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正文內(nèi)容

校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)2(編輯修改稿)

2024-11-04 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ)”,從趙校長簡單的介紹中,領(lǐng)略了他的聰明、睿智!正因如此,在短短的十年時間,XX小學(xué)從一個基礎(chǔ)設(shè)施落后的學(xué)校,飛躍到江蘇省有名,乃至全國有名的現(xiàn)代化學(xué)校!從交流中我們看到了一位務(wù)實求真、不斷探索教育真諦的名家校長的風(fēng)姿,他在辦學(xué)理念和辦學(xué)思想的預(yù)設(shè)上,注重學(xué)生的實際,注重學(xué)校的實際,注重教師的實際。教育家蘇霍姆林斯基非常重視教育思想在辦學(xué)過程中的作用,他說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”,還說:“要善于對事物進(jìn)行分析概括,并靈活運用概括出來的結(jié)論,這正是對學(xué)校實行教育思想領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)所在。”做一名有思想的校長是引領(lǐng)一所學(xué)校不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,趙XX校正是這樣一位校長。從XX小學(xué)創(chuàng)辦名校過程、經(jīng)驗中,我感受到了,現(xiàn)在,我們當(dāng)?shù)貙W(xué)校的辦公經(jīng)費,多數(shù)是僅僅依靠年生均三百元的公用經(jīng)費,且生源較少,維持學(xué)校日常辦公開支后,所剩無幾,談發(fā)展只是空頭話!為此,學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費光靠政府撥的生均公用經(jīng)費是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,還應(yīng)該根據(jù)本校實際,充分挖掘資源,開展勤工儉學(xué),增加學(xué)校創(chuàng)收,只有這樣,學(xué)校的教育才能得以應(yīng)有的、較好較快的發(fā)展!我們西部教育相對滯后,需要我們每一位校長去思索,去謀劃。第四篇:校長掛職學(xué)習(xí)報告收獲之旅 幸?;仨iL掛職學(xué)習(xí)報告2015年2月27日起,我有幸參加了湖南省民族地區(qū)校長掛職培訓(xùn)班赴長沙學(xué)習(xí),在2月27日至3月8日的集中學(xué)習(xí)中,我聆聽了許多專家的講座,讓我受益匪淺,增長了見識。3月9日,我被分配到被稱為蓮城的湘潭市。近兩個月來,我在美麗的湘潭市大橋?qū)W校生活、學(xué)習(xí)、工作,受到湘潭市大橋?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照顧,受到指導(dǎo)教師的熱情指導(dǎo)與關(guān)心。在掛職學(xué)習(xí)、鍛煉期間真是受益非淺。這要感謝省教育廳和縣教育局以及湘潭市大橋?qū)W校給了我這樣一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)的平臺,現(xiàn)就掛職學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:感謝——領(lǐng)導(dǎo)之關(guān)懷3月9日 下午兩點,我們一行剛到湘潭,就受到湘潭市教育局、岳塘區(qū)教育局的熱情接待,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兘邮墚?dāng)?shù)厍闆r并與我們共進(jìn)午餐。午餐后大橋?qū)W校易中華校長把我接我到賓館,并為我準(zhǔn)備好了日常用品,親自陪我共進(jìn)晚餐,讓我一下子就沒了初到異地的陌生感。除此之外,湘潭市教育局領(lǐng)導(dǎo)也專程到學(xué)校看望慰問我和楊明波校長,了解我們的生活、住宿、工作情況,并和我們親切交談。讓我們感受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的熱情以及對我們生活上的無微不至的關(guān)懷。感受——名校之實力湘潭市岳塘區(qū)大橋?qū)W校是一所具有60年悠久校史的傳統(tǒng)名校。始建于上世紀(jì)40年代。前身為“板子學(xué)?!蔽挥谙娼瓥|堤之下。上世紀(jì)60年代初,因湘潭大橋的貫通而得名,后因多種原因,曾三易其址。1999年搬遷現(xiàn)址。目前學(xué)校校園總面積16700平方米,在校師生近千人。歷年來,學(xué)校堅持走“人才強(qiáng)校,管理立校,科研興?!敝?,倡導(dǎo)“享受教育,和諧發(fā)展”的理念,通過“人文教育”、“創(chuàng)新教育”、“藝體特長教育”,培養(yǎng)品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、身心健康、學(xué)有特長的創(chuàng)新人才。被評為“中國西部教育顧問單位”、“省綠色學(xué)?!薄ⅰ笆‖F(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)?!薄ⅰ笆写翱谑痉秾W(xué)?!薄、設(shè)施是基礎(chǔ) 要打造品牌名校,首先就要加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。近幾年來,先后投入300多萬元,進(jìn)行各類建設(shè)。修繕了學(xué)校的前操坪、改造了校門、完成了教學(xué)樓的裝修美化工程、興建了兩個PDEM籃球場、完善了各功能室的建設(shè),并更新了學(xué)生課桌椅,學(xué)校電腦室、語音室、勞技室、航模室、圖書室、音樂室、閱覽室、多功能廳等,各項功能室齊全,設(shè)備先進(jìn)。極大的改善了教學(xué)條件,改善了師生生活條件和辦公條件,美化了校園,濃厚了學(xué)校文化氛圍。