職代會(huì)發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-04 12:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益?；仡欉^(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。第四篇：職代會(huì)發(fā)言稿（本站推薦）熱電集團(tuán)職代會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我謹(jǐn)代表第五代表團(tuán)燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對(duì)青島熱電集團(tuán)有限公司第三屆十一次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀。剛才，我們認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告，《2011年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃預(yù)算的報(bào)告》；《集團(tuán)公司2011業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明》和《三屆十次職代會(huì)提案落實(shí)情況》及《三屆十一次職代會(huì)提案情況的報(bào)告》。經(jīng)過(guò)代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，大會(huì)所作的四個(gè)報(bào)告是真實(shí)、客觀的。同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題，對(duì)以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流公用系統(tǒng)的重大機(jī)遇，以“節(jié)能減排管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的活動(dòng)要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jī)，令人振奮。在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬(wàn)平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風(fēng)，對(duì)待各項(xiàng)工作做到早動(dòng)手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，實(shí)施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢(shì)的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識(shí)上完全
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