【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定本制度。二、本制度所稱干部是指公司中層副職及以上管理人員。三、選拔任用干部必須堅(jiān)持下列原則：（一）黨管干部原則；（二）五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則；（三）民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；（四）組織選拔、內(nèi)部競(jìng)聘和外部公開(kāi)選聘相結(jié)合原則；（五）按職數(shù)配備干部原則；（六）民主集中制原則；（七）依規(guī)辦事原則。第二章 選拔任用條件四、干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（一）講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)；（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任本職工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)；（三）堅(jiān)持原則，敢抓敢管，清正廉潔，顧全大局，作風(fēng)民主，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作；（四）符合國(guó)有企業(yè)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。五、提拔任用干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格：（一）向市公司推薦的副總工程師及以上管理人員，應(yīng)當(dāng)具備2年以上公司正職任職經(jīng)歷，具備大專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過(guò)45周歲。（二）提任中層正職干部，應(yīng)當(dāng)具有2年以上公司副職任職經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過(guò)42周歲。（三）提任中層副職干部，應(yīng)當(dāng)具有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過(guò)40周歲。（四）具有正常履行職責(zé)的身體條件。（五）對(duì)特別優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)和特殊業(yè)務(wù)需要的人才，原則上可適當(dāng)放寬條件，但要從嚴(yán)掌握。（六）干部應(yīng)逐級(jí)提拔，對(duì)破格提拔的要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序從嚴(yán)掌握。六、有下列情形之一者不得提任：（一）不具備任職資格的；（二）或任期考核不稱職，經(jīng)調(diào)查核實(shí)確實(shí)存在問(wèn)題的；（三）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定以及公司章程規(guī)定不能提任的。第三章 動(dòng)議七、公司人力資源管理部門(mén)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，就推薦、選任的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成工作方案，啟動(dòng)選拔任用工作。八、干部選拔方式主要包括組織選拔、內(nèi)部競(jìng)聘、外部公開(kāi)選聘等方式。由人力資源管理部門(mén)根據(jù)崗位特點(diǎn)和任職條件等，提出選拔方式建議，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定。外部公開(kāi)選聘需按程序報(bào)市公司審批。第四章 推薦九、推薦主要包括組織推薦、民主推薦和個(gè)人推薦。十、組織推薦（一）副總工及以上管理人員：經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò)，按照呈報(bào)干部任免請(qǐng)示報(bào)告的規(guī)定要求，以文件格式報(bào)市公司并附干部任免審批表，由市公司進(jìn)行審核、任命。（二）中層正職及中層副職人員：由公司人力資源管理部門(mén)根據(jù)崗位空缺和任職要求，列出符合任職條件人選名單，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)公司會(huì)議醞釀，確定初步人選，根據(jù)職位和人選不同情況，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，確定考察對(duì)象。十一、民主推薦 公司經(jīng)會(huì)議決定民主推薦崗位，由人力資源管理部門(mén)根據(jù)決定的條件、范圍、程序和要求制定民主推薦方案并組織實(shí)施。民主推薦的工作程序?yàn)椋海ㄒ唬╊A(yù)告崗位。根據(jù)工作需要公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和其他條件。（二）會(huì)議推薦。由人力資源管理部門(mén)組織召開(kāi)民主推薦會(huì)議，參會(huì)人員范圍要包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表，確保能充分代表民意。推薦會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)以無(wú)記名形式現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)推薦表，推薦擬選任人選。（三）確定考察對(duì)象。人力資源管理部門(mén)對(duì)推薦會(huì)議結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定考察對(duì)象。十二、個(gè)人推薦。公司班子成員個(gè)人推薦干部人員，必須署名寫(xiě)出推薦材料并填寫(xiě)《干部推薦表》，申明與被推薦人關(guān)系，個(gè)人推薦實(shí)行責(zé)任追究制度，推薦材料和《干部推薦表》經(jīng)人力資源部門(mén)審核后，按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。第五章 考察十三、干部提任必須經(jīng)過(guò)組織考察程序，且符合組織考察的規(guī)定要求。