【文章內(nèi)容簡介】 算分包工程進(jìn)度款或材料款時(shí)；節(jié)假日時(shí)；分包工程或材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)；竣工結(jié)算時(shí)。上述幾種紅包中，只有第1種是屬于問候性質(zhì)居多的禮金，數(shù)額不大的話（最好不要超過300）收下無妨。第25種就明顯都屬于賄賂性質(zhì)了。特別是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，分包商就算上萬元的大紅包砸過來也不是少見的事，但是身為項(xiàng)目經(jīng)理有沒有本事吞得下這個(gè)大紅包，那就是各自心里有數(shù)的事了。第二點(diǎn)是回扣，這是目前建筑行業(yè)最讓人憤恨的陋習(xí)。老朽第一次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，曾經(jīng)在現(xiàn)場解除了一個(gè)專業(yè)分包單位的施工合同，因?yàn)樗麄儽持彝祿Q鋁合金材料的品牌，而且被抓住兩次后仍不悔改。該分包商退場后，老板找到我，希望幫忙追討他提前支給我們工程部經(jīng)理的好處費(fèi)，數(shù)額是分包合同工程量的10%，大約15萬左右的回扣。這是老朽第一次直接接觸到工程中的大額回扣，在這之前也只是聽說而已。為此事，我回到公司先和自己的頂頭上司——就是這個(gè)工程部經(jīng)理商量，結(jié)果是我們大吵一架不歡而散。害我又直接沖到老總辦公桌前，要他出面去把錢追回來，否則我就只有讓紀(jì)檢監(jiān)察部處理了。這件事的最后結(jié)局是我的頂頭上司降級轉(zhuǎn)調(diào)到外省一家分公司去任職，回扣最后退回了10萬元左右（死活只承認(rèn)有這么多），分包商總算是打發(fā)走了，老朽自己則收到了老總?cè)^來一個(gè)裝著8000元現(xiàn)金的小信封。由此可以看出，所謂的回扣本質(zhì)上就是一種利益輸送的回報(bào)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上管這個(gè)叫權(quán)力尋租。如果你的權(quán)力大到了可以擺平方方面面的問題，那么你盡可以伸手去拿。如果像這件事里我的頂頭上司這樣，既不能堵住我的嘴，又不能壓下分包商的意見，還不能把質(zhì)量問題掩蓋過去，那么收取回扣絕對是自殺行為。第三點(diǎn)是用假票據(jù)沖賬，套取現(xiàn)金。誰都知道財(cái)務(wù)的基本原則叫做借方=貸方，具體到賬本上來看，就是每一筆支出必須有合法票據(jù)作為證明，一般來說是發(fā)票，當(dāng)然也有其它的特種收據(jù)或完稅憑證。由于財(cái)務(wù)上對票據(jù)的要求很多，因此假發(fā)票這種東西泛濫成災(zāi)也就不奇怪了。尤其我們經(jīng)常收到的辦理發(fā)票的垃圾廣告短信，這里面99%以上的其實(shí)就是買假發(fā)票的家伙。越是規(guī)模大的國有企業(yè)，假發(fā)票就越是泛濫。這樣的公司里往往是財(cái)務(wù)制度非常健全但賬本卻是漏洞百出。像以前接觸過的幾家中字號的施工單位，用假發(fā)票沖賬幾乎快成了企業(yè)文化的一部分了，老朽自己曾經(jīng)服務(wù)的公司里，也有會計(jì)在審計(jì)前氣急敗壞的放火燒賬本的案件發(fā)生?？梢娂倨睋?jù)的危害之大和范圍之廣。第四點(diǎn)是利用勞務(wù)分包工程套取帳外資金這一點(diǎn)應(yīng)該算施工項(xiàng)目的特色了。企業(yè)的合法支出中，金額又大又無法取得終端發(fā)票的就是這個(gè)勞務(wù)分包費(fèi)。放在以前的話，只要偽造一份工資表，冒名頂替弄幾個(gè)假簽名就能搞到現(xiàn)金?，F(xiàn)在就麻煩一些，中間多了一個(gè)勞務(wù)公司，這個(gè)環(huán)節(jié)上大概就要增加3%左右的成本。總之利用勞務(wù)公司套取帳外資金應(yīng)該是目前施工單位采用最多，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)最小的模式了。第五點(diǎn)是截留企業(yè)行賄的資金為什么房子那么貴，只要看看有多少人靠著工程項(xiàng)目混飯吃你就不會奇怪了。建筑業(yè)絕對是監(jiān)管部門最多的一個(gè)行業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要疏通關(guān)系，每個(gè)關(guān)鍵人物都要用紅包開路去擺平。