【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工要不斷提升技能，創(chuàng)新工作方法，給企業(yè)創(chuàng)造效益。如自身工作技能不足，只有被淘汰，良好的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)促進(jìn)工作技能的提升。做到按時(shí)出勤、每天早到10分鐘打掃衛(wèi)生，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，高效工作不磨洋工，對(duì)目標(biāo)執(zhí)著、積極接受工作任務(wù)安排、做好工作計(jì)劃管理，做好自身6s，管住嘴、不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不斷學(xué)習(xí)及思考、包容心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，主動(dòng)工作敢于擔(dān)責(zé)，責(zé)任心、追求完美心態(tài)、積極處理問(wèn)題的態(tài)度及與別人協(xié)作的習(xí)慣等等。做到無(wú)論衣服質(zhì)量好壞但要干凈整潔，長(zhǎng)相美丑都得舉止文明、談吐文明，有禮貌。要有精氣神，不著不適合工作場(chǎng)所的服裝及飾件，語(yǔ)言交流簡(jiǎn)單清晰，布置工作清晰明確，室內(nèi)接打電話莫高聲，遇到問(wèn)題不能大喊大叫，更不能在辦公場(chǎng)所里與同事、客戶爭(zhēng)吵等。自覺(jué)學(xué)習(xí)遵從職業(yè)道德，服從道德約束，用無(wú)形的力量自我約束。如，誠(chéng)信、守時(shí)、敬業(yè)、理解、幫扶、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)、不搶功等。當(dāng)您明白狼道的堅(jiān)韌，您就能輕松地面對(duì)生活，這時(shí)您與脆弱絕緣，與失敗再見(jiàn)。堅(jiān)韌者的世界里沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)沒(méi)有成功。成功的路沒(méi)有一帆風(fēng)順，挫折總是難免，將狼當(dāng)做一種信仰便會(huì)加入堅(jiān)韌者的行列。無(wú)論是處于何種崗位都要持有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極高效的工作態(tài)度，情緒不得帶到工作中。當(dāng)一個(gè)人有了正確的做事態(tài)度的時(shí)候，就會(huì)努力的把事情做好。心態(tài)影響著做事的行為及結(jié)果，決定著對(duì)同一件事情同一個(gè)工作的看法，還會(huì)影響到周邊的同事。相信誰(shuí)都不愿天天和一個(gè)“怨婦”一起共事。要學(xué)習(xí)狼的堅(jiān)韌不屈、無(wú)所畏懼、忍耐及機(jī)變的習(xí)性，不如意或違背自己意愿的事情很多，如果自身不轉(zhuǎn)變則很難適應(yīng)。高效率的工作是工作態(tài)度端正的表現(xiàn)之一。公司需要高效的團(tuán)隊(duì)，在最短的時(shí)間里做更多事，創(chuàng)造出來(lái)更大的企業(yè)效益。在工作中每個(gè)人要不斷總結(jié)、分析，多動(dòng)腦，尋找高效的方式方法，不能固守僵化老一套。對(duì)常用辦公軟件的靈活使用、排版、表格與文本互轉(zhuǎn)、Excel的公式、PPT制作等的熟練、熟悉也是高效的重要方式之一。在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠(chéng)更是一種傲人的風(fēng)骨。雖然現(xiàn)在存在企業(yè)招工難，但伴隨著的是求職難。無(wú)論每個(gè)人入職時(shí)的心態(tài)是什么，既然到了公司就要常懷感恩的心態(tài)，感恩公司提供的平臺(tái)，讓我們因此而得到相應(yīng)的`尊重、榮耀、地位，可實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。感恩周邊的每個(gè)同事。對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，履職盡責(zé)要忠誠(chéng)，不能投機(jī)。感恩領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排及復(fù)命。感恩同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作?！秵T工行為規(guī)范》文件，以供培訓(xùn)。狼群是大草原上紀(jì)律最嚴(yán)明的團(tuán)體，行進(jìn)中它們有自己的紀(jì)律；在它們捕捉獵物時(shí)，也會(huì)全心全意地按照狼王的命令執(zhí)行，不會(huì)肆意而為，影響這個(gè)團(tuán)體；即使是在它們不敵獵物，無(wú)法戰(zhàn)勝對(duì)方而慘遭失敗，需要放棄捕殺計(jì)劃時(shí)，也會(huì)按照它們上下之間的團(tuán)隊(duì)部署撤退，有條不紊，絕不會(huì)落荒而逃。在我們公司中，老板就是“狼王”，我們要上下齊心，服從指揮，服從管理。在每個(gè)部門(mén)中，部門(mén)經(jīng)理就是本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的“狼王”。