【文章內(nèi)容簡介】 育投入，加強教育硬件建設(shè)，改善辦學條件，促進教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。（四）、發(fā)揮職能，通力協(xié)作。各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強教育教學管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作?！半p高雙普”工作既是我校教育教學業(yè)務(wù)工作當中的一項重要任務(wù)，也是積極響應(yīng)和配合區(qū)、局迎驗工作的一項政治任務(wù)，我們一定要從大局出發(fā)，緊急行動起來，不遺余力地做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去落實我們的工作任務(wù)。XX年X月X日第三篇：雙高雙普實施方案戶縣第二中等職業(yè)技術(shù)學?！半p高雙普”工作實施方案為貫徹落實《戶縣“雙高雙普”工作實施方案》的要求，確保我校2012年順利完成“雙高雙普”工作目標，結(jié)合我校實際，特制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨的教育方針，認真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以辦好人民滿意的職業(yè)教育為宗旨，以全面提高教育教學質(zhì)量為中心，進一步改善辦學條件，加強教師隊伍建設(shè)，規(guī)范學校管理，加強“三名”引領(lǐng)和校園文化建設(shè)。努力提高教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)我校教育事業(yè)科學全面發(fā)展。二、工作目標以《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準（試行）》中職中教育8項評估驗收標準為要求。加強師資隊伍建設(shè)，全面提升教育教學管理水平，優(yōu)化辦學條件，美化育人環(huán)境，強化教育科研，提高教育教學質(zhì)量，促進學校持續(xù)快速健康發(fā)展，讓學生、家長、社會滿意，順利通過評估驗收。三、主要工作任務(wù)（一）制度管理類任務(wù)：制定完善學校章程和發(fā)展規(guī)劃。建立健全及規(guī)范各項管理制度，使其更具操作性。建立完善學籍管理制度、輟學報告制度和輟學勸返制度。建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的教師評價體系。建立健全各項安全預案。（二）設(shè)施設(shè)備類任務(wù)：學校操場硬化達到標準。學校體育活動設(shè)施按照要求添置。餐廳設(shè)施添置。新建宿舍。圖書按照標準添置。重要部室設(shè)施添置。四、組織領(lǐng)導為確保我校“雙高雙普”工作順利推進并如期完成，學校成立領(lǐng)導小組及各個工作小組。領(lǐng)導小組 組 長：楊杰副組長：趙小春 劉 強成 員：梁亞玲 張弘彬 肖宏洲 周 軍 吳 堅 李超平付思謙職 責：領(lǐng)導小組負責認真研究“雙高雙普”評估驗收工作實施方案和評估細則，認真領(lǐng)會縣政府、教育局對“雙高雙普”工作的要求。及時與縣迎驗工作領(lǐng)導小組聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，審定工作匯報，自查報告，指導各小組開展工作。研究決定實施過程中的重大問題和事項，及時召開情況通報會。要做到對學?！半p高雙普”相關(guān)數(shù)據(jù)及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由李超平兼任，具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我校“雙普雙高”工作。、工作小組：（1）宣傳材料組 組 長：劉 強成 員：李超平張弘彬 周 軍 肖洪洲 吳 堅 梁亞玲付思謙 各處室干事職 責：①負責建立完善學校各類制度建設(shè)，包括《學校章程》《發(fā)展規(guī)劃》《學籍管理制度》《輟學報告制度》《輟學勸返制度》，建立健全學校各類《安全預案》，建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的《教師評價體系》等，進一步規(guī)范學校管理制度，編印《學校管理制度》，使其更具操作性。②完成“雙高雙普”驗收的各類材料，包括《自查報告》以及《匯報材料》、《工作簡報》、《宣傳手冊》等，確保順利完成迎檢任務(wù)。③做好各類文字材料和影像資料的收集、歸檔、編號、整理等工作，編印《迎檢材料目錄》。④做好迎檢過程各處室督促協(xié)調(diào)工作。⑤做好對外、對內(nèi)的宣傳和聯(lián)絡(luò)工作，編寫校園及展室引導解說詞，做好展室解說及管理工作，使其更加凸顯我校特色辦學成果。⑥負責學校管理、教師隊伍建設(shè)、校園文化及辦學教育教學成果等類材料的收集、完善、整理工作，編印相關(guān)《材料匯編》。（2）部室裝備及使用管理組 負責領(lǐng)導：趙小春組 長：周 軍 張弘彬組 員：各部室負責人 各班主任 職 責：1負責指標93的軟硬件建設(shè)完善，確保達到驗收標準。○②完善各個部室的制度建設(shè)、材料整理以及衛(wèi)生打掃。③熟悉本部室基本情況，填寫《部室基本情況一覽表》，熟悉本部室管理規(guī)程和規(guī)范要求，努力做到各類數(shù)據(jù)和基本情況“一口清”。④編寫個部室解說詞，對部室管理員進行培訓，能熟練引導講解，突現(xiàn)本處室工作特點好亮點。⑤部室使用記錄詳實，完備，管理規(guī)范到位，室內(nèi)干凈整潔，室內(nèi)布置美觀大方，育人氛圍有特色，物品擺放有序。（3）設(shè)施設(shè)備建設(shè)組。組 長：楊杰成 員：趙小春 劉 強 吳 堅 許喜迎 郭全省 賈 濤 徐明理職 責：① 密切配合上級部門完成我校操場硬化、學校體育活動設(shè)施按添置、餐廳設(shè)施添置、新建宿舍、圖書按照標準添置、重要部室設(shè)施添置的摸底、招標、建設(shè)等工作。②制定《項目建設(shè)計劃》、《設(shè)施添置計劃》、《校園設(shè)施維修計劃》并及時做好項目申報，力爭盡快實施。③做好校園硬件設(shè)施添置、維修、建設(shè)工作。④做好“迎檢”工作中各項物品的供應(yīng)工作。⑤校園的綠化、美化、凈化。（4）檔案材料組：組 長：李超平成 員：李愛峰①負責收集我校實施“雙高雙普”相關(guān)材料和總結(jié)等資料，②收集縣、教育局制定的有關(guān)實施“雙高雙普”工作方面的決策和法規(guī)性文件；③收集完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料。④健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設(shè)的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關(guān)檔案材料和學校所有的其他檔案材料。五、實施步驟我?！半p高雙普”工作分六個階段實施，具體為：（一）宣傳啟動階段（2012年3月下旬）1．認真學習省市縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，召開相關(guān)會議，全面安排部署“雙高雙普”工作。2．成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，編印相關(guān)材料。（二）調(diào)查摸底階段（2012年3月下旬）按照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》，開展摸底自查，填報相關(guān)表格，明確工作任務(wù)。在深入調(diào)查研究及匯總各類學?；厩闆r的基礎(chǔ)上，制定具體的實施方案以及項目建設(shè)、設(shè)施添置等實施計劃。（三）實施階段（2012年4月—2012年6月）按照《評估細則》和學?！丁半p高雙普”工作實施方案》，加大工作力度，完成各類制度建設(shè)，并積極配合上級推進學校項目建設(shè)、部室缺配設(shè)施設(shè)備的招標建