這其中的艱難，沒親身體驗(yàn)過是不會了解的。前面說了企業(yè)套出了帳外資金，套出來干什么用呢？除了公司最高層的人物自己要吃掉一小部分外，最大的一部分就是用在這上面了。老朽曾經(jīng)在公司自己投資的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中同時(shí)身兼甲方和乙方兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色。從一開始到土地爺家里拜碼頭，到后來配合政府拆遷，還有擺平工地周邊的各色流氓黑幫無賴小混混，等等。這其中經(jīng)手流出去的現(xiàn)金數(shù)額之多，現(xiàn)在回想起來還會有冒冷汗的感覺。后來的年度審計(jì)中，終于東窗事發(fā)。公司的常委被雙規(guī)了3個(gè)，老朽自己也被檢察院和紀(jì)委約談過好幾次。好在本人的黨性和人品經(jīng)得住考驗(yàn)，在手頭流入的資金和給出去的賄賂金額上完全對等，因此最后被警告了事。但據(jù)我所知的很多項(xiàng)目經(jīng)理中，從這筆公關(guān)賄賂資金中截留小部分中飽私囊的可不在少數(shù)。這也成了項(xiàng)目經(jīng)理黑錢的一個(gè)重要途徑?？傊?，工地上黑錢的途徑多姿多彩，像成堆的廢鋼筋啦、舊模板啦、鋼管扣件啦這些廢料的注意也可以打打嘛；還有趕著自己的工人去做點(diǎn)私活也是個(gè)辦法；或者項(xiàng)目部分獎金的時(shí)候瞞著大家自己多拿點(diǎn)；再不然員工辭職走了以后晚兩個(gè)月上報(bào)貪污點(diǎn)人家的工資。大家有什么發(fā)財(cái)?shù)谋臼露急M可以在工地上使出來，相信總有一天各位好兄弟終成獄友之時(shí)，都還可以在牢房里找點(diǎn)話題聊聊。1施工人員的心理健康問題最近突然想起施工人員的心理健康問題來了。想想搞施工的在這個(gè)社會上也真是后娘養(yǎng)的孩子。城市小白領(lǐng)買不起房有總理關(guān)心（至少口頭上是關(guān)心的）、民工拿不到工資有勞動局關(guān)心、農(nóng)民鬧事有政府和警察關(guān)心、山東大白菜賤價(jià)了還能上新浪頭版、房地產(chǎn)商每到一處更是當(dāng)?shù)卣淖腺e。但是有誰會關(guān)心這幫搞施工的人呢？這幫工地上的技術(shù)和管理人員，明顯是被社會遺忘的一個(gè)群體嘛。搞施工的人大多在精神、肉體和經(jīng)濟(jì)上都備受折磨，像到處受人歧視啦、惡劣的環(huán)境和無休止的加班啦、危險(xiǎn)極大的工作現(xiàn)場啦，當(dāng)然還有動輒拖上幾個(gè)月的工資獎金什么的。不知道有誰關(guān)注過這些事情對自己的心理健康會造成什么損害沒有？那么老朽自己的感覺，搞施工可以讓人痛苦到什么程度呢——毫不夸張的說，可以痛苦到想去死的程度！記得是老朽第一次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候吧，那是工程臨近收尾的時(shí)段，每天接到幾十個(gè)電話被下游單位追款、不停的被業(yè)主逼進(jìn)度、每天給公司老總解釋情況、四處給質(zhì)監(jiān)單位的領(lǐng)導(dǎo)磕頭、工程還面臨虧損的壓力。，這樣的日子持續(xù)過了幾個(gè)月。終于有一天晚上，大概是凌晨2點(diǎn)左右，剛陪監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的家伙唱K喝酒回來，因?yàn)樗恢砸粋€(gè)人在辦公室里檢查預(yù)算員放在我辦公桌上的文件，是一堆當(dāng)月分包商進(jìn)度款支付申請和審核明細(xì)。就這樣一邊看一邊寫意見。持續(xù)了大概半小時(shí)的時(shí)候，突然冒出了一個(gè)念頭：這樣的日子過著有什么意思，不如死了算了。想到了就立刻去做。老朽轉(zhuǎn)身拿了一卷包裝用的尼龍繩，掛到板房門背后的釘子上打了結(jié)連成環(huán)，就這樣把脖子往上面一套，兩腳一松。可惜大概是鋼板太薄的關(guān)系吧，板房上的釘子實(shí)在不牢靠，就在我感覺腦袋漲到似乎失去意識的時(shí)候，門背后的釘子突然被我的體重給拽下來了。就這樣膝蓋重重的砸到地上，眼睛過了好半天才恢復(fù)視覺。喘了沒兩口氣突然又一股惡心涌上來，把當(dāng)晚的酒菜全部吐到了地上。最后還是老朽自己把辦公室收拾干凈了去睡覺，然后第二天又一切照舊?，F(xiàn)在反省一下當(dāng)時(shí)的舉動，可能是由于長期遭受各方壓力造成的心理抑郁癥吧，加上自己首次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心又特別強(qiáng)，弄得平白給自己又增加了不少無謂的壓力。