【文章內(nèi)容簡介】 項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理 報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方1在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標(biāo) B、信任 C、情感 D、能力1按照 FIDIC 合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天1工法的時效性為（D）A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年1企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A、項目經(jīng)理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門經(jīng)理 D、企業(yè)員工利益1綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程1工法按審定權(quán)限分為（B）A、兩個等級 B、三個等級 C、四個等級 D、五個等級 工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學(xué)性 C、科學(xué)性和合法性 D、合法性和必要性2以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C、工程遠程驗收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù)2項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用2房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A、戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價格定位2以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A、安全是相對的，危險是絕對的 B、安全是絕對的，危險是相對的 C、安全和危險都是相對的 D、安全和危險都是絕對的2在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A、對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險因素 C、在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險2如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY2項目管理成熟度 OPM3 模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型2通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A、科學(xué)方法 B、通用知識 C、特殊才能 D、商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法3項目管理成熟度模型是（D）。A、一個數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系 C、一個假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法3魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程 使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年3高層建筑臨空高度超過 24 米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過 米。A、 米 B、 米 C、 米 D、 米3索賠報告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項計算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分3（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責(zé)。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方3勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80%3在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站3工程項目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析 D、方案分析和專業(yè)分析3在商務(wù)交往活動中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、寬容和守時 B、守時和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承 擔(dān)。、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設(shè)計協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院4在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分4一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 B、方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 C、施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計 D、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計4在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險 B、項目實施活動風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、目標(biāo)風(fēng)險4在 FIDIC 合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機械工程合同條件》 C、《業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D、《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》4在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護4風(fēng)險識別就是（B）。A、識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C、識別風(fēng)險對策的有效性 D、識別風(fēng)險管理的效率4當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、知識水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性4通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%4工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計 50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險5工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理5魯班獎評選電梯工程否決項目為:安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A、85％B、90％C、100％D、95％5施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。A、建立強有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設(shè)計 D、業(yè)主 6工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用6魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上 A、四 B、五 C、六 D、七 6以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A、驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B、評審驗收實行專家組不記名投票制度 C、評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D、綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 6沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 6項目溝通管理的特征是（C）。A、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B、專業(yè)性和復(fù)雜性 C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 6溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動因素 B、功能上的擾動因素 C、要素上的擾動因素 D、人事上的擾動因素 6在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。A、B、技術(shù)風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、環(huán)境風(fēng)險 6申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原 件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項目經(jīng)理 B、項目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人6目前，最新版本的 FIDIC 合同是哪一年的（C）。A、1992 年 B、1996 年 C、1999 年 D、2005 年 70、在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 7一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進變價 C、累進變價和直接調(diào)價 D、直接調(diào)價和差額折扣 7實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的 質(zhì)量管理體系中。A、控制 B、實施 C、計劃 D、創(chuàng)優(yōu) 7一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 7國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費用、海運費用和人工費用 B、開辦費用、機械費用和人工費用 C、海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用 D、人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用 7在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危 害的條件，是指(D)。A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 7龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時效性 B、全面性 C、真實性 D、準(zhǔn)確性 7風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。A、種類 B、條件 C、概率 D、損失大小 7施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材 7由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 C、現(xiàn)場查驗和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場查驗 80、項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項策劃 D、體系策劃 8建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。A、95% B、90% C、98% D、100% 8（B）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、項目黨團組織 B、項目經(jīng)理 C、項目部門經(jīng)理 D、項目管理人員 8項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 8解決沖突問題的積極、有效策略是（D）。A、回避 B、競爭 C、緩和或妥協(xié) 8由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（C）及其以上的專家評委同 意。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四8龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時效性 B