十四、對(duì)確定的考察對(duì)象，由公司人員資源管理部門(mén)、黨政部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)成立考察組，進(jìn)行嚴(yán)格考察。考察組不得少于3人，考察組組長(zhǎng)對(duì)考察程序和考察結(jié)果負(fù)責(zé)。主要工作程序如下：（一）組織考察?？疾旖M依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職位要求，采取檔案審查、三齡兩歷（年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷）審核，個(gè)別談話了解、書(shū)面征求意見(jiàn)、專家質(zhì)詢、查閱資料、核實(shí)業(yè)績(jī)等方法，全面了解被考察對(duì)象的情況。組織考察的結(jié)果有效期為一年。（二）征求紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)。考察組以書(shū)面形式征求公司紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)，并取得書(shū)面答復(fù)。（三）經(jīng)組織推薦確定的考察對(duì)象必須進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)一般采取投票形式進(jìn)行，參加民主測(cè)評(píng)的人員參照會(huì)議推薦的人員范圍確定。十五、有下列情形之一的，不得列為考察對(duì)象：（一）群眾公認(rèn)度不高，民主推薦和測(cè)評(píng)同意票不足三分之一的。（二）有跑要、拉票行為的。（三）配偶已移居國(guó)（境）外；或者沒(méi)有配偶，子女均已移居國(guó)（境）外的。（四）受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的。（五）其他原因不宜提拔的。第六章 會(huì)議決定十六、推薦副總工程師以上管理人員及提任中層管理人員，黨內(nèi)職務(wù)由公司黨委會(huì)議討論決定，行政職務(wù)由黨政聯(lián)席會(huì)議做出決議。十七、干部推薦及選拔任用事宜，由人力資源管理部門(mén)、黨政部門(mén)準(zhǔn)備擬任用人選名單和有關(guān)材料。十八、討論決定干部推薦及任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上成員到會(huì)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)，以應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。十九、討論決定推薦、提任干部須采用票決制方式進(jìn)行。第七章 任職二十、實(shí)行提拔干部人之前公示制度。副總工程師以上人員確定預(yù)提拔人選后，由市公司人力資源部在市公司及公司進(jìn)行公示；公司中層正職及中層副職確定于提拔人選后，由公司人力資源管理部門(mén)在公司范圍進(jìn)行公示。公示時(shí)間一般不少于5個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，按照有關(guān)規(guī)定程序辦理任職手續(xù)；公示中有影響其任職的重要問(wèn)題，應(yīng)盡快通過(guò)有關(guān)程序查實(shí)，并在下一次會(huì)議上研究決定是否任用。二十一、經(jīng)市公司、公司會(huì)議研究決定干部任職后，按以下程序辦理任職手續(xù)；（一）行文。干部行政職務(wù)的任職由公司人力資源管理部門(mén)行文，董事長(zhǎng)簽發(fā)；黨內(nèi)職務(wù)的任職由黨政部門(mén)行文，黨委書(shū)記簽發(fā)。（二）實(shí)行任前談話制度。對(duì)決定任用的干部，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話和廉政談話。（三）召開(kāi)會(huì)議宣布。副總工程師以上人員由市公司組織會(huì)議進(jìn)行宣布；中層正職及中層副職由人力資源管理部門(mén)、黨政部門(mén)安排，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加宣布會(huì)議。（四）人力資源管理部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)將干部任免審批表、干部考察報(bào)告歸入本人人事檔案，并同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。第八章 公開(kāi)選拔二十二、公開(kāi)選拔的方式包括市公司內(nèi)部競(jìng)聘、外部公開(kāi)選聘，主要工作程序?yàn)椋海ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨福晒緯?huì)議研究通過(guò)后實(shí)施；（二）公布職位、條件和方法；（三）組織報(bào)名和資格審查；（四）考試考核和組織考察；（五）確定初步人選；（六）公示；（七）會(huì)議研究決定；（八）行文宣布。二十三、采取外部公開(kāi)選聘干部，必須按市公司《招聘調(diào)配管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。第九章 紀(jì)律和監(jiān)督二十四、選拔任用干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：（一）嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、民主集中、組織考察、會(huì)議決定的工作程序進(jìn)行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會(huì)，上會(huì)表決不過(guò)半的不任用。（二）不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、個(gè)別碰頭、臨時(shí)動(dòng)議代替集體研究來(lái)決定干部任免。（三）不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間，突擊提拔調(diào)整干部。（四）不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。（五）不準(zhǔn)超越干部管理權(quán)限內(nèi)部聘（任）用干部，違反規(guī)定提高干部的職級(jí)和待遇。