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正文內(nèi)容

20xx年度建筑工程建造師繼續(xù)教育考試(編輯修改稿)

2024-11-04 13:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 賠,分包人可以向發(fā)包人提出索賠。1工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是(B)1下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是(A)。1甲單位為房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì),不能滿足某工程項目要求的一級資質(zhì),因此乙單位的一級資質(zhì)參與了項目投標(biāo),最終甲單位中標(biāo)并與發(fā)包方簽訂了合同,則該合同為(A)合同。 1建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收而發(fā)包人擅自使用后,發(fā)包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在下列問題,其中應(yīng)由承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的是(C)。 1施工單位甲于2011年7月1日向建設(shè)單位乙提交了竣工驗收報告,建設(shè)單位乙在8月10日組織了竣工驗收,工程竣工驗收合格,則工程的竣工日期為(A)。二、判斷題(A)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,工程招標(biāo)還可以分為總承包招標(biāo)和兩階段招標(biāo)。(B)招標(biāo)人采用資格后審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。(A)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。(B)未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件,以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以接收。(B)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點開標(biāo)。投標(biāo)人少于5個的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。(A)風(fēng)險標(biāo)是指承包商對存在技術(shù)、設(shè)備、資金或其他方面未解決的問題,承包難度比較大的招標(biāo)工程而投的標(biāo)。(B)承包人更換項目經(jīng)理無需經(jīng)發(fā)包人同意。(A)合同價款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書的中標(biāo)價格和非招標(biāo)工程的工程預(yù)算書確定。(A)承包人提供的不合格材料或工程設(shè)備,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人立即進(jìn)行更換,增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。(B)某工程規(guī)定2011年7月1日為合同約定的竣工日期,在竣工驗收前,施工單位和建設(shè)單位就門窗的質(zhì)量問題發(fā)生了爭議,后經(jīng)有關(guān)部門鑒定后質(zhì)量合格,鑒定使得工期推 遲十天,后給工程于2011年7月5日竣工,則承包商應(yīng)對工程未按時竣工承擔(dān)責(zé)任。(B)1因設(shè)計變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,承發(fā)包雙方對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,由監(jiān)理工程師來確定工程價款。第四章 建設(shè)工程安全法規(guī)與施工安全管理一、選擇題職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋模式,這體現(xiàn)了(A)的動態(tài)管理思想。針對基坑開挖而制定的安全事故應(yīng)急計劃屬于(B)。《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》規(guī)定,項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的(C)。%%%%《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》規(guī)定,項目負(fù)責(zé)人因其他事物需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向(A)請假。根據(jù)《建筑法》的要求,實行施工總承包的,如果分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故,則(B)。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,施工單位中負(fù)有“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度”的安全責(zé)任人員是(A)。下列選項中,不屬于安全生產(chǎn)中從業(yè)人員權(quán)力的是(D)。下列屬于工程監(jiān)理安全責(zé)任的為(B)。 施工單位發(fā)生生產(chǎn)事故,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實上報。實行總承包的建設(shè)工程,由(A)負(fù)責(zé)上報事故。關(guān)于臨時用電管理,要求施工單位編制用電組織設(shè)計的是(A)。1《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案。下述選項中屬于專項方案施工安全保證措施的是(B)。1根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的要求,施工單位安全費(fèi)用不可用于(C)。1(A)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。1甲建設(shè)單位委托乙施工單位進(jìn)行工業(yè)廠房建設(shè),乙施工單位組建項目經(jīng)理部,任命李某為項目經(jīng)理。改項目經(jīng)理部的材料管理員王某的工傷保險費(fèi)繳納者應(yīng)當(dāng)是(B)。1造成10人以上30人以下死亡的安全事故屬于(C)事故。 1《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案,應(yīng)當(dāng)由(C)組織召開專家論證會。1《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少(B)修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。1勞務(wù)分包單位作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)本班組作業(yè)現(xiàn)場鋼管堆放過高且無防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)立即向(A)報告。二、判斷題(B)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的20%。(A)建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。(A)設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)應(yīng)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。(A)工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,且情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。(B)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,但對建設(shè)工程安全生產(chǎn)不承擔(dān)責(zé)任。(A)對于工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(A)建立安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是安全第一,預(yù)防為主。(B)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在項目管理人員辦公室內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。(A)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》將事故分為四個等級。在事故等級劃分中考慮的因素有人身因素、經(jīng)濟(jì)因素和社會因素。(A)對于實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位,已經(jīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案登記的,在申請安全生產(chǎn)許可證時,可以不提供相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,僅提供應(yīng)急預(yù)案備案登記表。(B)1建筑企業(yè)要對新職工進(jìn)行至少30學(xué)時的安全培訓(xùn),每年進(jìn)行至少15學(xué)時的再培訓(xùn)。(A)1特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書。