【文章內容簡介】 云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發(fā)建設員工隊伍，員工人數(shù)超過3萬人，其中房地產開發(fā)建設系統(tǒng)員工92%以上是大學本科及以上學歷，具備5—8年以上工作經驗。（三）企業(yè)管理優(yōu)勢恒大采用國際先進管理方法，并結合多年實踐經驗，形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。（四）產品品牌優(yōu)勢恒大實施精品戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內部推行“質量錘”監(jiān)控體系，嚴控產品質量；對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，堅持只與相關行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產品，代表了中國房地產的精品標桿；恒大的產品品牌，已成為中國房地產業(yè)的領先品牌。作為中國領先的房地產企業(yè)、中國標準化運營的精品地產領導者，恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術設計建造，在中國十大房地產企業(yè)里價格最低、品質較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來，恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元，連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。（五）成本控制優(yōu)勢恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優(yōu)勢。（六）資金運作優(yōu)勢公司擁有嚴密科學的資金計劃管理體系，及時把握各區(qū)域、各項目銷售回款和貸款情況，在集團范圍內統(tǒng)一調劑資金，以嚴謹周密的資金計劃控制，實現(xiàn)少投入、多產出，為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團隊、完善的融資考核體系，公司在全國各地區(qū)的項目融資，均能得到當?shù)劂y行的全力支持，確保所有項目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設資金。（七）產品結構優(yōu)勢恒大產品類型的組合非?？茖W合理。對于所有項目，恒大內部均由規(guī)劃設計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調研，并通過與中國最專業(yè)的地產調研機構合作，確保恒大的產品定位準確、產品結構科學合理，能最大程度被市場接受。在恒大的產品結構方面，中端產品占40%，中高端產品占30%，高端產品占10%，旅游地產產品占20%。此產品結構與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。高端產品一般以恒大華府系列為主，定位為所在城市最高端豪宅，是填補當?shù)睾勒袌隹瞻椎臉酥拘晕飿I(yè)；旅游地產產品一般以恒大金碧天下系列為主，定位為集旅游、度假、商務、居住一體的大型旅游度假項目，坐落于自然、優(yōu)美的大型山水環(huán)境之中，具有得天獨厚的景觀資源；中高端及中端產品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城/恒大雅苑系列為主，通常位于城市的次級中心區(qū)域，周邊交通便利，市政配套齊全，定位為配套完善、環(huán)境優(yōu)美的大型住宅小區(qū)。做好本職工作，盡快融入恒大團隊，快速成長成為一名合格、優(yōu)秀的恒大員工熟悉公司各項規(guī)章制度?？焖倭私?、熟悉本部門工作流程。按照公司員工修身準則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務準則。在工作當中認真學習積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應急處理能力、業(yè)務水平、管理水平?！爸敬娓哌h、鼎承大業(yè)、完美人生”，我們因公司存在而存在、因公司發(fā)展而發(fā)展、因公司榮耀而榮耀，因公司給予的良好平臺而展現(xiàn)個人價值，所以我要努力奮進，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，鼎承公司大業(yè)，實現(xiàn)完美人生。第四篇：恒大培訓心得培訓學習心得此次恒大地產集團公司培訓學習時間是2011年11月1113日，培訓講師為恒大地產公司的各部門領導。利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解，并就一些問題進行了交流、討論；更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓后，現(xiàn)對其培訓內容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：企業(yè)文化、企業(yè)理念十余年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化：涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨：質量樹立品牌、誠信立偉業(yè)。企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。戰(zhàn)略方針：努力實現(xiàn)三個“一流”，即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。制度文化：制度化管理，標準化運作和流