（六）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任用回避制度的規(guī)定。二十五、任何部門(mén)不得拒絕執(zhí)行公司派入、調(diào)出干部的決定，個(gè)人必須服從組織的安排。對(duì)拒不服從公司調(diào)動(dòng)決定者，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職使用。二十六、領(lǐng)導(dǎo)干部、考察組工作人員、人力資源管理部門(mén)等部門(mén)工作人員在干部選拔任用工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定要求，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。二十七、人力資源管理部門(mén)、黨政工作部門(mén)負(fù)責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)、申述、制止、糾正違反有關(guān)規(guī)定的行為，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或處理建議。第十章 附則二十八、本制度是以晉中公司《干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》為導(dǎo)向，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行制定，如有涉及不到之處，以晉中公司相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二十九、本實(shí)施細(xì)則由公司人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。三十、本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。第四篇：完善干部選拔任用制度問(wèn)題研究完善干部選拔任用制度問(wèn)題研究完善干部選拔任用制度問(wèn)題研究干部選拔任用工作作為黨的干部工作的重要組成部分，是一種導(dǎo)向，一面旗幟，事關(guān)人心向背，國(guó)家興亡。實(shí)踐證明，選準(zhǔn)人、用好干部，提高選人用人的質(zhì)量和公信度，最根本的還是靠制度。近年來(lái),我市各級(jí)黨委及組織部門(mén)認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，積極實(shí)踐，大膽探索，在完善干部選拔任用制度方面進(jìn)行了有益嘗試,對(duì)干部選拔任用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和制度形式進(jìn)行了一些探索思考，并將比較成熟的做法以制度的形式固定下來(lái)。一、完善干部選拔任用制度的實(shí)踐和探索市縣兩級(jí)黨委圍繞《干部任用條例》、中央“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”和《干部人事制度改革規(guī)劃綱要》等一系列規(guī)定，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善選拔程序，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，選拔了一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部。干部選拔任用體系制度化。無(wú)規(guī)矩不成方圓。制度建設(shè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、穩(wěn)定性，干部選拔任用中制度建設(shè)尤顯重要。近年來(lái)，市委以《干部任用條例》為準(zhǔn)繩，細(xì)化工作程序，優(yōu)化工作方法，有針對(duì)性地制定出臺(tái)了《市委常委會(huì)研究任用干部表決辦法（試行）》、《市委全體會(huì)議對(duì)縣區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》、《**市選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名暫行辦法》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》、《**市縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察評(píng)價(jià)暫行辦法》、《**市縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“潛績(jī)”考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《關(guān)于深化“德”與“潛績(jī)”考察，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判的實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《**市選拔任用干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示暫行辦法》、《**市干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》等，從提名、推薦、考察、表決、公示、任職、責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié)形成了比較完善的制度體系，保證干部選拔任用工作沿著制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道運(yùn)行。各縣區(qū)委也根據(jù)中央、省市委要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定了內(nèi)容完備、運(yùn)行規(guī)范的干部選拔任用規(guī)章制度，使干部選拔任用工作有規(guī)可循、有據(jù)可依。干部初始提名形式多樣化。穩(wěn)步推進(jìn)以初始提名為重點(diǎn)的干部人事制度改革，開(kāi)展多形式初始提名。一是領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦提名。先后對(duì)縣區(qū)黨政班子空缺的14個(gè)副職崗位、市級(jí)部門(mén)空缺的13個(gè)副職崗位，在市委委員、候補(bǔ)委員，不是市委委員