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正文內(nèi)容

煙草專賣局[公司]上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 12:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 假販假技術(shù)和手段的不斷更新變化,販假分子交通運(yùn)輸工具和通訊工具的現(xiàn)代化,給案件查處工作帶來(lái)一定的困難;制假分子技術(shù)手段的不斷更新,直接打碼到戶,仿真卷煙給市場(chǎng)清繳工作帶來(lái)一定困難。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙商戶的取締工作困難較大?,F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中無(wú)證經(jīng)營(yíng)者大部分是老、弱、病、殘的弱勢(shì)群體,采取說(shuō)服教育的方式起不到應(yīng)有的效果,采取強(qiáng)硬手段容易發(fā)生沖突,在社會(huì)上和群眾中會(huì)造成不良的負(fù)面影響。市場(chǎng)監(jiān)管仍留有死角。不能全方位覆蓋管理,對(duì)一些符合入網(wǎng)銷售的商戶、不能主動(dòng)給以指導(dǎo)、服務(wù)、納入管理,市 場(chǎng)巡查不注重實(shí)效,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象仍然存在。三、下步工作措施緊緊抓住思想政治工作這根主線,繼續(xù)把深入開(kāi)展“三講一促”主題教育引向深入。思想是行為的先導(dǎo),只有真正解決了思想問(wèn)題,克服了意識(shí)中的誤區(qū),才能解放思想,輕裝上陣,打漂亮仗。要求全體同志積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng),不搞應(yīng)付、要切實(shí)把堅(jiān)決提振精氣神,深入接地氣,激活一盤棋,堅(jiān)決守陣地,貫穿到工作之中,不喊空口號(hào),不擺虛架子。每人認(rèn)真對(duì)照自己的思想,認(rèn)真與自己的崗位工作相對(duì)照,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,兢兢業(yè)業(yè)地去開(kāi)展好本職工作。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,整治作風(fēng)散漫問(wèn)題,講學(xué)習(xí),比能力,講工作,比業(yè)績(jī),保持風(fēng)清氣正的良好氛圍。按照教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,切實(shí)將專題培訓(xùn)與提升人員素質(zhì)相結(jié)合,克服“圖形式,走過(guò)場(chǎng)”的虛假現(xiàn)象,注重對(duì)新增專賣人員的技能培訓(xùn)。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定和專業(yè)技術(shù)考試評(píng)審工作,努力培訓(xùn)高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。堅(jiān)持守土有責(zé),強(qiáng)抓打假破網(wǎng)工作。煙草專賣制度是行業(yè)的長(zhǎng)城,煙草專賣法是專賣執(zhí)法人員的“尚方寶劍”,如何熟練運(yùn)用法律武器去打擊不法行為,是衡量專賣人員工作能力、工作效率的具體體現(xiàn),要求打假隊(duì)的同志要積極創(chuàng)新工作方法,從等案件向找案件轉(zhuǎn)變,向卷煙市場(chǎng)摸案件轉(zhuǎn)變,要善于從市場(chǎng)異常情況總結(jié)有效線索,要養(yǎng)成以小見(jiàn)大,以線找網(wǎng)的工作意識(shí),要克服靠隊(duì)長(zhǎng)去辦理案件的誤區(qū),全員參與積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,有效提高案件經(jīng)營(yíng)水平,完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。量化工作任務(wù),細(xì)化市場(chǎng)監(jiān)管。各所隊(duì)要把當(dāng)月的工作任務(wù)周密考慮,合理安排,并制訂出計(jì)劃,由專賣科及主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、簽字、上交局辦公室、督查科備案,繼續(xù)執(zhí)行月初有計(jì)劃,周周有安排,有總結(jié)的工作制度。要突出做好真品卷煙非法流通治理工作。重視物流環(huán)節(jié)治理,嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品的行為,嚴(yán)防各類非法卷煙滲入我轄區(qū),扎緊籬笆,鞏固邊界防線。市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)要嚴(yán)格規(guī)范證件管理,及時(shí)反饋市場(chǎng)異常情況,繼續(xù)做好中小學(xué)周邊商戶和無(wú)證戶的清理工作,做好迎接省市局專項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作。***煙草專賣局***年6月第四篇:煙草專賣局2XX*年工作總結(jié)(推薦)XX年,是我們煙草史上不尋常的一年。我們?cè)谑芯郑ǚ止荆┖椭泄彩形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,圍繞中心,真抓實(shí)干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強(qiáng),保證了煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。(一)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升XX年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,%;完成稅利17929萬(wàn)元、利潤(rùn)14854萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)50%、%;單箱毛利為3204元,%,經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。去年,銷售南京煙6952箱、%,獲毛利5562萬(wàn)元,%,南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹(shù)煙6174箱,同比增長(zhǎng)22%,獲毛利1524萬(wàn)元;一品梅煙5849箱,%,獲毛利1379萬(wàn)元;省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975箱,占系統(tǒng)外總銷量44%,%;共獲毛利8465萬(wàn)元,占總毛利的49%,可見(jiàn),省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量;二是對(duì)“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放,穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場(chǎng)份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。在卷煙市場(chǎng)趨于飽和、卷煙銷量增長(zhǎng)較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)起到了決定性作用。