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某公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審首、末次會(huì)議議程-免費(fèi)閱讀

2024-11-04 12:00 上一頁面

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【正文】 這次評(píng)審期間,各位專家對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查,給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議,對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。三、評(píng)審組組長宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論、意見和建議。E有些不合格項(xiàng)受檢查部門已在末次會(huì)議前采取了糾正措施經(jīng)內(nèi)部審核員確認(rèn)也比較滿意,可不在會(huì)議上提出或在會(huì)議上表示滿意態(tài)度。6實(shí)施糾正措施要求6.1糾正的完成時(shí)間和驗(yàn)證;(2011年6月底)6.2實(shí)施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據(jù)7說明本次內(nèi)部審核報(bào)告的發(fā)布時(shí)間、方式及要求(電子文件方式發(fā)送到各個(gè)部門)8請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話:對(duì)本次內(nèi)部審核的結(jié)果的肯定,對(duì)內(nèi)部審核結(jié)論和糾正措施要求作出要求,并將公司有關(guān)質(zhì)量管理體系下一步工作做一些適當(dāng)?shù)恼f明 9內(nèi)部審核組長再次表示感謝,宣讀末次會(huì)議結(jié)束。我們也發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行質(zhì)量管理體系規(guī)范時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過內(nèi)審小組分析和匯總,共提出6個(gè)不合格項(xiàng),均為一般不合格項(xiàng),分布情況生產(chǎn)車間2項(xiàng),辦公室2項(xiàng)????。③各組工作安排A——主要負(fù)責(zé)第一部分基礎(chǔ)管理B——主要負(fù)責(zé)第二部分設(shè)備設(shè)施C——主要負(fù)責(zé)第三部分作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康④時(shí)間安排詳見“評(píng)審計(jì)劃”。二、請(qǐng)貴公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次評(píng)審結(jié)論,及今后的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作表態(tài)發(fā)言,大家歡迎。十三、邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話下面請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作指示!大家歡迎。通過科學(xué)、合理抽樣,對(duì)各涉及要素的負(fù)責(zé)部門和配合該要素的部門進(jìn)行檢查。第一篇:某公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審首、末次會(huì)議議程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)首次會(huì)議議程尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及公司評(píng)審專家:本人受公司的委派,主持公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)審會(huì)議工作,本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)首次會(huì)議開始。本次評(píng)審采用資料核對(duì)(查閱文件和記錄)、抽查考核(采用提問或交談)和現(xiàn)場(chǎng)查證等方法進(jìn)行評(píng)審,對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題由受評(píng)審方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)予以確認(rèn)。本次評(píng)審組鄭重承諾:、公正的原則進(jìn)行評(píng)審;評(píng)審人員在評(píng)審工作中應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是、廉潔自律,并保守受評(píng)單位的有關(guān)技術(shù)和商業(yè)秘密。三、評(píng)審后續(xù)整改要求請(qǐng)有限公司盡快將評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并及時(shí)將整改情況反饋到我公司,以便于我公司及時(shí)對(duì)評(píng)審不符合項(xiàng)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
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