【文章內(nèi)容簡介】 部位問題，作重點解決，可經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或藥事委員會審批后，在中標(biāo)藥品外，按比例采購。嚴(yán)格制定了藥品采購管理制度、和具體運(yùn)作辦法，專藥、專人、專病、專用、專帳登記、專柜保管、帳物符合。為防止商業(yè)賄賂在我院發(fā)生，我們大力宣傳整治商業(yè)賄賂有關(guān)政策，在醫(yī)院重點科室，醒目部位張貼了治理商業(yè)賄賂，吃回扣、收紅包、開單提成等標(biāo)語，室內(nèi)安裝電腦監(jiān)控器，隨時可以進(jìn)行監(jiān)督查看。二、行風(fēng)建設(shè)和整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作成效。一年來我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)和“行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”“醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量工作，制定了“行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂實施方案”，簽訂了“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)責(zé)任書”、“開展樹立社會主義榮辱觀、堅決抵制商業(yè)賄賂全員承諾”“預(yù)防和治理藥品回扣責(zé)任書”等。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”重要論述，廣泛開展樹立社會主義榮辱觀的宣傳教育，全員承諾活動。引導(dǎo)大家明榮知恥，“齊推為榮之事，同斥為辱之行”。自覺遵守八榮八恥承諾，努力干好本職工作，虛心接受群眾的監(jiān)督。全面貫徹執(zhí)行違規(guī)收費(fèi)，查實免費(fèi)制度，在整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中，院方經(jīng)過多次組織全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、藥劑人員、手術(shù)室人員等，動員學(xué)習(xí)貫徹落實整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和行風(fēng)建設(shè)中利用職務(wù)之便吃回扣、開單提成等文件精神及有關(guān)政策，提高思想認(rèn)識，進(jìn)行自查、自糾、自報0104年藥品購銷中利用職務(wù)之便收受藥品回扣、開單提成，統(tǒng)方費(fèi)等不正當(dāng)收入。我院在創(chuàng)建“醫(yī)療惠民工程”工作中，依照上級文件精神要求，開設(shè)了三個綠色通道，四個扶貧病房，兩個一日病房，一個便民灶間，10項便民措施。（1）三個綠色通道即：120急救接到電話問清方向住址，三分鐘發(fā)動車，五分鐘出門。晝夜24小時值班，隨叫隨到。簡易門診為病人提供方便，直接開單檢查，為慢性病，老年病人開一、二種常用藥處方。咨詢導(dǎo)診臺，為初次就診患者或外地出差人員就醫(yī)和農(nóng)民就醫(yī)，進(jìn)行醫(yī)療咨詢導(dǎo)診服務(wù)。（2）四個扶貧病房，分別設(shè)在內(nèi)科、外科、精神科、婦科、共12張床位，內(nèi)有住院制度，條件，免 費(fèi)項目和免費(fèi)比例。為城市低保，農(nóng)村低保，特困職工，五保戶，取得證書人員提供方便和優(yōu)惠服務(wù)。（3）二個一日病房，在內(nèi)科和外科各設(shè)有一個一日病房，為困難群眾和農(nóng)民工提供方便，做完治療可以回家休息，解決患者經(jīng)濟(jì)困難問題。（4）一個便民灶間，在住院樓一樓設(shè)有一間簡易灶房，內(nèi)有四個煤球灶火，為長期、臨時、短期住院患者或農(nóng)村遠(yuǎn)道患者提供方便，解決了就餐困難。（5）十個項便民措施即：輪椅、擔(dān)架、候診椅、開水、本、筆、針、線、老花鏡、電話等。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我院收費(fèi)實行電腦管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家和河北省物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。住院患者實行“一日清單制”清單一式二份，一份交患者，一份患者或家屬簽字后記帳存檔。門診處方每次不超過7日量，急診處方不超過3日量，處方金額一般不超過200元，200元以上必須患者簽字。藥品控制公示每季度一次，按雙排序公示、上報。%以上，每季度公示一次，在本地醫(yī) 療單位的檢查，檢驗結(jié)果均可互認(rèn)，不再重新簡查。本院財務(wù)收支和政務(wù)每季度公開公示一次，每半年進(jìn)行一次考評。對上級下達(dá)的各類文件精神和部署的任務(wù)，均能及時傳達(dá)到各層次的干部職工，認(rèn)真貫徹落實，按時完成任務(wù)。在創(chuàng)建誠信醫(yī)院方面，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“八榮八恥”榮辱觀為標(biāo)尺，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和誠信服務(wù)為主體，把群眾利益，社會利益和誠信服務(wù)放在首位，進(jìn)一步端正辦院宗旨和方向，著力解決群眾“看病難，看病貴”問題。醫(yī)院不斷強(qiáng)化和完善各種規(guī)章制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實市規(guī)定的“八不準(zhǔn)”，“六條高壓線”和各項服務(wù)承諾，建立和完善醫(yī)院管理評價體系和長效機(jī)制，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療安全，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，打造質(zhì)量一流，信益一流，環(huán)境一流，費(fèi)用合理，社會認(rèn)可，群眾滿意的“誠信醫(yī)院”。