三是省外的全國(guó)名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21個(gè)在我市銷售,銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。首先,我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一,效益優(yōu)先”的原則,充分利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn),繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上,著力提高經(jīng)濟(jì)效益;其次,我們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好,充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源,并針對(duì)低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題,繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)購(gòu)進(jìn)有效低檔煙貨源,滿足市場(chǎng)需求,始終保持市場(chǎng)占有率的最大化。再次,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”,提高了銷售卷煙的集中度,確保了卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益的提高。去年,系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱,%、%,省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上,基本滿足了市場(chǎng)的實(shí)際需求。(二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)去年,為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營(yíng)銷模式的要求,在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,將公司原有的8個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5個(gè)客戶服務(wù)部,將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條,既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力,又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度,并通過(guò)優(yōu)勝劣汰實(shí)現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求,達(dá)到“隊(duì)伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo),去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次,參加人數(shù)達(dá)150余人次,舉辦各類以會(huì)代訓(xùn)會(huì)議8次,參加人數(shù)達(dá)250余人次,并對(duì)全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績(jī)、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察,通過(guò)整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名,從而進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位,我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并專門成立了網(wǎng)建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位,著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)100 %,電子結(jié)算率達(dá)91%。(三)卷煙市場(chǎng)秩序更加規(guī)范XX年,共查處各類違法案件64起,沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙5226條;,被公安機(jī)關(guān)留置審查11人,移交案件2起2人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,營(yíng)造了良好的卷煙市場(chǎng)秩序。,零售戶布局漸趨科學(xué)合理去年,共換發(fā)零售許可證5260張,依法收回非法經(jīng)營(yíng)戶的許可證74張,核發(fā)新證203張,使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。,市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高去年,共組織市場(chǎng)檢查1087次,參加人員達(dá)5500人次,出動(dòng)車輛900余臺(tái)次,行程達(dá)16萬(wàn)公里。受理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪近50起,其中上級(jí)批轉(zhuǎn)的信訪和直接來(lái)信3起,做到了件件有落實(shí),事事有結(jié)果,處置完好率達(dá)100%。一是繼續(xù)實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制,市場(chǎng)監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針,繼續(xù)保持對(duì)“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì),持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng),從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)占有率和凈化率。二是拓寬信息來(lái)源,大要案查處工作成效顯著。全年共查處無(wú)證運(yùn)輸案件23起、有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來(lái)非法經(jīng)營(yíng)戶,消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)6次,晚上集中檢查行動(dòng)62次,出動(dòng)人員800余人次,查處販假、售假案件20起,沒(méi)收假冒煙4000余條,收繳卷煙回收牌38塊,使一度與我們公開(kāi)對(duì)著干的100余戶外來(lái)戶大部分已關(guān)門撤離尤其是去年底開(kāi)始的“三打”集中行動(dòng),戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺(jué)悟,工作成效也非常顯著。