【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)“雙高雙普”辦公室對本校進行模擬驗收，針對存在的問題提出整改意見，制定詳細的整改方案，做好查漏補缺工作。（四）迎檢階段（2012年11月）全面完成各項創(chuàng)建工作，完善“雙高雙普”相關(guān)資料收集、整理、匯編工作，營造迎驗氛圍，全方位做好迎驗準備。（五）提升階段（2012年12月）總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，全面提升我校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，繼續(xù)鞏固創(chuàng)建和教育成果。四、工作要求（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。迎接 “雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責(zé)任感和敏銳性，要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統(tǒng)一思想，增強信心，確保此項工作圓滿完成。（二）、明確任務(wù)，落實責(zé)任?！半p高雙普”工作十分緊迫、任務(wù)艱巨、工作量大、程序復(fù)雜，各工作小組要各司其職，各負其責(zé)，分解任務(wù)，各有側(cè)重，突破重點，完善措施，密切協(xié)作，相互配合，發(fā)揚團隊精神，做好“雙高雙普”工作。（三）、加大投入。增加教育投入，加強教育硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件，促進教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。（四）、發(fā)揮職能，通力協(xié)作。各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強教育教學(xué)管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作?！半p高雙普”工作既是我校教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作當中的一項重要任務(wù)，也是積極響應(yīng)和配合區(qū)、局迎驗工作的一項政治任務(wù)，我們一定要從大局出發(fā)，緊急行動起來，不遺余力地做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責(zé)任感和使命感去落實我們的工作任務(wù)。XX年X月X日第三篇：雙高雙普實施方案戶縣第二中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?！半p高雙普”工作實施方案為貫徹落實《戶縣“雙高雙普”工作實施方案》的要求，確保我校2012年順利完成“雙高雙普”工作目標，結(jié)合我校實際，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的教育方針，認真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以辦好人民滿意的職業(yè)教育為宗旨，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進一步改善辦學(xué)條件，加強教師隊伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理，加強“三名”引領(lǐng)和校園文化建設(shè)。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)我校教育事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展。二、工作目標以《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準（試行）》中職中教育8項評估驗收標準為要求。加強師資隊伍建設(shè)，全面提升教育教學(xué)管理水平，優(yōu)化辦學(xué)條件，美化育人環(huán)境，強化教育科研，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校持續(xù)快速健康發(fā)展，讓學(xué)生、家長、社會滿意，順利通過評估驗收。三、主要工作任務(wù)（一）制度管理類任務(wù)：制定完善學(xué)校章程和發(fā)展規(guī)劃。建立健全及規(guī)范各項管理制度，使其更具操作性。建立完善學(xué)籍管理制度、輟學(xué)報告制度和輟學(xué)勸返制度。建立完善學(xué)校、社會、家長、學(xué)生四位一體的教師評價體系。建立健全各項安全預(yù)案。（二）設(shè)施設(shè)備類任務(wù)：學(xué)校操場硬化達到標準。學(xué)校體育活動設(shè)施按照要求添置。餐廳設(shè)施添置。新建宿舍。圖書按照標準添置。重要部室設(shè)施添置。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我?！半p高雙普”工作順利推進并如期完成，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組及各個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：楊杰副組長：趙小春 劉 強成 員：梁亞玲 張弘彬 肖宏洲 周 軍 吳 堅 李超平付思謙職 責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)認真研究“雙高雙普”評估驗收工作實施方案和評估細則，認真領(lǐng)會縣政府、教育局對“雙高雙普”工作的要求。及時與縣迎驗工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，審定工作匯報，自查報告，指導(dǎo)各小組開展工作。研究決定實施過程中的重大問題和事項，及時召開情況通報會。要做到對學(xué)?！半p高雙普”相關(guān)數(shù)據(jù)及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由李超平兼任，具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我?！半p普雙高”工作。、工作小組：（1）宣傳材料組 組 長：劉 強成 員：李超平張弘彬 周 軍 肖洪洲 吳 堅 梁亞玲付思謙 各處室干事職 責(zé)：①負責(zé)建立完善學(xué)校各類制度建設(shè)，包括《學(xué)校章程》《發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)籍管理制度》《輟學(xué)報告制度》《輟學(xué)勸返制度》，建立健全學(xué)校各類《安全預(yù)案》，建立完善學(xué)校、社會、家長、學(xué)生四位一體的《教師評價體系》等，進一步規(guī)范學(xué)校管理制度，編印《學(xué)校管理制度》，使其更具操作性。②完成“雙高雙普”驗收的各類材料，包括《自查報告》以及《匯報材料》、《工作簡報》、《宣傳手冊》等，確保順利完成迎檢任務(wù)。③做好各類文字材料和影像資料的收集、歸檔、編號、整理等工作，編印《迎檢材料目錄》。④做好迎檢過程各處室督促協(xié)調(diào)工作。⑤做好對外、對內(nèi)的宣傳和聯(lián)絡(luò)工作，編寫校園及展室引導(dǎo)解說詞，做好展室解說及管理工作，使其更加凸顯我校特色辦學(xué)成果。⑥負責(zé)學(xué)校管理、教師隊伍建設(shè)、校園文化及辦學(xué)教育教學(xué)成果等類材料的收集、完善、整理工作，編印相關(guān)《材料匯編》。（2）部室裝備及使用管理組 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：趙小春組 長：周 軍 張弘彬組 員：各部室負責(zé)人 各班主任 職 責(zé)：1負責(zé)指標93的軟硬件建設(shè)完善，確保達到驗收標準?！稷谕晟聘鱾€部室的制度建設(shè)、材料整理以及衛(wèi)生打掃。③熟悉本部室基本情況，填寫《部室基本情況一覽表》，熟悉本部室管理規(guī)程和規(guī)范要求，努力做到各類數(shù)據(jù)和基本情況“一口清”。④編寫個部室解說詞，對部室管理員進行培訓(xùn)，能熟練引導(dǎo)講解，突現(xiàn)本處室工作特點好亮點。⑤部室使用記錄詳實，完備，管理規(guī)范到位，室內(nèi)干凈整潔，室內(nèi)布置美觀大方，育人氛圍有特色，物品擺放有序。（3）設(shè)施設(shè)備建設(shè)組。組 長：楊杰成 員：趙小春 劉 強 吳 堅 許喜迎 郭全省 賈 濤 徐明理職 責(zé)：① 密切配合上級部門完成我校操場硬化、學(xué)校體育活動設(shè)施按添置、餐廳設(shè)施添置、新建宿舍、圖書按照標準添置、重要部室設(shè)施添置的摸底、招標、建設(shè)等工作。②制定《項目建設(shè)計劃》、《設(shè)施添置計劃》、《校園設(shè)施維修計劃》并及時做好項目申報，力爭盡快實施。③做好校園硬件設(shè)施添置、維修、建設(shè)工作。④做好“迎檢”工作中各項物品的供應(yīng)工作。⑤校園的綠化、美化、凈化。（4）檔案材料組：組 長：李超平成 員：李愛峰①負責(zé)收集我校實施“雙高雙普”相關(guān)材料和總結(jié)等資料，②收集縣、教育局制定的有關(guān)實施“雙高雙普”工作方面的決策和法規(guī)性文件；③收集完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料。④健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設(shè)的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關(guān)檔案材料和學(xué)校所有的其他檔案材料。五、實施步驟我校“雙高雙普”工作分六個階段實施，具體為：（一）宣傳啟動階段（2012年3月下旬）1．