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正文內(nèi)容

赴蘇州學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)[★](編輯修改稿)

2024-11-04 12:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作,搞好“九通一平”,確保投資企業(yè)很快投產(chǎn)運(yùn)行。特別是昆山市,沒(méi)有機(jī)場(chǎng),為保證物流快捷,修建了80公里機(jī)場(chǎng)高速路貫通虹橋機(jī)場(chǎng)。三是政策環(huán)境讓投資者順心。政府將所有政策一律向全社會(huì)公開,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,不搞“內(nèi)外有別”,政策規(guī)定的一分不少,政策以外的一(本文權(quán)屬文秘之音所有,)分不收,讓投資者明明白白。四是人文環(huán)境讓投資者舒心。蘇州市在規(guī)劃時(shí),有意識(shí)地把開發(fā)區(qū)分為日韓區(qū)、港澳臺(tái)區(qū)、歐美區(qū),并按外商的生活習(xí)慣建設(shè)娛樂(lè)設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、銀行,讓外商感到就像住在國(guó)內(nèi)一樣,這里就是家鄉(xiāng)。當(dāng)?shù)貙⒋朔Q之為“開發(fā)區(qū)中的開發(fā)區(qū)”,最大限度地吸引和留住了外商。五是配套環(huán)境讓投資者放心。政府圍繞主導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品鏈條,下力氣培育配套企業(yè),產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,所有配件在蘇州都能買到90%以上,形成從零部件生產(chǎn)到產(chǎn)品組裝、運(yùn)輸、銷售等一條龍式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。六是服務(wù)環(huán)境讓投資者稱心。完善投資咨詢公司、生產(chǎn)服務(wù)公司、售后服務(wù)公司等中介組織,為投資者提供從政策咨詢到外匯兌換,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到售后服務(wù)環(huán)節(jié)等全方位服務(wù)。七是軟環(huán)境建設(shè)讓投資者開心。蘇州響亮地提出了“外商投資我服務(wù),外商發(fā)財(cái)我發(fā)展”,“政策不足服務(wù)補(bǔ),硬件不足軟件補(bǔ)”,辦好一個(gè)外資企業(yè),是一本最好的投資指南,勝過(guò)千百條廣告。在昆山,對(duì)外企形成了“三個(gè)服務(wù)體系”——外商審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù);建立了與外商溝通的“三條通道”——外商投資協(xié)會(huì)、臺(tái)商投資協(xié)會(huì)和外商沙龍;成立了“三個(gè)中心”——外資企業(yè)服務(wù)中心、投訴中心和配套中心。2000年起建立起了“馬上辦”辦公室,更受外商青睞。同時(shí),蘇州全力打造的法制政府、陽(yáng)光政府、效能政府、誠(chéng)信政府和廉潔政府,在推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了重要作用。四、我縣與蘇州的主要差距(一)發(fā)展觀念上的差距。蘇州特別是昆山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快,靠的是“親商、富商、扶商”的理念。一是視投資老板為親人,老板一旦有難,千方百計(jì)幫老板。二是善于吃“虧”。鼓勵(lì)企業(yè)利潤(rùn)最大化,就是目前,只要高科技企業(yè)進(jìn)入蘇州,地價(jià)僅為20萬(wàn)元/畝,占開發(fā)價(jià)格的10%。而我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)中總是怕吃“虧”,怕老板賺錢多了。三是在引進(jìn)外商、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成體系。四是善于搶抓信息。正是因?yàn)橐幻馍淘谘鐣?huì)上說(shuō)了一句“要是能封關(guān)運(yùn)行就好了”,昆山的干部便聞風(fēng)而動(dòng),跑了8個(gè)國(guó)家部委,關(guān)鍵時(shí)期能夠在北京蹲8個(gè)月,經(jīng)過(guò)3年艱苦努力,終于取得成功,使昆山外貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁衍生息的空間無(wú)限增大,帶來(lái)了“乘數(shù)效應(yīng)”。(二)硬件載體上的差距。企業(yè)發(fā)展不能搞空中樓閣,必須有良好的硬件做支撐。蘇州市將工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為招商引資的特區(qū),規(guī)劃一步到位,并且區(qū)內(nèi)供水、供熱、供電、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完善,自然環(huán)境優(yōu)美。而我們的開發(fā)區(qū)雖然已經(jīng)起步,但規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件還不完善,還談不上對(duì)外商有吸引力。