二是黨組班子的號(hào)召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新一屆黨組班子調(diào)整后,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,緊密依靠廣大干部職工,抓穩(wěn)定,促團(tuán)結(jié),以人為本,化解矛盾,積極主動(dòng)做好思想工作,有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素,確保了煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)積極關(guān)心職工生活福利,想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量,盡可能為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯提高,黨組的凝聚力、向心力和號(hào)召力有所增強(qiáng)。三是加強(qiáng)了干部職工的教育管理,整體素質(zhì)進(jìn)一步提升我們主要以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)”為契機(jī),著力抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)”和“三創(chuàng)建”活動(dòng)中,我們以求真務(wù)實(shí)的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一系列宣傳、教育、檢查、整改活動(dòng),不斷強(qiáng)化了對(duì)干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),提高了干部職工的服務(wù)理念,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的工作責(zé)任感,為局(公司)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。四是強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè),干部職工拒腐防變能力得到增強(qiáng)。首先是黨組與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,做到目標(biāo)清、責(zé)任明。其次,警示教育常抓不懈。再次是加強(qiáng)了內(nèi)部相互監(jiān)督和制度的約束機(jī)制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了對(duì)管工程、管物品、財(cái)務(wù)、專賣和經(jīng)營(yíng)人員的管理教育和監(jiān)督工作,努力從源頭上做好預(yù)防腐敗的工作。尤其是新一屆黨組和中層干部能夠率先垂范,以身作則,帶頭模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。如在卷煙倉(cāng)庫(kù)地面整修工程材料和網(wǎng)絡(luò)送貨車的購(gòu)置上,都堅(jiān)持集體商議決定,實(shí)施“陽(yáng)光操作”,通過(guò)多家比價(jià)采購(gòu)和公開(kāi)招標(biāo)的方式,兩項(xiàng)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)近14萬(wàn)元,整個(gè)操作程序嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理,并請(qǐng)專職審計(jì)部門實(shí)行專項(xiàng)審計(jì),就倉(cāng)庫(kù)地面整修工程經(jīng)審計(jì)核減費(fèi)用2萬(wàn)多元。另外,對(duì)一些零星維修項(xiàng)目,堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān),采取先審計(jì)后報(bào)銷入帳,從而有效杜絕了違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。在招待費(fèi)用方面,去年的招待費(fèi)用應(yīng)提數(shù)為220萬(wàn)元,實(shí)際費(fèi)用為110萬(wàn)元,占應(yīng)提數(shù)的50%,節(jié)約110萬(wàn)元。在禮品上交登記方面,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門主動(dòng)上交難以拒絕的各種禮品折合人民幣約4萬(wàn)多元,并將部分禮品用于工會(huì)活動(dòng)的獎(jiǎng)品,營(yíng)造了良好的廉潔自律氛圍,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)。五是強(qiáng)化創(chuàng)建工作,“三個(gè)文明”建設(shè)取得新進(jìn)展。去年,我們繼續(xù)把爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明機(jī)關(guān)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體,以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)”和“三創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),一著不讓地抓好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí),立足“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的指導(dǎo)思想,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各類群眾性精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng),使員工的文明素質(zhì)得到明顯提升。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中,我們?yōu)椴钖|社區(qū)、掛鉤單位長(zhǎng)圩村、為“一日捐”慈善活動(dòng)和海嘯災(zāi)區(qū)捐款近15萬(wàn)元、衣物50多件,受到了地方政府的好評(píng)。去年,局(公司)繼續(xù)獲得了“市文明單位、“市貿(mào)易五十強(qiáng)”、“黨務(wù)工作先進(jìn)單位”、“110聯(lián)動(dòng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)??v觀全年工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求以及與先進(jìn)的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:一是領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力還較欠缺;二是隊(duì)伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢(shì)還不相適應(yīng);三是學(xué)習(xí)教育從時(shí)間到效果還不夠規(guī)范和到位;四是員工的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、XX年工作目標(biāo)計(jì)劃XX年,是我們煙草行業(yè)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組的關(guān)鍵之年,也是我們煙草商業(yè)全面實(shí)施“三大戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年,又是我們煙草發(fā)展的重要之年。為了切實(shí)抓好全年各項(xiàng)工作,我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),抓住機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn)。(一)總體工作
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