招待管理制度(編輯修改稿)
2024-11-04 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 該類招待由董事長審批，公司辦公室負責編制招待計劃、填寫宴請申請單、禮品申請單（如需要）、用車申請單（如需要）安排就餐地點、酒水、交通等。二類招待：董事長、副董事長、總經(jīng)理出面招待，且主要來賓為客戶企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，地方政府重要的正處、副縣級領導干部，重要合作單位或合作項目的主要負責人等，該類招待由副董事長或總經(jīng)理審批，公司辦公室或相關業(yè)務部門負責編制招待計劃、填寫宴請申請單、禮品申請單（如需要）、用車申請單（如需要），安排就餐地點、酒水等。三類招待：總經(jīng)理、副總經(jīng)理（或委托總經(jīng)理助理、副總工程師）出面招待，且主要來賓為客戶企業(yè)或合作單位的副總經(jīng)理及主要技術負責人，地方相關部門正處、副縣級干部，稅務、金融、財政、證券監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)或重要投資機構(gòu)的負責人等。該類招待由分管副總審批，相關部門在公司辦公室填寫宴請申請單、禮品申請單（如需要）、用車申請單（如需要），公司辦公室可協(xié)助相關業(yè)務部門安排就餐地點、酒水等。四類招待由公司各部門正部長出面招待，且主要來賓為前來洽談重要合作業(yè)務的單位中層干部或技術負責人。該類接待由由相關部門在公司辦公室填寫工作餐（客餐）申請單，由分管副總簽字確認，由辦公室統(tǒng)一安排客餐。五類招待由公司各部門正、副部長出面招待，且主要來賓為協(xié)助公司或部門工作的特邀人員。該類接待由相關部門在公司辦公室填寫工作餐申請單，由分管副總簽字確認，由辦公室統(tǒng)一安排工作餐。上述各類招待，經(jīng)辦人辦理業(yè)務招待申請手續(xù)必須注明招待對象、人數(shù)，三、費用支出控制市場部、機械部、紅外事業(yè)部、伺服事業(yè)部、裝備部（以下簡稱“銷售部門”）的招待費、禮品費支出按部門月度回款總額的千分之五控制。經(jīng)辦人辦理宴請申請單和禮品申請單時須注明招待對象、人數(shù)，經(jīng)分管副總簽字，財務總監(jiān)審批，持正規(guī)發(fā)票到財務部門辦理報銷。超額部分由董事長或總經(jīng)理簽字批準，同時超額部分由銷售部門承擔企業(yè)所得稅15%，在部門年終獎金中扣除。上述部門銷售人員的招待費、禮品費一律納入其銷售包干費用。屬于公司項目的招待費、禮品費，經(jīng)辦人辦理宴請申請單和禮品申請單時須注明招待對象、人數(shù)，經(jīng)分管副總簽字確認。經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準的或公司領導出面的與公司（或部門）市場營銷推介活動相關的招待，其招待費用由銷售部門下屬各片區(qū)共同分擔招待總費用的50%。公司領導參加的與銷售部門下屬各銷售片區(qū)相關的業(yè)務招待，其費用一概由由各銷售片區(qū)及承擔。公司領導參加或?qū)徟?
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