第五章 建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)與施工質(zhì)量管理一、選擇題建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在工程竣工驗收合格后的(C)日內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,電氣管線,給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限是(A)年。下列關(guān)于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的表述中,錯誤的是(B)。,只能委托原設(shè)計單位提交設(shè)計方案 下列屬于《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定的保修范圍的是(B)。 缺陷責(zé)任期的開始起算日期為(C)。 下列建設(shè)工程中,不屬于必須實行監(jiān)理的是(C)。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(A)?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,(B)對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。實行監(jiān)理的建設(shè)工程,允許建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用或者安裝的必要前提是(C)。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量必須實行(A)監(jiān)督管理。1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府履行質(zhì)量監(jiān)督職能,其主要任務(wù)不包括(D)。,受理建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督; 1在建設(shè)工程的施工過程中,材料檢驗和隱蔽工程的驗收屬于(B)。1在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)(C)。1按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人書面應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理人檢查的時限應(yīng)在共同檢查前(C)小時。1右圖用于進(jìn)行質(zhì)量分析的方法屬于(D)。小原因大原因中原因質(zhì)量特性1建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是(B)。 1關(guān)于竣工驗收,下列說法正確的是(A)。,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收 ,承包單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供完整的竣工資料和工程竣工報告 ,建設(shè)單位可委托監(jiān)理單位竣工驗收 1根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料的期限為竣工驗收后(C)個月內(nèi)。1按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定,節(jié)能分項工程驗收的主持人應(yīng)是(C)。 對于工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷,其返修的費(fèi)用和造成的損失應(yīng)由(D)承擔(dān)。二、判斷題(A)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,其最低保修期限為5年。(B)由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗收的,在承包人提交竣(交)工驗收報告60天后,工程自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期。(A)建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。(B)施工單位在工程開工前向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。(B)房屋建筑使用者在裝修過程中,可以根據(jù)個人喜好變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。(A)勘察、設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。(B)“巡視”是指對工程中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵施工過程,進(jìn)行連續(xù)不斷地監(jiān)督檢查或檢驗的監(jiān)理活動。(B)只有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位才可以向施工單位撥付工程款,才可以組織進(jìn)行竣工驗收。(B)合理安排施工工序不屬于成品保護(hù)的一般措施。(B)“香蕉”曲線圖法是建設(shè)工程質(zhì)量控制中常用的統(tǒng)計分析方法。(A)1檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。(B)1環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收申請之日起15日內(nèi),完成驗收。(A)1對于大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防驗收。(B)1對于500萬元以下的單項工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天內(nèi)對該工程進(jìn)行核對(審查)并提出審查意見。第六章 建設(shè)工程施工進(jìn)度管理一、選擇題工程項目實際進(jìn)度的指標(biāo)不包括(D)。 橫道圖法主要適用于(B)。施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的周施工作業(yè)計劃是屬于(B)。 與網(wǎng)絡(luò)圖相比較,橫道圖進(jìn)度計劃的特點是(C)。 ,編制簡單,便于理解 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖相比,其主要優(yōu)點是能夠(A)。 ,制作簡單,并能夠為各層次的人員所掌握和運(yùn)用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖能夠圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的(A)。 施工單位在編制施工總進(jìn)度計劃時的編制依據(jù)不包括(D)。 下列關(guān)于進(jìn)度計劃的編制,說法不正確的是(C)。,對后期計劃安排的較粗 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進(jìn)度實際值;②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是(A)。A.①—②—③B.②—①—③C.①—③—②D.③—②—①分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響步驟不包括下列哪項(D)。 1在網(wǎng)絡(luò)圖中某項工作進(jìn)度拖延,則下列哪種情況不會對工期產(chǎn)生影響,只對后續(xù)工作產(chǎn)生影響(A)。用△表示此項工作拖延的時間B.△TFC.△=0D.△=TF1下列哪一項原理不屬于進(jìn)度控制原理(D)。 1下列哪一項不屬于由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)(B)。 。1在施工過程中對施工進(jìn)度計劃編制的工作包括:①劃分施工過程;②分析工作之間的邏輯關(guān)系;③確定工作的持續(xù)時間;④編制施工進(jìn)度計劃,并調(diào)整優(yōu)化。正確的工作步驟是(A)。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—④—②D.③—②—①—④1在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最遲完成時間為第25d,其持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d,則工作N的總時差為(A)。d。A.6 B.9C.12 D.15二、判斷題(A)由于建設(shè)工程規(guī)模龐大,工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點,決定了建設(shè)工程進(jìn)度將受到許多外部環(huán)境影響,因此,需要編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。(B)施工單位可以根據(jù)實際情況任意調(diào)整單位工程施工進(jìn)度計劃,可以不按照施工總進(jìn)度計劃中的開、竣工時間,工期安排,搭接關(guān)系以及其說明書。(A)某設(shè)計院按設(shè)計圖紙的數(shù)量來衡量設(shè)計師的工作進(jìn)度,這種方法屬于用工程活動完成的可交付成果的數(shù)量來作為進(jìn)度指標(biāo)。(A)在理論和實踐中,一般而言,施工總進(jìn)度計劃屬于控制性施工進(jìn)度計劃。(B)與網(wǎng)絡(luò)圖相比,橫道圖進(jìn)度計劃更適應(yīng)大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。(B)合同簽訂時遺漏條款,表達(dá)失當(dāng)造成進(jìn)度拖延,這種表現(xiàn)屬于影響施工進(jìn)度的業(yè)主因素(A)在實際工作中,只有壓縮關(guān)鍵路線上的活動的持續(xù)時間,才能起到壓縮工期的效果。(B)某活動出現(xiàn)拖延后,項目部采取了一定的措施,但其效果可能不明顯,拖延的影響仍在繼續(xù)擴(kuò)大,因此放棄已采取措施,仍由該活動自由進(jìn)行。(B)如
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