某公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審首、末次會議議程(編輯修改稿)
2024-11-04 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及相關(guān)要求、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》、《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》、公司的規(guī)章制度等。②明確初評所采取的方法咨詢的基本方式是抽樣，具體方法有三種——面談、查閱文件和記錄以及現(xiàn)場觀察、測量?？梢园匆貦z查，也可以按部門檢查，總之應(yīng)覆蓋所有要素、所有部門。③各組工作安排A——主要負(fù)責(zé)第一部分基礎(chǔ)管理B——主要負(fù)責(zé)第二部分設(shè)備設(shè)施C——主要負(fù)責(zé)第三部分作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康④時(shí)間安排詳見“評審計(jì)劃”。（5）征求被評審方對評審計(jì)劃以及相關(guān)的其他安排的意見（6）明確陪同人員A——B——C——（7）邀請領(lǐng)導(dǎo)講話；（8）確定末次會議時(shí)間地點(diǎn)。（9）首次會議結(jié)束。鹽城科奧機(jī)械有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)評審末次會議內(nèi)容末次會議（6項(xiàng)內(nèi)容，主持人）：（1）會議簽到（2）宣布末次會議開始（3）評審情況①評審綜述②評審發(fā)現(xiàn)的主要問題概述（含不符合項(xiàng)）③征求被評審方的意見及澄清疑問④受評審方領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，就評審結(jié)論和不符合項(xiàng)及其糾正措施要求表明態(tài)度，并適當(dāng)說明今后的改進(jìn)方向⑤提出不符合糾正措施要求及建議⑥宣布評審結(jié)論（4）受評審方主要負(fù)責(zé)人致辭（5）邀請領(lǐng)導(dǎo)講話（6）宣布末次會議結(jié)束第三篇：末次會議議程末次會議議程末次會議由內(nèi)審組長主持。1大家好，現(xiàn)場檢查末次會議現(xiàn)在開始，請參加會議的人員在會議簽到表上簽字。2兩天來，公司各部門對內(nèi)部審核工作提供了很好的配合與支持，使本次內(nèi)部審核工作得以順利地完成。為此我代表內(nèi)審小組表示衷心的感謝。3現(xiàn)在我重申一下這次內(nèi)部審核的目的和范圍（同首次會議）4內(nèi)審小組在兩天的時(shí)間內(nèi)對公司涉及的麻花產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)的部門進(jìn)行了內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)公司執(zhí)行質(zhì)量管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求和行業(yè)要求，做得好的是文件管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理管理等方面。我們也發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行質(zhì)量管理體系規(guī)范時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過內(nèi)審小組分析和匯總，共提出6個不合格項(xiàng)，均為一般不合格項(xiàng)，分布情況生產(chǎn)車間2項(xiàng)，辦公室2項(xiàng)????。下面請內(nèi)部審核員宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告（內(nèi)審員分別介紹各自審核情況和不合格情況）。（組長）這些不合格項(xiàng)報(bào)告在會前
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