【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門(mén)、每位職工進(jìn)行理念文化確認(rèn)及相關(guān)活動(dòng)檢查，人人都要寫(xiě)出書(shū)面體會(huì)上交院活動(dòng)辦公室。4月底，對(duì)本階段文化建設(shè)活動(dòng)的具體實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果當(dāng)天即在院公示欄內(nèi)公布。第二階段（2009年5月～8月）：多措并舉，確立“行為”文化識(shí)別系統(tǒng)，塑造醫(yī)院及職工的良好形象，通過(guò)眼球效應(yīng)，讓患者認(rèn)可。（口號(hào)：換位思考求至善，誠(chéng)信關(guān)愛(ài)無(wú)止境）（1）完善制度、強(qiáng)化措施：進(jìn)一步完善職代會(huì)、院務(wù)公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)聘任、考核測(cè)評(píng)等制度，建立有效的院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。（2）繼續(xù)深化精神文明建設(shè)：以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，在職工中開(kāi)展關(guān)心醫(yī)院發(fā)展、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。開(kāi)展比如：為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)、我為縣醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)什么大討論、業(yè)余文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等，引導(dǎo)職工把個(gè)人發(fā)展融入醫(yī)院發(fā)展之中。（3）開(kāi)展工作質(zhì)量自查活動(dòng)：一是各臨床、醫(yī)技科室建立“醫(yī)患天地”專(zhuān)欄，每周一在“醫(yī)患天地”欄內(nèi)公布上周病人數(shù)量、疾病名稱(chēng)及完成的手術(shù)（檢查）例數(shù)、參與醫(yī)生、效果等，接受患者的監(jiān)督；二是臨床科室開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比活動(dòng)，分出等次；以上結(jié)果均作為科室及職工個(gè)人工作質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)依據(jù)，與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、晉職晉級(jí)、崗位設(shè)置、職務(wù)聘任直接掛鉤；（4）開(kāi)展一系列人性化服務(wù)活動(dòng)：一是進(jìn)一步完善我院的住院服務(wù)指南標(biāo)識(shí)；二是各病區(qū)設(shè)立便民服務(wù)箱，為患者、陪人準(zhǔn)備日常生活急需的物品；三是每個(gè)病區(qū)設(shè)立患者意見(jiàn)箱，以此作為患者滿(mǎn)意度調(diào)查的第一手資料；四是利用“醫(yī)患天地”專(zhuān)欄，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；五是推出典型，進(jìn)一步完善星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，做好對(duì)星級(jí)護(hù)士的動(dòng)態(tài)管理，并策劃開(kāi)展“好醫(yī)生”評(píng)比活動(dòng)；六是開(kāi)展出院患者回訪服務(wù)，每月至少回訪一位患者。（5）尊重職工的需求：一是開(kāi)展“一人在醫(yī)院，全家享健康”為職工家屬的查體服務(wù)；二是組織開(kāi)展為本院直系親屬、朋友來(lái)院就診的會(huì)診服務(wù)。（6）加大醫(yī)院宣傳力度：一方面辦好“一報(bào)（簡(jiǎn)報(bào)）、一網(wǎng)（醫(yī)院信息網(wǎng)）、一欄（公示欄）”，并通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的影響和聲譽(yù)；另一方面通過(guò)調(diào)查、聯(lián)系社會(huì)監(jiān)督員等方式，向社會(huì)廣泛征集意見(jiàn)、建議并及時(shí)改進(jìn)。（7）舉辦培訓(xùn)班：醫(yī)院將聯(lián)系、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我院對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行管、工勤人員分類(lèi)進(jìn)行關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)等相關(guān)知識(shí)的專(zhuān)場(chǎng)講座、培訓(xùn)，接受再教育。（8）美化工作環(huán)境：新病房樓啟用后對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、綠化、美化，各科室也要積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清理、花草裝飾工作場(chǎng)所等活動(dòng)。第三階段（2009年9月～12月）：聯(lián)系實(shí)際，確立“視覺(jué)”文化識(shí)別系統(tǒng)，讓醫(yī)院文化逐步“內(nèi)化”為職工的自覺(jué)行動(dòng)。（口號(hào)：縣醫(yī)院的明天，鄄醫(yī)人的未來(lái)）（1）完善、統(tǒng)一全院各類(lèi)標(biāo)識(shí)：9月初力爭(zhēng)使全院的各類(lèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌整體劃一。（2）更換胸牌、自行車(chē)牌。（3）統(tǒng)一全院各類(lèi)色彩：使全院的建筑、墻壁、物品色彩統(tǒng)一。（4）統(tǒng)一辦公場(chǎng)所、設(shè)備的布置：對(duì)辦公場(chǎng)所的設(shè)施、物品進(jìn)行一次統(tǒng)一布置。（5）統(tǒng)一服飾：尤其是保衛(wèi)人員要統(tǒng)一服裝，切實(shí)體現(xiàn)其“威懾力”的功效。（6）印制手提袋、紙杯等視覺(jué)宣傳物品。第三階段重點(diǎn)結(jié)合我院的60周年院慶活動(dòng)，把我院嶄新的、現(xiàn)代化的、高層次的物質(zhì)形象、人文形象一并展現(xiàn)給世人。以上各個(gè)階段明確規(guī)定了活動(dòng)的具體內(nèi)容，屆時(shí)院文化建設(shè)年活動(dòng)委員會(huì)將根據(jù)我院實(shí)際，具體做出各個(gè)階段詳細(xì)的活動(dòng)時(shí)間安排表，對(duì)擬開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將制定出具體的內(nèi)容、方法和步驟。六、確保落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)必須緊密結(jié)合我縣、我院及每位干部職工的實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行自我修養(yǎng)、自我升華、自我約束、自我解決問(wèn)題，絕不是喊口號(hào)、搞形式、裝門(mén)面、做樣子，為確保醫(yī)院文化建設(shè)落到實(shí)處，要做到：首先，認(rèn)真做好組織發(fā)動(dòng)工作，做到人人參與。要克服各種模糊認(rèn)識(shí)。醫(yī)院文化建設(shè)是全體員工（包括臨時(shí)用工人員）的事，絕不只是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是科室負(fù)責(zé)人的事，更不只是職能科室的事。