所有矛盾和壓力積累了幾個(gè)月下來，終于在身體和精神比較疲憊的情況下爆發(fā)了造成的?？梢娦睦砩系恼系K和身體的疾病一樣需要重視，尤其是工作節(jié)奏高度緊張的施工一線人員更需要時(shí)刻自我注意心理調(diào)節(jié)。如果實(shí)在不能承受的話，該怎么辦呢？這里有我的一個(gè)施工員的例子。此人是南京一個(gè)老牌土木名校的畢業(yè)生，本科學(xué)歷，剛?cè)肼毦头峙湓谖业捻?xiàng)目里，為人開朗熱情，基礎(chǔ)知識扎實(shí)，工作積極主動，堪稱施工單位里難得的人才，周圍不少人都說想不通這種人為何會來施工單位，當(dāng)然我自己是沒資格去說人家的。就這樣過了兩年多的時(shí)間，完成了兩個(gè)項(xiàng)目，職務(wù)和待遇都提升了不少，平時(shí)在工地照樣積極樂觀，完全看不出問題來?？墒怯幸惶焱盹埡?，我正在加班時(shí)，他突然開門進(jìn)入我的辦公室，滿臉陰郁。坐下以后我給他倒了一杯茶，詢問有什么事要談的，可是他什么都不說，只是一個(gè)勁的在那里哭。這樣哭了十幾分鐘后，站起來道個(gè)歉就離開了。事后我調(diào)查了很多次，確認(rèn)并沒有任何同事間的欺負(fù)和排擠情況，他的家人也一切正常，甚至與女友感情也還不錯(cuò)，就連平時(shí)的工作也完全看不出異常來。所以雖然沒有任何直接證據(jù)，但我隱約也能感覺到，那天他的失態(tài)應(yīng)該也和長期在工地積累的壓力有關(guān)。這以后不到兩個(gè)月，該施工員遞交了辭職信離開公司，后來的聯(lián)系他已經(jīng)回到老家考了個(gè)地方公務(wù)員上班，可能這才是最好的出路吧。所以說，施工人員的心理問題隱蔽性強(qiáng)，但危害不小。公司搭理、社會不關(guān)心，但是自己一定要重視。就算身邊無處排解，也一定要學(xué)著如何給自己減壓。逼不得已的話還不如離開工地這個(gè)地方，畢竟退一步海闊天空嘛。1混工地的適合用什么樣的手機(jī)老是說一些沉重的話題也不好，今天就來輕松一下吧，最近自己也趕時(shí)髦買了個(gè)雙核手機(jī)，就來談?wù)勈謾C(jī)的話題好了。90年代的時(shí)候，聽說國外連清潔工都能人手一個(gè)手機(jī)，當(dāng)時(shí)覺得無比羨慕?？墒遣恢挥X間，我們好像也發(fā)展到了這個(gè)程度，至少工地上人手一個(gè)手機(jī)是完全正常的。不少工人還一邊干活一邊開著大喇叭放音樂，倍兒有氣氛。關(guān)于工地上應(yīng)該買什么手機(jī)，以前也是項(xiàng)目部經(jīng)常談起的話題。以施工行業(yè)的特點(diǎn)嘛，老朽覺得對手機(jī)應(yīng)該有這么幾個(gè)要求：首先價(jià)格不能太貴；第二是必須耐用耐摔；第三是最好能有雙卡雙待功能，因?yàn)榛旃さ氐慕?jīng)常在外面跑，漫游費(fèi)的開支也是不小的；第四是視頻和音樂播放功能必須強(qiáng)，因?yàn)楣さ氐纳钍呛芸菰锏模诎宸坷锾芍嫱媸謾C(jī)消磨時(shí)間也不錯(cuò)；第五是屏幕在室外的顯示效果要好；第六是手機(jī)信號不能太差。差不多就這些吧，至于3G網(wǎng)絡(luò)，在工地上來看可有可無，畢竟很多偏僻的工地能有2G信號就不錯(cuò)了，別的暫時(shí)指望不上。想當(dāng)年老朽曾經(jīng)購進(jìn)一部國產(chǎn)神機(jī)，該機(jī)在辦公室和家里用用感覺還不錯(cuò)，拿到工地上簡直就是噩夢啊，不說也罷。綜合看上面幾個(gè)特點(diǎn)，可能不少人都會恍然大悟，原來最適合工地上用的手機(jī)就是山寨機(jī)?。?！難怪山寨機(jī)銷量那么大，畢竟中國是世界第一民工大國嘛。不過但說山寨機(jī)的話，本文就沒啥意思了，所以這里也談?wù)劯鞔笃放频氖謾C(jī)。C100老牌老大諾基亞，其在售的手機(jī)中，感覺其C100最適合工地上配給保安用，該機(jī)不僅耐摔耐砸，價(jià)格超級便宜。而且手電筒功能對保安來說非常實(shí)用。加上還有雙卡單待功能，號碼切換又簡單，絕對是諾基亞為了我們工地的保安而專門設(shè)計(jì)的啊。wildfire現(xiàn)在越來越流行的HTC手機(jī)雖然配置都很高，但是很難挑出哪款適合工地上用的，勉強(qiáng)要說的話就是這臺野火了。配置還湊合，用起來也不錯(cuò)，就是屏幕效果比較糟糕一點(diǎn)。i9100這一臺三星的i9100可是現(xiàn)在的最強(qiáng)機(jī)，雙核、大屏幕，加上三星的品牌價(jià)值，毫無疑問是項(xiàng)目經(jīng)理裝B之用的不二之選。