【總結】第一篇:醫(yī)院招待費制度 醫(yī)院 招待費管理辦法 一、上級部門來人,由相關領導直接安排辦公室,辦公室按標準安排就餐。 二、加班用餐須經(jīng)部門負責人同意,通知辦公室,待辦理派餐手續(xù)后方可就餐。 三、...
2025-10-26 02:16
【總結】公司業(yè)務招待費管理規(guī)定(試行)為進一步加強公司業(yè)務招待費管理,控制業(yè)務招待費超支,禁止鋪張浪費,實現(xiàn)降本增效,特制定本規(guī)定。一、業(yè)務招待費使用原則和范圍1.業(yè)務招待費本著“必需、節(jié)儉、適當”的原則使用。:該招待的要熱情招待,充分表達對來賓的禮節(jié)。:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)文化理念。2.業(yè)務招待范圍包括:與公司有業(yè)務關系的客戶、供
2025-04-12 01:12
【總結】公司業(yè)務招待費管理規(guī)定(試行)為了有效控制公司的業(yè)務招待費支出,節(jié)約成本費用,提高公司的經(jīng)營管理水平,特制定本制度。一、業(yè)務招待費使用原則和范圍1.業(yè)務招待費本著“必需、節(jié)儉、適當”的原則使用。要體現(xiàn):該招待的要熱情招待,充分表達對來賓的禮節(jié)。要做到:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。通過認真搞好業(yè)務招待,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)
2025-01-15 20:07
【總結】第一篇:業(yè)務招待費報銷制度 業(yè)務招待費報銷制度 1、為嚴格控制費用支出,加強財務管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務管理制度的有關規(guī)定,制定本制度。 2、本制度中所稱業(yè)務招待費...
2025-10-25 22:54
【總結】第一篇:招待費管理規(guī)定 招待費管理規(guī)定(試行) 第一條為了加強學校公務招待費的管理,嚴格審批及報賬制度,制止奢侈浪費行為,促進黨風廉政建設,根據(jù)有關文件精神及相關政策,制定本規(guī)定。 第二條公務招...
2025-10-12 10:38
【總結】第一篇:招待費管理規(guī)定 招待費管理暫行辦法 一、招待的事由 1、上級領導及有關職能部門前來視察、調研、檢查、指導、接洽工作等; 2、外地有關單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等; 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團...
2025-10-26 06:49
【總結】第一篇:公司招待費管理暫行辦法 XXXXX公司招待費管理辦法 第一條為加強公司業(yè)務招待費報銷管理,堵塞漏洞,減少不合理支出,規(guī)范招待費支出審批程序,制定本辦法。 第二條業(yè)務招待費的使用原則:業(yè)務...
2025-10-26 00:48
【總結】業(yè)務招待費管理辦法(征求意見稿)第一條為進一步規(guī)范集團公司各類業(yè)務招待行為,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”為原則,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條業(yè)務招待費指集團公司公日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經(jīng)營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應酬費用。第三條財務部年初確定年度業(yè)務招待費總計劃,然后將其分解到各分管副總,由分管副總根據(jù)工作需要合理安排,財務
2025-04-07 23:09
【總結】第一篇:公司業(yè)務招待費管理規(guī)定 公司業(yè)務招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強業(yè)務招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務招待費進行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務招待費的使用原則 業(yè)...
2025-10-26 00:41
【總結】第一篇:公司日常招待費管理辦法 河池金城江城中口腔門診有限責任公司 河池金城江城中口腔??崎T診部 關于招待費管理辦法 第一條:總則 業(yè)務招待費是公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的正常費用,要使該項費用支...
2025-10-26 00:59
【總結】第一篇:招待費管理辦法 招待費管理辦法 一、目的:規(guī)范招待費的開支,賦予部門負責人以上干部一定的費用開支權,促進工作的開展,特制定本辦法。 二、定義:管理招待費是指宴請、禮品、禮金及活動費用等。...
2025-10-26 06:45
【總結】安徽山泰機械有限公司制度《招待費管理辦法》目錄生效日期2015年1月1日制度編號AHSTZD0005修訂單位綜管部參與單位綜管部、服務部債權部和財務部修訂人劉強批準人第一條目的為了節(jié)約、控制業(yè)務招待費開支,明確業(yè)務招待費審批權限,規(guī)范業(yè)務招待費開支標準,
2025-04-12 06:45
【總結】公司業(yè)務招待費使用管理辦法(試行)第一條業(yè)務招待是公司聯(lián)系政府及有關部門、上級部門、兄弟單位以及業(yè)務對口單位的窗口、橋梁和紐帶,應本著“熱情周到,有利工作;勤儉節(jié)約,杜絕浪費”的原則,做好業(yè)務招待工作。根據(jù)總公司有關規(guī)定,為進一步規(guī)范我公司業(yè)務招待費管理,節(jié)約經(jīng)費開支,結合我公司的實際情況,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司各種公務招待活動,包括總公司領導來我公司
2025-02-10 07:04
【總結】薄板公司業(yè)務招待費管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范業(yè)務招待費開支范圍、審批程序及權限,控制業(yè)務招待費開支,降低項目建設成本,根據(jù)漣鋼集團公司有關規(guī)定,制訂本辦法。第二條公司業(yè)務招待費由綜合事務部協(xié)助公司領導管理。第三條公司業(yè)務招待費,嚴格執(zhí)行漣鋼集團公司的有關管理制度,實行限額定量、包干使用、計劃管理、結算、報銷的制度。第二章業(yè)務
2025-08-09 15:48
【總結】關于業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念,招待奉行節(jié)儉原則,對招待標準規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡”的原則。業(yè)務招待費使用嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準嚴格執(zhí)行分檔次接待原則堅決控制非業(yè)務性接待嚴禁隨意超標進行業(yè)務招待特殊情況需說明原因經(jīng)請示項目經(jīng)理