xx分公司運行班組五大員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-04 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示措施及時下達整改通知書。、考核的數(shù)據(jù)結(jié)果真實性負責(zé)，每月按時完成設(shè)備維修保養(yǎng)匯總表。、以舊換新、修舊利廢管理。，考評、考核不力，工作落實不力，違章違紀(jì)造成的：設(shè)備安全事故、設(shè)備損壞、經(jīng)濟損失、影響生產(chǎn)等負主要責(zé)任，承擔(dān)追究。第三篇：班組管理基本內(nèi)容及五大員崗位職責(zé)班組管理的基本內(nèi)容班組管理活動中應(yīng)做的具體工作有生產(chǎn)管理、經(jīng)濟核算、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)、持續(xù)改善工作等等。即：制度、人、機、料、法、環(huán)、信息、改善、健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項管理制度，做到工作有內(nèi)容、考核有標(biāo)準(zhǔn)。、員工個人，實行經(jīng)濟責(zé)任制，堅持按勞計酬。，合理使用工裝，開展全面品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。（全員生產(chǎn)維護），搞好設(shè)備日常點檢、維護，做到維修人員少、維修費用少、停機時間少、設(shè)備開動率高。，開展崗位練兵、一專多能、一人多機。，按定額管理好原材料和在制品。，做到及時、齊全、清晰、準(zhǔn)確，經(jīng)得起檢查。，推行自主持續(xù)改善。班組五大員職責(zé)班組長（兼考勤員）崗位職責(zé)，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作，全面完成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)；，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的工藝規(guī)程、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各項規(guī)章制度；，組織勞動競賽，開展“合理化建議”活動，努力降低成本費用；、設(shè)備管理工作，指導(dǎo)小組成員對所管轄的設(shè)備進行日常保養(yǎng)（清潔、潤滑、檢查和安全）保持完好、整潔。搞好班容班貌建設(shè)；，傳達貫徹落實公司會議、文件精神，總結(jié)和部署班組工作；，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平；，組織開展技術(shù)革新活動；、督促班組“五大員”發(fā)揮好其職能作用，使班組員工成為積極向上的群體。，協(xié)調(diào)休假和加班問題及考勤記錄；負責(zé)作好班組管理會議記錄、停線記錄、培訓(xùn)記錄等，關(guān)心班組成員的思想、生活和工作，實行民主管理，認(rèn)真聽取員工的意見和建議；。安全員崗位職責(zé)，對本班組員工安全生產(chǎn)負責(zé)；，并對執(zhí)行情況進行檢查考核；，確保在小組安全記錄完整及 班組管理看板上安全的資料是最新的；，對違章人員和不安全因素應(yīng)及時處理和報告；、發(fā)布（虛驚事件、損失工日事件）。質(zhì)量員崗位職責(zé)，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的質(zhì)量意識；、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動；；、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及班組成員的執(zhí)行情況；，做到持證上崗；；本道工序不合格不流轉(zhuǎn)的規(guī)定；、整理班組質(zhì)量記錄，隨時提供產(chǎn)品質(zhì)量的有效憑證；，確保小組看板上的質(zhì)量資料是最新狀態(tài)；、制作行為有權(quán)制止，并即使向車間報告；，可越級反映，對班組質(zhì)量獎懲有建議權(quán)?，F(xiàn)場管理員崗位職責(zé)；；；；。成本控制員（兼工會小組長）崗位職責(zé)“節(jié)能減排”活動，主持班組民主生活會，配合班組長搞好生產(chǎn)；，做好班組思想工作；、工作計劃，組織班組勞動競賽；，開好民主生活會；，組織開展文體活動、互助活動、家庭走訪等工作；，維護職工的合法權(quán)益；，收交會費和做好工會小組的其他正常工作。生產(chǎn)作業(yè)員的主要業(yè)務(wù)1．在各自的工作區(qū)域內(nèi)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；2．積極參與小組的各項活動，服從小組長安排；3．積極配合和協(xié)助五大員開展小組工作4．具有持續(xù)改進和發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場浪費的意識和行動。第四篇：五大員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負責(zé)班組開展安全、環(huán)保的日常工作。掌握班組主要污染源、污染點、不安全點的分布，針對不同情況進行監(jiān)控。參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促處理，及時制止違章行為，協(xié)助處理安全隱患。協(xié)助班長組織安全學(xué)習(xí)材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動保護用品。協(xié)助班組長完成其它工作。民主管理員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)方面的工作。掌握、填寫班組成員的學(xué)歷及技術(shù)教育情況。協(xié)助做好班組成員的安全教育工作。完成班組長交辦的其他工作任務(wù)組織班組成員開展技術(shù)革新、
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