轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)查擺問題匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、一種境界的自覺行動(dòng)，沒有制定一整套學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，有時(shí)在開展工作中比較盲目。（二）工作中有時(shí)存在官僚主義、形式主義思想。坐等匯報(bào)多，主動(dòng)調(diào)查了解少；有時(shí)拉不下情面，不想得罪人，認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做好就行了。（三）有時(shí)有惰性，安于現(xiàn)狀。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)問題不作深層次的分析，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力；有時(shí)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，不用先急著干，怕做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，放松了對(duì)自我的要求。三、整改措施（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，提高對(duì)學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。（二）要在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。要進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和助手意識(shí)。通過與基層的溝通，了解基層信息工作的狀況，熱心為其提供幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)與各部門聯(lián)系，了解存在的困難和問題，并及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的信息和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。（三）積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平第四篇：柳州市建委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)查擺問題階段工作計(jì)劃柳州市建設(shè)委員會(huì)柳州市建委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)查擺問題階段工作計(jì)劃?rùn)C(jī)關(guān)各科室、系統(tǒng)各直屬單位：為深入開展轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)、市黨委、政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合市建委實(shí)施方案及建設(shè)系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)提出的具體要求，從2007年3月中旬開始，機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位需轉(zhuǎn)入查擺問題階段，現(xiàn)制定查擺問題階段工作計(jì)劃如下：一、時(shí)間安排1．3月1214日，委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)放征求意見函，走訪市里相關(guān)的投訴專門監(jiān)管單位和各服務(wù)對(duì)象，聽取意見和建議；2．3月14日，委“效能辦”召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，充分聽取存在問題和不足的意見及今后加強(qiáng)建設(shè)的好建議；3．3月12日至25日，各科室、系統(tǒng)各單位認(rèn)真查擺，召開專題討論會(huì)，提出整改措施。二、查擺內(nèi)容機(jī)關(guān)各科室、系統(tǒng)各單位要根據(jù)工作實(shí)際、職能、崗位職責(zé)認(rèn)真查擺：一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，不學(xué)習(xí)，不鉆研，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛的問題；二是行政審批繁多問題。涉及行政審批的科室和直屬單位要從合法性與合理性相結(jié)合的原則出發(fā)，認(rèn)真查擺審批環(huán)節(jié)過多，效率偏低的問題，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，壓縮審批時(shí)限，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實(shí)為企業(yè)和投資者創(chuàng)造一個(gè)良好的 —1—投資發(fā)展軟環(huán)境。三是“三亂”屢禁不止問題。依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”和“亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)”現(xiàn)象的發(fā)生。四是政令不夠暢通問題。認(rèn)真消除部門本位主義，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門及科室的溝通和交流，促使政令更加暢通，行政效能得到進(jìn)一步提高。五是思想不夠解放、創(chuàng)新能力不強(qiáng)問題。破除因循守舊、按部就班的思想觀念，勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)各項(xiàng)工作。六是誠信意識(shí)淡薄問題。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，為納稅人辦實(shí)事的思想，嚴(yán)格兌現(xiàn)對(duì)納稅人、投資者特別是外來投資者承諾的政策、條件和服務(wù)，誠實(shí)守信，不濫用職權(quán)，不吃拿卡要，營造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境。七是工作效率不高問題。對(duì)工作要積極應(yīng)對(duì)，自加壓力，主動(dòng)配合，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。八是工作作風(fēng)不實(shí)問題。工作中要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院，自治區(qū)黨委、政府和市委、政府的工作部署，加強(qiáng)單位和科室內(nèi)部管理，認(rèn)真解決工作人員作風(fēng)飄浮懶散，有令不行，有禁不止等問題。九是群眾觀念淡薄問題。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深懷愛民之心，常想群眾疾苦，對(duì)前來辦事的基層群眾要熱情接待，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，特別是群眾長(zhǎng)期反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。十是缺乏大局觀念問題。各直屬單位、機(jī)關(guān)科室要從城市建設(shè)對(duì)柳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響的高度出發(fā)，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)活動(dòng)的開展。三、幾點(diǎn)要求（一）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件。主要學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委劉書記在全區(qū)會(huì)議上的重要講話（《廣西日?qǐng)?bào)》2007年2月27日頭版）、市委蔣書記在全市動(dòng)員會(huì)議上的講話（《柳州日?qǐng)?bào)》2007年3月3日頭版）、自治區(qū)出臺(tái)的“三項(xiàng)制度（《柳州日?qǐng)?bào)》2007年3月6日12版）及本委《工作方案》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神。（二）提高認(rèn)識(shí)，深入剖析要從政治和全局的高度重視這次查擺分析，尤其是重點(diǎn)科室（審批一科、審批二科、建管科、城建科、開發(fā)科、房改辦、市政重點(diǎn)辦）和重點(diǎn)單位（質(zhì)監(jiān)處、房產(chǎn)交易所、拆遷辦、路燈處），要真正找出本單位本部門存在問題的具體表現(xiàn)，討論要從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制、工作方式方法等方面深入剖析原
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