(三)軟環(huán)境上的差距。蘇州市真正視客商為上帝,叫響了“你的成功就是我的成功,你的事業(yè)就是我的事業(yè)”的口號(hào),營(yíng)造出一種“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,讓客商到了那里都有到家的感覺(jué)??蜕虂?lái)投資,只要交清了土地款,其他一切都由政府部門辦理,而且是免費(fèi)的,真正做到了圍墻外的政府管,圍墻內(nèi)的企業(yè)管。相比之下,我們的環(huán)境近幾年雖有較大改觀,但仍有不和諧的現(xiàn)象發(fā)生。我們?cè)谔K州學(xué)習(xí)期間,企業(yè)最怕的是:“外商來(lái)了招手,酒席上拍手,出了問(wèn)題就撒手,不達(dá)目的就關(guān)門打狗”、“一個(gè)小科長(zhǎng)可以搞死一個(gè)企業(yè)”。在蘇州企業(yè)該交什么都有一張明白卡,該交的一分不少,不該交的一分不收。(四)服務(wù)質(zhì)量上的差距。蘇州在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,講的是整體效益,也就是“木桶效應(yīng)”。他們認(rèn)為,服務(wù)質(zhì)量的高低,取決于服務(wù)質(zhì)量最差的部門,而不是最好的部門。在招商引資中,不但經(jīng)濟(jì)部門、政法部門主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),連黨群部門也積極參與服務(wù)。婦聯(lián)每周組織兩次才藝培訓(xùn),邀請(qǐng)外商太太參加;工會(huì)每年組織勞模評(píng)選,給予外企極大的傾斜;宣傳的重點(diǎn)放在企業(yè);教育部門千方百計(jì)為企業(yè)子女入學(xué)開綠燈。而我們?cè)诜?wù)中,還存在效率低,質(zhì)量不高的現(xiàn)象,還沒(méi)有形成全民參與服務(wù)的氛圍。(五)抓落實(shí)上的差距。蘇州對(duì)看準(zhǔn)的事,大膽實(shí)踐,敢為人先,一切從實(shí)際出發(fā)。以三個(gè)有利于為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地制定政策,引導(dǎo)發(fā)展,在工作上有敢于爭(zhēng)先的銳氣、自我加壓的勇氣、負(fù)重奮進(jìn)的志氣、團(tuán)結(jié)拼搏的士氣。他們對(duì)待工作雷厲風(fēng)行,一干到底;對(duì)待使命,坐立不安,寢食難安;對(duì)待事業(yè),求真務(wù)實(shí),不浮不躁。而我們?cè)谒枷胗^念上、工作方法上僵化、保守,抓落實(shí)力度不夠,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,講得多、落實(shí)少,有的思路很好最終沒(méi)有落到實(shí)處,沒(méi)把事辦成。五、幾點(diǎn)啟示在學(xué)習(xí)考察中,我們深深地感到,蘇州有很多東西我們學(xué)不到,但也有很多東西我們是可以借鑒的,如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。(一)加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒蘇州人搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的魄力,解放思想,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念上求突破??v觀蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)行思維和觀念的創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,緊緊抓住機(jī)遇,充分利用機(jī)遇,是蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。我們與蘇州相比,在思想觀念的解放、搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的氣魄上有很大差距。近幾年來(lái)。我們干部群眾逐步樹立了想富、盼富、謀求快速發(fā)展的理念,但也存在滿足于一般性的溫飽和小富即安的思想。在學(xué)習(xí)考察中了解到,昆山市20年前與我縣的發(fā)展水平基本屬于同一起點(diǎn),84年昆山市財(cái)政收入僅3300萬(wàn)元,與我縣在同一起跑線上,而20年后的今天,我們望塵莫及。如此之大的差距原因固然是多方面的,但歸根結(jié)底還是思想觀念所決定的。學(xué)習(xí)借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn),首要的就是要把蘇州人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學(xué)到手,把進(jìn)一步解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提,努力克服在加快發(fā)展問(wèn)題上的思想桎梏,敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框,多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,不能總是在強(qiáng)調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、在爭(zhēng)論中喪失機(jī)遇。