網(wǎng)站組建團隊方案5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 12:30 本頁面
【文章內容簡介】 會的直接領導下開展日常工作。藝術團下設辦公室和五支專業(yè)團隊（合唱隊、舞蹈隊、曲藝隊、器樂隊、戲曲隊）。藝術團由區(qū)總工會主管副主席任團長，常務副團長、副團長、各隊隊長由藝術團成員擔任。辦公室設在區(qū)總工會組宣部。區(qū)總工會將為各隊聘請專業(yè)教師，負責指導日常授課與排練，并根據(jù)特定需要制定計劃，進行藝術指導和組織排練。合唱隊（80人）要求熱愛聲樂藝術，對音樂有較深認識，樂感好；具有較好的形象和氣質；有較強的組織紀律性；能承擔獨唱、合唱等眾多形式的節(jié)目排練、演出和比賽。曾經(jīng)在市、區(qū)比賽中獲獎者優(yōu)先考慮。舞蹈隊（30人）要求熱愛舞蹈，有一定的基本功，形體美、舞感強，具有團隊合作意識和學習能力，能積極參加排練，能完成區(qū)總工會的各項演出任務。有舞蹈基本功的職工優(yōu)先考慮。曲藝隊（30人）①話劇分隊：要求熱愛語言表演藝術，有較好的語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，能理解并闡釋劇中人物的特點，有舞臺表演經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。②相聲小品分隊：要求熱愛語言表演藝術，有較好的語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，有較強的組織紀律性。器樂隊（30人）要求熱愛器樂藝術（長號、圓號、中號、大號、短笛、長笛、薩克、黑管、大管、提琴、大鼓、古箏、琵琶、揚琴、電貝司、電吉他、鍵盤、手 風琴、爵士鼓、民族打擊樂、二胡、鋼琴、竹笛），對器樂有較深認識，樂感好；具有較好的形象和氣質；能承擔獨奏、合奏等眾多形式的節(jié)目排練、演出和比賽。戲曲隊（30人）要求熱愛中國傳統(tǒng)戲曲（京劇、越劇、豫劇、評劇及黃梅戲），具有一定的表演基礎；具有較好的形象和氣質；能承擔節(jié)目排練、演出和比賽。五、藝術團組建方案宣傳動員：通過各種方式宣傳藝術團成立的宗旨、方案和意義，動員廣大藝術愛好者參加藝術 150%報名方式：各基層工會推薦與個人自薦相結合?？己藴y試：區(qū)總工會組織相關專業(yè)人士對報名職工分類進行面試，確定藝術團入選人員。選拔原則：公開、公平、公正、擇優(yōu)選用。六、藝術團組建時間報名時間：5月14日—5月31日考核測試：6月15日—7月30日。確定藝術團最終人選：8月10日—8月15日。組織各專業(yè)隊排練：8月16日—9月20日。藝術團成立匯報演出：9月21日（中秋節(jié)前夕）（注：組團各階段時間如有變化，以通知為準）七、具體要求：強化輿論宣傳。各基層工會要廣泛宣傳建立職工藝術團的目的、意義，讓全體職工統(tǒng)一思想，形成共識。樹立大局意識。各基層工會要樹立全局意識，從人力、物力、財力上給予支持，積極鼓勵本單位有藝術特長的職工報名參加職工藝術團，并確保藝術團人員的排練和 演出時間。《朝陽區(qū)職工藝術團報名登記表》（附后，一式兩份）請于2010年5月31日前上報區(qū)總工會組宣部，電子版報送至qybz6509@。聯(lián)系人：劉政華、朱京豫，聯(lián)系電話：85615060，65099156。嚴肅團隊紀律。參加藝術團的全體人員，要發(fā)揚奉獻精神、克服困難、樂于吃苦，嚴格要求自己，自覺遵守藝術團的各項規(guī)章制度，團結和睦、熱愛團隊、虛心好學、刻苦訓練，充分展示個人才能，為爭創(chuàng)全國文明城區(qū)、展示朝陽職工文明形象，作出積極貢獻。附：朝陽區(qū)職工藝術團報名表朝陽區(qū)職工藝術團報名登記表單位： 填表時間： 年 月 日第三篇：銷售團隊組建方案如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊？我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán)，銷售人員把產(chǎn)品推向市場，讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值，又從市場中拿來信息回饋給企業(yè)，他們是離市場最近的人。然而，如何才能保證銷售隊伍的高質、高效？如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力和向心力的團隊，忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土？本期欄目我們邀請了幾位經(jīng)理人朋友，侃一侃他們在建立銷售團隊時的一點體會。我們從中選了幾個關鍵詞作為引子，期望大家可以一目了然。關懷我選擇業(yè)務員主要選兩種人：一種是從來沒有做過業(yè)務的人，他們能夠按照我指定的路走，而且比較勤奮；第二種是工作非常出色的人，這樣的人我不惜花大代價挖過來。我認為，人關鍵是品質和心態(tài)，如果他能夠吃苦耐勞，有人格魅力，那他的工作一定不會錯的。而有些老業(yè)務員做得倒不一定好。我管理銷售團隊有這樣幾點體會：一是要求業(yè)務員都成為“舵手”、“醫(yī)生”，“舵手”能夠把握全局，而“醫(yī)生”能在最短的時間內找出市場病癥，并對癥下藥。二是把愛心給業(yè)務員，真誠地關心他們。三、給他們灌輸技能，做好他們的老師，讓他們佩服比讓他們害怕更重要。四、告訴他們要有自信、自尊、熱情，鼓勵他們多面對挑戰(zhàn)，對市場、對企業(yè)都充滿希望。我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的，也很有效。我認為銷售人員最應該看重的是品德，我們一般不要求他們有多強的業(yè)務能力，更多的時候我們都是招一些“空白人”，就是他們什么業(yè)務都沒有做過。這些人都是從零干起，很容易和公司一條心。而且我們能很明確地知道他們想要什么，我們能給他們什么。新的銷售人員進入公司后，我們一般對其有半個月的培訓，從做人、業(yè)務技能、公司情況、產(chǎn)品特點等方面對其進行統(tǒng)一的灌輸。而我們就是要做好“傳、幫、帶、教”的作用，把他們一個一個都培養(yǎng)起來。我認為，好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”，執(zhí)行力強，這個業(yè)務員就是成功的。我們要求業(yè)務員下去拜訪客戶，他們回來后都要填寫一個拜訪回饋表格，有這樣的約束，老業(yè)務員也不敢怠慢。我們對新來的業(yè)務員一般都會“跟蹤”一段時間，到客戶那里看看他去了沒有
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