【文章內(nèi)容簡介】 糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實教育質(zhì)量反饋：通過日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測，通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時了解和掌握教育教學(xué)中的動態(tài)問題；通過對所有教育教學(xué)活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會2一、加強“四支”隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量大家都知道，教師上一堂課不難，但上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易，為此，學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵要加強“四支”隊伍的建設(shè)（黨員隊伍、校長隊伍、班主任隊伍和教師隊伍）黨員隊伍要充當(dāng)先鋒模范作用，提高廣大教師的積極進(jìn)取精神；校長隊伍要引領(lǐng)學(xué)校全局工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量制定出行之有效的好策略；班主任隊伍要充當(dāng)家長義務(wù)，全面管理學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活；教師隊伍就是學(xué)校的飲水池，能夠給學(xué)生提供取之不盡用之不竭的飲用水（知識），但是要充當(dāng)這樣的角色，首先要從自我開始，不斷磨練，筑牢根基。一是要加強課前準(zhǔn)備工作，把功夫應(yīng)該下在課前，認(rèn)真鉆研教研教改，學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，讀懂所教學(xué)科，課前認(rèn)真?zhèn)浜米约海瑐浜脤W(xué)生，備好教材，為上好課做充實的準(zhǔn)備。二是提高自身的業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常性地讀書學(xué)習(xí)補充自我能量。三是積極參加“十個一”活動，多讀一些課外書籍，拓寬自身的知識面等等，通過多種渠道來提高自身的業(yè)務(wù)水平。把自己成為一個師德高、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)的大角色人物、達(dá)到“老年教師模范、中年教師示范、青年教師規(guī)范”才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵措施，是促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心動力。科學(xué)的學(xué)校管理有利于規(guī)范教學(xué)過程，有利于形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，有利于提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強學(xué)校常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。一所學(xué)校首先從加強學(xué)校的常規(guī)管理入手，以“向管理要質(zhì)量，用管理求效益，靠管理創(chuàng)特色”為宗旨，一是各學(xué)校要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)手冊》認(rèn)真制定好教學(xué)常規(guī)管理的各項考核辦法及管理制度，切實把學(xué)校各項工作引導(dǎo)到科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量上來。二是實施校長為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，副校長、教務(wù)主任、教研組長對全校教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，班主任和任課教師對所帶教學(xué)年級、班的教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，切實加強教學(xué)過程管理，也就是常規(guī)管理。各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，把各項要求分解到處室，細(xì)化到師生，落實到各個教學(xué)環(huán)節(jié)。要重視和加強對教學(xué)工作全過程的檢查、監(jiān)督、反饋和矯正，切實改變當(dāng)前教學(xué)工作中重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。三是學(xué)校要堅持對每天的教學(xué)活動實行全天管理，從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束，由校領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行巡視檢查，杜絕私自調(diào)課、讓課，未按規(guī)定時間放學(xué)等，嚴(yán)禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進(jìn)教室的行為，若出現(xiàn)，從嚴(yán)處理。其次根據(jù)各年級，各學(xué)科的學(xué)生基礎(chǔ)和特點的不同，制定出教學(xué)目標(biāo)，同時狠抓教師的課前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查教師上每一節(jié)課前的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)重難點，教法等準(zhǔn)備工作，做到日查、日小結(jié)，周評、月公布，期末全面考核、總結(jié)，為上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課。并根據(jù)工作情況實施獎優(yōu)罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競爭，另一方面促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校工作得到了“時時有人抓，處處有人管，件件有人干”。再次基礎(chǔ)上學(xué)校要密切聯(lián)系家長，每學(xué)期必須要召開一次的家長會，廣泛征求家長對學(xué)校工作的意見來取長補短。三、加強各制度的落實，提高教育教學(xué)質(zhì)量抓落實是提升教育質(zhì)量的主環(huán)節(jié)。我縣各級學(xué)校都制定了許多提高教育質(zhì)量的措施，開展的活動也不少，采取了多種方法手段強化教育教學(xué)工作，但教育教學(xué)質(zhì)量老是提高不上來，我覺得關(guān)鍵落實沒到位。