要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,增強(qiáng)新形勢(shì)下破解加快發(fā)展難題的能力和水平,向解放思想要出路、要速度、要突破,在解放思想中闖新路、謀發(fā)展、求實(shí)效。近年來(lái),我們?cè)诠I(yè)改制中取得了突破性進(jìn)展,盤活了存量資產(chǎn),增加了工業(yè)總量。但我們不能就此滿足,今后的工作重心仍然要放在發(fā)展工業(yè)上,全縣廣大干部都要把主要精力用在研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,牢固堅(jiān)持“工業(yè)立支柱”的思路不能動(dòng)搖,把解放思想的突破點(diǎn)繼續(xù)放在強(qiáng)力推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程上,并善于創(chuàng)造和把握一切加快發(fā)展的機(jī)遇,在能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械冶金三大支柱產(chǎn)業(yè)上做出成效。(二)加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒蘇州發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)招商引資,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上求突破。蘇州從上個(gè)世紀(jì)八十年代中期就確立了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的思路,堅(jiān)定不移的把利用外資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),外貿(mào)、外資、外經(jīng)一起抓,形成了以外向?yàn)橹鲗?dǎo)的經(jīng)濟(jì)格局。通過(guò)搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的園區(qū)平臺(tái),以靈活的招商方式,從重點(diǎn)項(xiàng)目入手,使蘇州經(jīng)濟(jì)迅速融入世界經(jīng)濟(jì)中,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量,提高了發(fā)展質(zhì)量。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),既無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì),又無(wú)資源優(yōu)勢(shì),靠政策不現(xiàn)實(shí),靠自身積累發(fā)展太慢,我們必須把工作重點(diǎn)放在招商引資上,放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上,用“招商引資”來(lái)確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量問(wèn)題、速度問(wèn)題和效益問(wèn)題,加快外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。近年來(lái),我們立足自身優(yōu)勢(shì),先后引進(jìn)了一批冶金、機(jī)械、絲紡、農(nóng)產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè),對(duì)提升縣域經(jīng)濟(jì)起到了積極作用,在今后的一個(gè)時(shí)期,我們還應(yīng)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)體系、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫,努力挖掘自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合城市定位、產(chǎn)業(yè)定位,緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步明確招商引資的主攻方向,在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)項(xiàng)目上加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性,大膽采用一切已被實(shí)踐證明行之有效的招商辦法主動(dòng)出擊。一是把調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性和建立健全激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,用機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性,用責(zé)任制強(qiáng)化責(zé)任心,把招商引資目標(biāo)與部門業(yè)績(jī)?nèi)鎾煦^。二是廣泛招商和定向招商相結(jié)合,把更多精力放在定向招商上。三是自行招商與委托招商相結(jié)合,把更多的精力放在委托招商上,主要形式是“以外引外”。四是領(lǐng)導(dǎo)招商與專業(yè)人員招商相結(jié)合,把更多的精力放在依靠專業(yè)人員招商上。五是接洽招商與跟蹤項(xiàng)目相結(jié)合,把更多精力花在跟蹤項(xiàng)目上。(三)加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒蘇州“親商、安商
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