三、打擊非法行醫(yī)為認(rèn)真貫徹落實省2007年打擊非法行醫(yī)專項行動會議精神，按照縣統(tǒng)一部署，我院根據(jù)局文件精神認(rèn)真組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師，全院干部職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)動員，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了計劃方案、執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出會診管理規(guī)定，強(qiáng)化管理制度，對36名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名麻醉人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，逐一篩查,38名人員全部填表，簽定了保證書，進(jìn)行自我約束，確保醫(yī)療安全。在自查自糾工作中，對重點科室和個人采取有效措施，召開專題會議，進(jìn)行重點對話，講政策，擺道理，宣傳教育，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想理念，主動自查，自糾，自報，自己主動取消非法開設(shè)的診室和診療器械及藥品。在局檢查時已無一開診或外出非法行醫(yī)。按計劃完成這項工作任務(wù)。四、安全工作我院在市縣領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的指針“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，走群眾路線，實行群防群治的原則，充分發(fā)揮群眾積極性，牢固樹立“安 全第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、病人第一”的思想理念，提高思想認(rèn)識，全面開展安全生產(chǎn)的綜合治理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度，強(qiáng)化管理，層層落實，始終把安全工作放在醫(yī)院各項工作的首位，作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重點任務(wù)抓緊抓實。在領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，將醫(yī)院的院容、院貌。室內(nèi)室外全部進(jìn)行裝修，住院病床、被褥全部進(jìn)行更換，并增添了新的診斷治療，檢查儀器，無塔供水設(shè)備，更換了取暖新鍋爐，病房和重點科，重點部位均按裝空調(diào)，在供電方面，05年我院對全院所有線路進(jìn)行了改造，重點部門、重點科室全部安裝電閘、電表、配備了消防器材，在樓梯口貼有“安全通道”標(biāo)志，安裝應(yīng)急燈。在大門口設(shè)置門崗，安裝電子門，門診大廳設(shè)立了急診綠色通道，簡易門診，導(dǎo)診臺，導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺等，為病人提供了多方面的就醫(yī)便利條件和保障措施。在醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面在院委會和黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，依照上級有關(guān)文件精神、法律法規(guī)要求，制定了“醫(yī)療服務(wù)規(guī)范”“醫(yī)療文件書寫規(guī)范”“關(guān)于規(guī)范醫(yī)師外出會診管理規(guī)定”“安全管理制度”等一系列規(guī)章制度。使各級從業(yè)人員做到日常工作有序、行為規(guī)范。對醫(yī)療技術(shù)人員，院方組織名老醫(yī)師和骨干人員在院內(nèi)進(jìn)行講課培訓(xùn)，或到上級醫(yī)院參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，選拔部分科室大、中專年青醫(yī)師到省、市級醫(yī)院進(jìn)修深造，期滿取得合格簽定回院后，必須向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行講課，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識和診療技術(shù)，減少醫(yī)療事故，差錯，糾紛的發(fā)生。為防止我院醫(yī)療事故發(fā)生，根據(jù)我院各科室工作的性質(zhì)不同，制定了各科相關(guān)“安全工作制度”“安全責(zé)任狀”并層層簽定，層層落實，確保醫(yī)療安全工作落到實處。強(qiáng)化宣傳、培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識提高職工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的基本條件，今年以來，我院充分利用各種形式大力宣傳安全知識，對職工進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)，委派主管安全人員到市級安全學(xué)習(xí)班進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新職工來院工作，實行崗前培訓(xùn)，崗上抽查，定期考核。每逢重大節(jié)日前醫(yī)院都要組織有關(guān)人員對全院進(jìn)行全面檢查，每到一科，均要對新老職工進(jìn)行提問安全知識和遇事處理措施，消防器材使用方法等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時指導(dǎo)，直至理解和學(xué)會。五、為在來年搞好我院各項工作，我們要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)鞏固成績，糾正不足，更加努力干好各項工作。搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)院整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實解決好群眾“看病難，看病貴”問題，一切為群眾利益出發(fā)，為廣大患