有位教育局領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話：“我們的教育工作并不缺少好的管理制度，好的39。思路，好的方法，我們?nèi)鄙俚氖亲ヂ鋵嵉囊庾R，抓落實的精神，抓落實的干勁?！睘榇烁骷墝W(xué)校要強化抓落實的意識，加大抓落實的力度。一是抓落實要明確責(zé)任。教育質(zhì)量的提高，必須建立在每一所學(xué)校質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，各學(xué)校是我縣教育質(zhì)量提升的主要承擔(dān)者，各學(xué)校校長要樹立高度的質(zhì)量責(zé)任意識。質(zhì)量是生命，質(zhì)量是實力，抓住了質(zhì)量就抓住了生命線，要建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，把學(xué)校工作的重點集中到強化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量上來。二是抓落實要傳遞壓力?？荚嚪治鍪亲ベ|(zhì)量的重要手段，各學(xué)校要提高廣大教師對學(xué)校質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)同度，要通過多種途徑、多種方式、多種手段，把學(xué)校質(zhì)量的責(zé)任層層分解，做到人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子，切實將學(xué)校的質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)化為每一個部門和每一個人的責(zé)任。將學(xué)校質(zhì)量壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會3一、通過抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動的開展來促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的`進(jìn)行思考。二、通過抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。三、通過抓隊伍，提高隊伍素質(zhì)為進(jìn)一步提高師資隊伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊伍結(jié)構(gòu)。加強教師的研訓(xùn)，實施師資隊伍動態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績考核評價，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強勁的人力資源支持。四、通過抓管理、強化制度建設(shè)建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強化質(zhì)量改進(jìn)意識；建立教育視導(dǎo)機構(gòu)：成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動的有關(guān)信息，及時糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實教育質(zhì)量反饋：通過日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測，通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時了解和掌握教育教學(xué)中的動態(tài)問題；通過對所有教育教學(xué)活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會4初中教育是基礎(chǔ)教育承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既承擔(dān)著完成國家普及性教育的義務(wù)，又擔(dān)負(fù)著為高中教育輸送優(yōu)秀人才的重任，辦好初中教育對于促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步推動我縣初中教育事業(yè)健康持續(xù)、優(yōu)質(zhì)公平地發(fā)展，不斷提升初中教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我縣實際制定本若干意見。第一條明確教育質(zhì)量目標(biāo)。堅持“育人為本、德育為先、安全為基、質(zhì)量為重”的工作方針，辦學(xué)生開心、教師安心、家長放心的初中教育。圍繞優(yōu)質(zhì)和公平兩個任務(wù)，學(xué)校和老師切實承擔(dān)起提升初中教育教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任，樹立質(zhì)量目標(biāo)愿景。 “十二五”末全縣初中教學(xué)質(zhì)量在全市質(zhì)量監(jiān)測中理科成績排位進(jìn)前六，其他學(xué)科進(jìn)前四；初中學(xué)業(yè)水平考試全市前1500名50人以上，前5000名200人以上，關(guān)注率控制在全市平均水平以下。第二條推進(jìn)辦學(xué)體制改革。深化“城鄉(xiāng)聯(lián)辦，捆綁評價”的集團(tuán)化辦學(xué)機制，整合教育資源、研訓(xùn)資源和管理資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校、強弱學(xué)校之間的均衡發(fā)展；引進(jìn)民辦辦學(xué)體制，推進(jìn)城南中學(xué)與杭州等地名校合作辦學(xué)，為景寧提供家門口的優(yōu)質(zhì)教育資源；推行分層教學(xué)、走班教學(xué)、補償教學(xué)、小班化教學(xué)、分科教學(xué)等實驗，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展需求公平。第三條全面實施素質(zhì)教育。樹立“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的教育理念，努力營造“積極向上、充滿朝氣”的校園文化氛圍。深化課程改革，加強校本課程、綜合實踐活動、學(xué)生社團(tuán)活動和體藝“2+1”活動等課程建設(shè)與管理，促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。創(chuàng)新學(xué)校德育工作機制，全面加強共青團(tuán)、少先隊、學(xué)生會、班集體、家長學(xué)校和心理健康咨詢室建設(shè)，注重學(xué)生品行習(xí)慣和良好心理健康素質(zhì)的培養(yǎng)，為學(xué)生終身發(fā)展夯實基礎(chǔ)。每年安排10萬元用于獎勵行為規(guī)范示范班級和學(xué)業(yè)優(yōu)異或進(jìn)步顯著班級。加強音體美信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)，在全市“綠谷之春”、“綠谷之秋”以及籃球、乒乓球、足球“三大聯(lián)賽”中成績逐年有提升。第四條優(yōu)化課堂教學(xué)行為。認(rèn)真落實“浙江省初中學(xué)