所以，部門(mén)經(jīng)理這個(gè)“狼王”的強(qiáng)弱決定這本部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造力。部門(mén)管理是管理人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等資源，要通過(guò)目標(biāo)、計(jì)劃、組織、過(guò)程監(jiān)控、控制糾偏、溝通反饋、考核評(píng)價(jià)達(dá)成部門(mén)任務(wù)，履行人力資源管理、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)決算（投入與產(chǎn)出能力）、物資、信息、時(shí)間、業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、客戶等管理職責(zé)。部門(mén)經(jīng)理又是公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量。目前公司各個(gè)經(jīng)理做的都非常很好，但是我認(rèn)為部門(mén)至少應(yīng)在以下幾方面可以持續(xù)繼續(xù)加強(qiáng)：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。提前做好工作計(jì)劃，避免成為“救火隊(duì)員”。結(jié)合公司戰(zhàn)略部署，做好每月、每周的工作計(jì)劃，并做好每天工作計(jì)劃及安排，用甘特圖做工作計(jì)劃跟蹤表，如此，管理效率會(huì)提升很多，結(jié)果實(shí)時(shí)清晰可見(jiàn)。平時(shí)，有公司高層臨時(shí)指派的工作，也有員工反映的具體工作中遇到困難需協(xié)助的工作等，還有一些客戶的接待等。所以，在時(shí)間管理上可按重要、緊急四大象限劃分。把自己的工作重心放在重要不緊急的工作中，努力避免重要緊急工作。做到日清日畢，不要將今天能做完的工作拖到明天去做。目標(biāo)分解既是組織職能也是協(xié)作能力的體現(xiàn)。公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)會(huì)分解到各部門(mén)，需部門(mén)經(jīng)理對(duì)目標(biāo)給予分解，組織實(shí)施。比如業(yè)務(wù)部門(mén)的銷售指標(biāo)，細(xì)分到每個(gè)業(yè)務(wù)人員，在分解到每個(gè)客戶及潛在客戶上。意向客戶不明的，按照區(qū)域地區(qū)分解，制定并下達(dá)每月任務(wù)的同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行過(guò)程跟蹤，及時(shí)傾聽(tīng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及擬解決思路，每個(gè)電話、每次拜訪都有記錄存檔。后臺(tái)部門(mén)的材料書(shū)寫(xiě)要盡量平均分配，給客戶要資料盡量提前列明清單。每天早上上班或下午下班時(shí)用15分鐘之內(nèi)的時(shí)間對(duì)當(dāng)天工作作出安排或總結(jié)，分析問(wèn)題，討論共性問(wèn)題的解決辦法，整理當(dāng)天的客戶資料或工作進(jìn)度。部門(mén)的早/夕會(huì)不僅是工作部署會(huì)，還應(yīng)體現(xiàn)溝通、培訓(xùn)。公司團(tuán)建工作的關(guān)鍵角色之一就是部門(mén)經(jīng)理，其承擔(dān)著模范帶頭及承上啟下的作用，要積極的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（1）形成良好的精神面貌。用模范、樹(shù)標(biāo)桿（如上面提到的評(píng)選）的方式帶動(dòng)引領(lǐng)，提升認(rèn)同感。同時(shí)要給員工做職業(yè)規(guī)劃，增加信心。（2）職業(yè)規(guī)劃，為本部門(mén)人員做針對(duì)其需求的職業(yè)規(guī)劃，讓員工清晰的知道只要達(dá)成工作目標(biāo)，那么在公司里能夠獲得什么、自己的職業(yè)前景是什么、公司能夠提供的條件與機(jī)遇，不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)何種后果等等。讓員工感到在是公正的、有前景的。（3）把握員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人事懇談。把狼的態(tài)度可以簡(jiǎn)單地概括成為這樣一句話：對(duì)成功堅(jiān)定不移的向往。人的思想又是多變的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)性的，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，了解下屬的職業(yè)需求及生活需求，這即是激勵(lì)員工的需要，同時(shí)更是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的需要。（4）“專家”角色的發(fā)揮，把長(zhǎng)處分享給他人，把所了解的，所掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和他人分享，讓他們一步步的提升技能。