走進(jìn)校園,令人心曠神怡。B、管理是保障俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。以易中華校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,提出了“享受教育,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,以先進(jìn)的理念引領(lǐng)人,教代會討論通過了《大橋?qū)W校發(fā)展綱要》,以高遠(yuǎn)的愿景鼓舞人;建立健全了各項規(guī)章制度,簽訂了《大橋?qū)W校師德師風(fēng)公約》為科學(xué)性與人文性統(tǒng)一的制度規(guī)范人;推行了“鼓勵開拓進(jìn)取者,獎勵業(yè)績優(yōu)異者,保護(hù)默默奉獻(xiàn)者,鞭策不思進(jìn)取者”的績效工資分配原則,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎懲分明,激勵人;行政人員和黨員做到了“先師生之憂而憂,后師生之樂而樂”,以德服人,以“捧著心服務(wù)”為行動準(zhǔn)則,對人、財、物及教育、教學(xué)過程管理特別注重細(xì)節(jié)。學(xué)校想學(xué)生所想,急家長所急,竭誠為師、生、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以赤子之心感動人。家長感動了紛紛自愿捐物捐款支援學(xué)校建設(shè);學(xué)生感動了,學(xué)業(yè)成績明顯提高了,獻(xiàn)給老師的鮮花也多了,教師感動了,紛紛自覺地全身心地投入工作,涌現(xiàn)了如譚海燕、張新平等一大批的市、區(qū)“優(yōu)秀老師”;如肖嘯平、郭欣榮、陳順娥、周小樂等一大批“優(yōu)秀班主任”;如蘇金靜、羅皓等一批“優(yōu)育德育工作者”;楊逸倫、梁俊、陳兵安、周仁芝等受到區(qū)人民政府的立功嘉獎……C、質(zhì)量是生命學(xué)校通過“常規(guī)年”、“發(fā)展年”、“質(zhì)量年”系列活動,規(guī)范了教育教學(xué)管理,改善了教學(xué)條件,提高了教學(xué)質(zhì)量,確立正確的質(zhì)量觀。與此同時,學(xué)?!拔逵辈⑴e,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展;以師資培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展,為教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,提供不竭動力;以教科研為突破口,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。“五育”并舉,促學(xué)生全面和諧發(fā)展以養(yǎng)成教育為抓手,實施“全員德育”、“全時空德育”。動員全體教職工及廣大家長齊抓共管,促進(jìn)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好社會公德的養(yǎng)成。以豐富多彩的活動為途徑,寓教于樂,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,每年學(xué)校組織開展“校園四節(jié)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)),為孩子們打造充分鍛煉,展示自我的平臺;每期組織“湖湘文化之旅”,讓孩子們在游歷湖湘名勝、在瞻仰湖湘名圣的同時,感悟湖湘文化的博大精深,從而進(jìn)行愛國愛鄉(xiāng)教育,集體主義教育和勵志教育。游歷歸來,學(xué)校組織開展“講故事”、“寫作”、“繪畫”、“攝影”、“制作”等系列比賽活動,把感性認(rèn)知,內(nèi)化為知識,把知識精化為能力。讓“篤實重踐履”的湖湘學(xué)風(fēng)在孩子們身上傳承。強(qiáng)化師資,促教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校要求全體教師牢固樹立,“終身學(xué)習(xí)觀念”。每期組織開展“三多(奉獻(xiàn)比享受多、學(xué)習(xí)比休閑多、書柜比衣柜多)勞動比賽”。鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展豐富多彩的業(yè)務(wù)競賽活動和讀書演講活動,組織實施了“青年教師培養(yǎng)工程”和“名師培養(yǎng)工程”。一大批中、青年教師脫穎而出,成為了教學(xué)能手和管理能手。朱妍、肖賽蘭、揚逸倫、石劍等分別獲得全國、全省數(shù)學(xué)競賽二等獎和一等獎。張新平、周仁芝、陳兵安等分別獲得省、市“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人稱號??蒲刑豳|(zhì),促學(xué)校辦學(xué)品位提升學(xué)校走“質(zhì)量立校,科研提質(zhì)”的為學(xué)之路。為此,學(xué)校一方面切實抓好常規(guī)教研,各教研組,就教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題和教材、教法展開研究,形成了“三個研究—集體討論—課堂實證—課后反思—形成模式—共享提高”的校本教研模式,讓全體教師協(xié)同合作,共同提高。另一方面,認(rèn)真進(jìn)行課題研究,促使教師們向“科研型”轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了教育、教學(xué)質(zhì)量的提高和辦學(xué)品位的提升。周仁芝老師主持的《現(xiàn)代教育技術(shù)環(huán)境下開放式教學(xué)模式研究》獲得省成果評比一等獎;《兒童數(shù)學(xué)思維啟蒙教育研究》獲得省成果評比一等獎;周仁芝、陳兵安被評為“全國基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個人”。目前,學(xué)校承擔(dān)了多個
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