醫(yī)院文化建設(shè)需要下大力氣來(lái)做，需要每位員工積極參與。其次，嚴(yán)格制度，保證醫(yī)院文化建設(shè)順利實(shí)施。把醫(yī)院文化建設(shè)列入到各科室、各支部、每一位職工的日常管理考核之中，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、晉職晉級(jí)、崗位設(shè)置、職務(wù)聘任、獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。凡組織活動(dòng)無(wú)故不到的，除在院務(wù)公開(kāi)欄公示外，還要給予經(jīng)濟(jì)處罰。醫(yī)院文化建設(shè)在我院歷史上是第一次，對(duì)這次醫(yī)院文化建設(shè)，院領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望，全院職工期目以待。各科室要積極配合，密切協(xié)作，把醫(yī)院文化建設(shè)做深、做細(xì)、做扎實(shí)。通過(guò)上下共同努力，順利完成文化建設(shè)年活動(dòng)的任務(wù)，使醫(yī)院管理和綜合實(shí)力再上新水平、新檔次，以此向我院60周年慶典獻(xiàn)禮。第三篇：企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)一、總則企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對(duì)企業(yè)的未來(lái)具有決定性影響的文化，是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略，培育具有我公司特色的企業(yè)文化，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo)，培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神，增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo)，以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭(zhēng)先精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識(shí)別系統(tǒng)，即：理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)。二、建立理念識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念。公司發(fā)展目標(biāo)是：創(chuàng)建一個(gè)以人為本、科技先導(dǎo)，素質(zhì)精良、管理科學(xué)，安全可靠、環(huán)境和諧，效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)理念是：忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守，追求公司價(jià)值最大化。公司的企業(yè)精神是：同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)三、建立公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括統(tǒng)一公司的用色、用字，設(shè)計(jì)制作司旗、司徽，在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)》。四、建立公司的行為識(shí)別系統(tǒng) 公司的行為識(shí)別主要是通過(guò)制訂《蒙華海電公司員工手冊(cè)》，規(guī)范員工的工作行為，包括站、坐、行姿式，處理業(yè)務(wù)的規(guī)范，接人待物的要求等等，通過(guò)行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立。蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展蒙華海電企業(yè)精神同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)蒙華海電經(jīng)營(yíng)理念忠于股東 忠于企業(yè) 忠于職守 追求公司價(jià)值大化公 司 宣 言追求卓越 創(chuàng)造未來(lái)行卓越管理 創(chuàng)最佳效益未來(lái)盡在創(chuàng)造中一切盡在創(chuàng)造中創(chuàng)新是我們的靈魂效益是我們的生命蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)創(chuàng)造使人杰開(kāi)發(fā)讓地靈珍惜創(chuàng)業(yè)每一天我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天昨天已是歷史明天即將到來(lái)那么今天呢？1蒙華海電——象年輕的太陽(yáng)真誠(chéng)又活潑象永遠(yuǎn)的琴弦堅(jiān)定而執(zhí)著1蒙華海電——在您的關(guān)愛(ài)下走來(lái)向您的期待中走去1崗位是追求幸福的場(chǎng)所工作是創(chuàng)造價(jià)值的源泉1蒙華海電——挑戰(zhàn)極限1識(shí)才、育才、愛(ài)才、用才、聚才1蒙華海電——珍惜每一天1自立、自省、自律、自強(qiáng)1視奉獻(xiàn)為天職變創(chuàng)造為樂(lè)趣1同心、誠(chéng)心、熱心、愛(ài)心信心、恒心、用心、關(guān)心蒙華海電——步步為贏2更高、更快、更嚴(yán)、更好2心雄萬(wàn)里 腳踏實(shí)地2挑戰(zhàn)極限 超越自我2求大道堅(jiān)定執(zhí)著凌萬(wàn)物不改本色2精明、精干、精神精通、精細(xì)、精確2大干、實(shí)干、苦干、巧干2每一天都來(lái)之不易2蒙華海電———?jiǎng)?chuàng)造每一天2奉獻(xiàn)今天就是創(chuàng)造明天您的價(jià)值在于奉獻(xiàn)第四篇：創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)創(chuàng)業(yè)文化是人們?cè)谧非筘?cái)富、創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中形成的思想觀念、心理意識(shí)、行為規(guī)范和價(jià)值體系，是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。為深入貫徹黨的十七大精神，有效促進(jìn)五輪山公司又好又快向前發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化的向?qū)А⒛?、激?lì)、育人作用，動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身到創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中去，著力打造我公司的創(chuàng)業(yè)文化品牌，增強(qiáng)各級(jí)組織的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)斗能力，為五輪山公司全面發(fā)展提供強(qiáng)大支持，按照上級(jí)要求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司黨政研究決定，特制定深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革，全面樹(shù)立“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良作風(fēng)，注重“創(chuàng)業(yè)”凝聚力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、感召力的培育和提升，營(yíng)造有利于公司持續(xù)有效發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、