（5）完善培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合公司辦公室做培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作，結(jié)合需求及公司中長(zhǎng)期目標(biāo)，制定并開(kāi)展培訓(xùn)工作并要有持續(xù)性。（6）人員異動(dòng)管理。人員的合理異動(dòng)是正?，F(xiàn)象，對(duì)新入職人員安排好“導(dǎo)師”，并做好崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)及關(guān)懷。人員達(dá)到晉升/晉級(jí)條件時(shí)，要積極的心態(tài)向公司申請(qǐng)為其辦理。對(duì)不勝任者，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)崗。符合辭退條件的，妥善做好勸退及工作交接，避免勞資風(fēng)險(xiǎn)。（7）績(jī)效評(píng)價(jià)，公司現(xiàn)在沒(méi)有做統(tǒng)一的績(jī)效管理，部門(mén)應(yīng)有評(píng)價(jià)的意識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員工作的好壞要能夠做出客觀的評(píng)價(jià)以備用。（8）隊(duì)伍的穩(wěn)定，公司培養(yǎng)一個(gè)員工需要很大的成本。要先挽留，做本部門(mén)人員離職分析，離職率可稱為公司評(píng)價(jià)部門(mén)經(jīng)理工作績(jī)效的指標(biāo)之一。在狼攻擊獵物時(shí)，狼王會(huì)率先攻擊。部門(mén)經(jīng)理要能夠率先垂范、身體力行，用高度的熱情與專注的精神感染影響他人，用積極的工作態(tài)度開(kāi)展工作，主動(dòng)申請(qǐng)任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這里我僅對(duì)狼性文化的打造敘述自己的感想。狼具有書(shū)中所描述的團(tuán)隊(duì)精神、堅(jiān)韌的性格、勇敢作風(fēng)、忠誠(chéng)品質(zhì)、強(qiáng)者心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、嚴(yán)格的紀(jì)律、超強(qiáng)的適應(yīng)能力等優(yōu)良品質(zhì)，這些優(yōu)良的品質(zhì)需要人人學(xué)習(xí)，并在內(nèi)心中接受，在實(shí)際工作中體現(xiàn)出這些特性。明白到企業(yè)上班，不是給公司掙錢(qián)，不僅是為了給老板打工，要以主人公的心態(tài)，視為也是為自己打工，公司發(fā)展的好了，自己才能掙錢(qián)，自己要想掙錢(qián)，就得為企業(yè)發(fā)展出智出力，端正心態(tài)，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)公司感恩。首先要做到在崗位上盡職。切實(shí)履職，做到有無(wú)監(jiān)督都一樣，自覺(jué)工作的習(xí)慣。眼里有活，主動(dòng)工作。無(wú)論在何種崗位上，始終牢記自己是公司之一員，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?？砷_(kāi)展月度集體培訓(xùn)，分享正能量的信息，讓人員始終相信公司是在前進(jìn)的，是在越來(lái)越好的發(fā)展。狼都是以強(qiáng)者自居，無(wú)論面對(duì)什么樣的敵人，這種強(qiáng)者心態(tài)都不會(huì)改變。強(qiáng)者心態(tài)是一種面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)，是一種面對(duì)困境時(shí)的臨危不亂，更是一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌。我們作為服務(wù)業(yè)，營(yíng)銷、市場(chǎng)是非常重要的。公司是有歷史沉淀的，積累的客戶資源是寶貴的財(cái)富。應(yīng)不斷挖掘，使成為其本領(lǐng)域唯一合作伙伴。另外，新客戶的開(kāi)發(fā)是非常的重要，提高客戶單產(chǎn)的同時(shí)要不斷增加客戶數(shù)量。為激發(fā)開(kāi)發(fā)新客戶的動(dòng)力，可對(duì)開(kāi)發(fā)的新客戶（首次與公司合作）在原提成基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)元或是%。業(yè)務(wù)經(jīng)理做詳細(xì)的客戶檔案，對(duì)服務(wù)過(guò)的客戶及服務(wù)項(xiàng)目、客戶通過(guò)我們獲得的補(bǔ)貼及榮譽(yù)等作出詳細(xì)報(bào)表，二八原則區(qū)分客戶，供高層參考，提升客戶單產(chǎn)。比如每月規(guī)定的跨部門(mén)的部門(mén)溝通會(huì)，集中總結(jié)、討論本月遇到的溝通障礙，利于化解部門(mén)隔閡。?《狼道》的讀后感12讀完《狼道》，企業(yè)成功之道，,再寫(xiě)《狼道:人生中的狼性法則》.