算算差不多就這些了，其實(shí)在工地最實(shí)用的說到底還是山寨機(jī)。老朽現(xiàn)在買的這個(gè)手機(jī)，可能潛意識里還是存留有不少裝B的意味在里面吧，哈哈。施工單位在全國各地，回家也只認(rèn)識本單位的人，買了房子就只能在家住十幾天，回家認(rèn)識不了幾個(gè)人，孩子只能到工地工作了。哎，獻(xiàn)了青春，獻(xiàn)終生，獻(xiàn)了終生，獻(xiàn)子孫。此話不假。愿：所有在施工單位不如意的人能夠盡快脫離苦海，找到人生的樂趣！還必須繼續(xù)在施工單位的人：“兄弟登山，各自努力！”向繼續(xù)戰(zhàn)斗在施工一線的各位致敬！第二篇：建筑行業(yè)辭職信康總：您好！我?guī)е鴱?fù)雜的心情給您寫這封信，由于您對我能力的信任，使我得以加入公司。首先感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭版的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，還有很多為人處事的原則，對此我深懷感激?，F(xiàn)由于個(gè)人原因，我提出不與公司續(xù)簽勞動合同了。入職已有一年時(shí)間啦，在這一年中，我個(gè)人感覺，我的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，也感覺有些愧對公司這一年的照顧，自己的貢獻(xiàn)也沒有公司給我的多。經(jīng)過了很長時(shí)間的思考，我認(rèn)為我不適合從事建筑行業(yè)，一方面建筑行業(yè)需要經(jīng)常外出務(wù)工，在公司的員工調(diào)查表中有這樣一個(gè)問題，“本人劣勢”，我的回答是“獨(dú)生子女”。所謂“子欲養(yǎng)而親不待也，往而不可得見者，親也”。父母也是故土難離。另一方面在這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我發(fā)現(xiàn)我不喜歡建筑行業(yè)的一些行業(yè)文化，這文化在每一天的工作中都會接觸、應(yīng)用，久而久之，這種文化會不知不覺的進(jìn)入生活，自己的行為習(xí)慣也也受到了影響。再一方面，我的女朋友回家啦，他是我目前為止唯一的對象，我認(rèn)為愛是不顧一切，也是一種責(zé)任，這個(gè)對象我感覺還行，她因病辭掉了太原的工作，并表示不想再回來。作為男人，我得對她負(fù)責(zé)。綜上所述，我決定不與公司簽合同了，望康總您可以理解，給予批準(zhǔn)。愿公司以后越辦越好，業(yè)績蒸蒸日上。此致敬禮xxxxxx2013年6月18日星期二第三篇：一封辭職信轉(zhuǎn)眼間，我來公司已三個(gè)多月了?；厥兹齻€(gè)多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。這就夠了。革命是為了什么？革命的目的是什么？從歷史和實(shí)踐來看，革命無怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。那公司招我來的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個(gè)問題。而我們呢？營銷總監(jiān)是做什么的呢？雖然，這個(gè)問題很簡單，但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。就我個(gè)人來看，營銷總監(jiān)無非做三種事。一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價(jià)，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的，也只是需要這種營銷總監(jiān)。三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路，但它往往是來得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對，依*強(qiáng)勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃，把市場在短期內(nèi)轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。剛來的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績壓力。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有利益既得者的