物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部“風(fēng)箏制作與放飛大賽”活動(dòng)策劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共40元）一起共計(jì)100元。九、注意事項(xiàng):對(duì)參賽者作品的保存并備份，以免丟失。比賽過(guò)程中注意秩序的和諧?；顒?dòng)前期加強(qiáng)宣傳工作。比賽結(jié)束后注意地面衛(wèi)生。物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部 二0一二年十一月二十二日第三篇：物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部五月份總結(jié)物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部六月份總結(jié)隨著期末的臨近，部門的各項(xiàng)活動(dòng)也在假期的鐘聲中落下了帷幕，繁忙的一個(gè)月又過(guò)去了，流去的是時(shí)間，留下的是繁忙的身影和總結(jié)中的沉思，現(xiàn)將本月工作總結(jié)歸納如下：繼續(xù)完成團(tuán)總支部長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)。部長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)活動(dòng)隨著期末的來(lái)臨也慢慢接近尾聲，為了把工作做得更好，我們這個(gè)月繼續(xù)對(duì)部長(zhǎng)資料進(jìn)行完善與整合。評(píng)選考核“支部網(wǎng)絡(luò)魅力秀”。該活動(dòng)工作流程比較多，這也是外聯(lián)部本月工作內(nèi)容的重頭戲，從精心策劃到大力宣傳，再到監(jiān)督考核，以及這個(gè)月的評(píng)獎(jiǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡心盡力，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)質(zhì)量的最高化，效果的最大化！對(duì)此，本部門將每天的考核結(jié)果進(jìn)行歸納整理，制成活動(dòng)總體情況考核表。在微群評(píng)比上，本部門四個(gè)工作人員，共同評(píng)分考核，最后達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，對(duì)優(yōu)秀支部進(jìn)行排名。最后，給獲獎(jiǎng)的支部發(fā)放獎(jiǎng)金和證書(shū)。商討部門發(fā)展大計(jì)。六月初，團(tuán)總支進(jìn)行了換屆選舉，為了使今后工作更好地開(kāi)展，新部長(zhǎng)以及副部等工作人員相互進(jìn)行溝通交流，共商部門發(fā)展大計(jì)。為了更好地建設(shè)外聯(lián)部，我們對(duì)部門的定位及今后發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃。在這一個(gè)月中，部門成員都能齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作為部門舉行的活動(dòng)盡己所能。但由于團(tuán)建創(chuàng)新等活動(dòng)較為新穎、經(jīng)驗(yàn)不足，活動(dòng)過(guò)程中難免有不足之處，現(xiàn)將反思總結(jié)歸納如下：在開(kāi)展編輯紀(jì)念冊(cè)的過(guò)程中，部長(zhǎng)資料整理相對(duì)凌亂，部長(zhǎng)資料不夠齊全，今后需要進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。在支部網(wǎng)絡(luò)魅力秀活動(dòng)上，有些班級(jí)積極性不高。工作上，分工不明確，活動(dòng)評(píng)分規(guī)則沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，工作上的嚴(yán)謹(jǐn)性需要加強(qiáng)。針對(duì)以上問(wèn)題總結(jié)出如下改進(jìn)方法：（1）加強(qiáng)部門各成員的工作激情與工作效率。（2）部門成員要相互交流，加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。（3）與其他部門融洽，在活動(dòng)中建立感情。（4）鼓勵(lì)部門成員平時(shí)多參與其他工作，多多鍛煉自己各方面的能力。（5）部門在工作上要積極努力，在團(tuán)總支及交院樹(shù)立更好的外聯(lián)部形象?？傮w來(lái)說(shuō)，本月的工作開(kāi)展的比較順利，這要感謝團(tuán)總支對(duì)外聯(lián)部的信任與
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1