用古今人事，利用狼的特點(diǎn)充分地作了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)比和類比，對(duì)《狼道》的閱讀，會(huì)使各位對(duì)人生、對(duì)人性、對(duì)社會(huì)各方面有不同的感悟！《狼道：人生中的狼性法則》此書(shū)內(nèi)容里把狼性一一闡述：是狼性精神：狼兒的堅(jiān)韌,無(wú)畏和忍耐；是狼性品質(zhì)：狼兒的守紀(jì),有團(tuán)隊(duì)精神，善溝通和它的智慧；狼性準(zhǔn)則：狼兒的專注,好奇,多變和心態(tài)；是狼性追求：狼兒的狂野性，殘暴性和它的原則、目標(biāo)；是狼性企業(yè)：狼兒的族類的法則和作事原則。再結(jié)合某些企業(yè)操作實(shí)例、生活中的故事和古今中外的一些故事，對(duì)“狼道”做出了形象而又深刻的描述?！独堑馈分姓f(shuō)到，在不少中國(guó)企業(yè)家眼里，狼是一種值得學(xué)習(xí)的動(dòng)物。從華為狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng)調(diào)的“如狼似虎”，類似的故事總在不斷上演，這種像狼一樣的競(jìng)爭(zhēng)策略一度讓跨國(guó)巨頭們膽戰(zhàn)心顫，而讓中國(guó)觀眾為之歡呼.《狼道》給了我們啟迪，給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財(cái)富...創(chuàng)造是無(wú)時(shí)不在的，前進(jìn)是這個(gè)社會(huì)惟一的方向。我們不能停滯不前，我們還要去創(chuàng)造更多的財(cái)富。于是，我們只有好好研究狼，把狼的優(yōu)點(diǎn)總結(jié)，然后為我們而用。學(xué)習(xí)狼性之所以能在大家面前引起共鳴，是因?yàn)槿藢?duì)自己是永遠(yuǎn)不滿足的。處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)更是不會(huì)目光短淺、滿足現(xiàn)狀的。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)文化中大都參有“狼性”的文化，太多的實(shí)例已經(jīng)證明，依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先進(jìn)的企業(yè)作一長(zhǎng)短論證的。在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示。生活中的狼性法則很明顯，就是讓我們緊盯著一個(gè)目標(biāo)，然后就去實(shí)現(xiàn)它。無(wú)論前面的道路是多么的曲折，有多么的艱險(xiǎn)，鍥而不舍、用心專一是我們的39。初衷，“狼道”素質(zhì)的員工和團(tuán)隊(duì)，狼道“的組織生存能力是極強(qiáng)的，是不可戰(zhàn)勝的!!無(wú)止境地去拼搏、探索；對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；在工作中、事業(yè)開(kāi)拓中不要命的拼搏精神；在工作的逆境中，要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，狼性文化是目前每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)員工和管理者必須發(fā)揚(yáng)的一種文化。這本書(shū)卻是每一個(gè)員工應(yīng)該擁有的，卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!!《狼道》中匯集了三千年來(lái)以弱勝?gòu)?qiáng)的制勝之道，在人類繁盛之前，狼曾經(jīng)是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物...在遠(yuǎn)古時(shí)代，人類對(duì)狼充滿了尊敬與崇拜，許多民族都把狼作為圖騰，狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表，造就了狼群的急遽減少，但狼群依然頑強(qiáng)地保護(hù)著自己的族類。然，現(xiàn)在人們對(duì)狼似乎也善待點(diǎn)了,書(shū)有(《狼圖騰》,《狼道:人生中的狼性法則》等),歌有(來(lái)自北方的狼狼披著羊皮的狼等),游戲id名叫什么什么狼多了去了!”如狼似虎“的人，煉就鋒利的牙齒、快速的奔跑能力、十足的耐性、出眾的策略、頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神，以及幾分勇敢和兇猛。真正與狼舞一會(huì)!!通過(guò)對(duì)《狼道全集》的閱讀，可以學(xué)到團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中所需要的一些智能，比如合作、分工、策略、溝通、危機(jī)意識(shí)、消化能力……狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群，他們的力量來(lái)自于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切。同樣的道理，單位要生存要發(fā)展也應(yīng)該奉行狼道準(zhǔn)則。工作中我們也應(yīng)分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自己做事、做人的規(guī)則，用鐵一般的紀(jì)律來(lái)約束自已。狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌的精神是值的我們每一位成員在工作、生活中學(xué)習(xí)的。在這個(gè)社會(huì)中，辦事實(shí)、干大事僅靠一個(gè)人的力量是有限的，只有相互合作，發(fā)揚(yáng)狼道精神，發(fā)揚(yáng)狼道文化，才能擁抱成功，才能快速健康地向前發(fā)展！還是李云龍的那句話：”狼走天下吃肉，狗走天下吃*“，做一條惡狼!《狼道》的讀后感13讀完《狼道》，總的來(lái)說(shuō)只有一個(gè)詞可以概括：受益匪淺。本書(shū)通過(guò)對(duì)狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析，揭示了——在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)人如果擁有狼的這咎素質(zhì)，則他強(qiáng)大的力量足以令任何對(duì)手恐懼，取得令人矚目的成功；一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果具有了狼的這種精神，那它將無(wú)往而不勝，創(chuàng)造出巨大的輝煌。自古以來(lái)，眾多的關(guān)于狼的故事總是能夠激發(fā)人們的強(qiáng)烈興趣和贊嘆。狼懂得進(jìn)攻；狼懂得遵守紀(jì)律，也具備團(tuán)隊(duì)合作的精神；狼善于交流，更善于獨(dú)立思考；狼從不膽怯，能在關(guān)鍵時(shí)刻奮力一搏；狼能逆境生存，做到王者必勝，立于不敗之地。在所有哺乳動(dòng)物中，最優(yōu)感情者，莫過(guò)于狼，最有成就者，莫過(guò)于狼。狼代表了一種精神，代表了一種哲學(xué)。在自然界殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中。狼族憑借堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、忠誠(chéng)、合作、犧牲等最優(yōu)秀的個(gè)體素質(zhì)與最卓越的團(tuán)隊(duì)精神，成為最有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的種群，成為個(gè)性張揚(yáng)的強(qiáng)者。它們與惡劣的自然環(huán)境戰(zhàn)斗，與身強(qiáng)力壯的獅虎戰(zhàn)斗，也荷槍實(shí)彈的人類戰(zhàn)斗，在自然界的競(jìng)爭(zhēng)中始終牢牢占據(jù)著強(qiáng)者的地位，從而雄行天下。而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)，每一個(gè)人必然面臨著強(qiáng)大的生存和發(fā)展壓力，也不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)生需要競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儽仨毘袚?dān)升學(xué)的壓力；職場(chǎng)人士需要競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儽仨毭媾R就業(yè)與下崗、出色與平庸之間的選擇；企業(yè)同樣需要競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)技高一籌，誰(shuí)就能獲得賴以生存的資本；誰(shuí)一招疏忽，誰(shuí)就可能被人打的一敗涂地。在競(jìng)爭(zhēng)中，不是做“羊”，就是做狼。做“羊”就要面臨被吃掉的厄運(yùn)，所以人人都希望做“狼”，但是做狼必須要練就鋒利的牙齒、快速奔跑的速度，十足的耐力和毅力、出眾的謀略、不屈的精神，乃至幾分勇敢和兇猛。競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的，它不會(huì)以為任13 / 17 何事物，而做絲毫地改變。所以，我們不僅要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，更需要具備競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取的個(gè)人品質(zhì)和智慧。要成為競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者就必須讓自己成為強(qiáng)者，必須讓自己具備強(qiáng)者的品質(zhì)，必須讓自己具備強(qiáng)者的風(fēng)范。而狼道就是生存之道、強(qiáng)者之道！可以這樣說(shuō)，狼道是個(gè)人生存和團(tuán)隊(duì)的智慧精華，是適者生存與強(qiáng)者的完美指南。由此，我就想到我們公司，我們團(tuán)隊(duì)，乃至我們個(gè)人，無(wú)一不在中間散發(fā)的一頭狼的光芒。在不少中國(guó)企業(yè)家眼里，狼是一種值得學(xué)習(xí)的動(dòng)物。從華為狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng)調(diào)的“如狼似虎“，類似的故事總在不斷上演，這種像狼一樣的競(jìng)爭(zhēng)策略一度讓跨國(guó)巨頭們膽戰(zhàn)心顫，而讓中