入社會,實現(xiàn)人生價值的升華。“興企為民、回報社會”,這是魏云龍的辦企宗旨和座右銘,正是在他這一理念指導下,公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時,大力投入公益事業(yè),以各種形式回饋社會、造福人民。數(shù)年來,公司用于捐資助教、抗震救災、扶貧濟困、美化環(huán)境等方面的投入達上千萬元,他帶領職工創(chuàng)業(yè)致富的同時,時刻在關心國家政治,積極擁護黨的路線方針政策。他清楚,今天取得的成功,是各級政府支持和幫助的結(jié)果,是國家政策給了他成功的機會。他有責任為社會盡自己的一點微薄之力。順外農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)公司在他的領導下,吸納了近1000名青年就業(yè),安排了近700名下崗職工,為周邊農(nóng)民解決了近800個就業(yè)崗位,從根本上改變了農(nóng)民的生活,為國家和政府減輕了就業(yè)壓力,為保一方穩(wěn)定,促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。艱辛的工作,忘我的拼搏,真誠的奉獻,魏云龍同志為順外農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。順外農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)公司先后獲“江西省文明單位”、“省、市先進單位”等數(shù)十項榮譽稱號。魏云龍也先后獲得國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)頒發(fā)的各種榮譽證書,不斷地創(chuàng)造了人生的一個又一個輝煌。人生向往輝煌,輝煌體現(xiàn)人生價值,人生贊美輝煌,輝煌標志著事業(yè)成功,人們感嘆輝煌,輝煌飽含著茹苦的艱辛。歷史已經(jīng)邁入新的世紀,魏云龍沒有安于現(xiàn)狀,他仍然在不斷豐富自己的知識,及時去學習、進修、深造,不斷在謀求新的、更深層次的發(fā)展。他仍然在履行著他堅持了十幾年的“三個必須”,每天必須到各企業(yè)走一圈,必須上網(wǎng)看一看,必須坐下學一點?,F(xiàn)在的他,更加笑對人生,對未來更加充滿信心,他要努力抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有利時機,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,為把英雄城建設的更繁榮、更美好做出更大的貢獻。第三篇:丹心播綠色妙手鑄輝煌丹心播綠色妙手鑄輝煌—李勇同志先進事跡李勇,男,45歲,中共黨員,大學文化。1988年參加工作,1996年晉升為林業(yè)工程師。2002年被省人事廳晉升為高級工程師,多次被評為省林業(yè)廳;東遼縣優(yōu)秀科技工作者;省林學會優(yōu)秀會員。2003年被東遼縣評為特等勞動模范,縣級專業(yè)技術拔尖人才。2004 年評為遼源市勞動模范。2005年榮立市政府森林防火三等功。2006年評為遼源市有突出貢獻專業(yè)技術人才。2008年獲省政府“十年綠化美化吉林大地”獎章。近幾年,面臨國營林場木材產(chǎn)量削減,經(jīng)濟收入受限的不利因素,他靠經(jīng)濟創(chuàng)新,實施了一條以副興林;以短養(yǎng)長的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,帶領著全場廣大干部、職工、群眾,奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿,真抓實干,奮力拼搏,創(chuàng)造了一個又 1 一個工作亮點,實現(xiàn)了管理國有林場經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制考核排序的歷史性跨越,一躍成為全市經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟,得到了上級管理部門的充分肯定和全縣各界人士的好評。一.勤奮學習,技術創(chuàng)新,作為不斷進取的捷徑對李勇而言,任何事情都沒有捷徑可走,如果硬要找捷徑的話,那就是把勤于學習作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里,他始終是一個在學習上走在前頭的人。2002年9月,由于工作的需要,被組織安排到建安林場任場長。他深知,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟的日趨完善,知識將越來越重要,要搞好新形勢下的各項工作,就需要不斷地學習新知識,解決新問題,學習是前提,是基礎。不學習,
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