當(dāng)好“四型干部”五篇范例(編輯修改稿)
2024-11-04 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間起始節(jié)點。要將細化后的項目任務(wù)，再具體落實到部門和個人。在機關(guān)內(nèi)部搞好“內(nèi)分”，加強與班子成員之間的溝通，促使班子成員按照分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的懲防體系建設(shè)工作；在協(xié)辦單位之間搞好“外分”，加強與協(xié)辦單位的協(xié)調(diào)，做到責(zé)任明確、分工協(xié)作、密切配合，形成工作合力；在下屬單位中搞好“下分”，加強工作指導(dǎo)，督促下屬認真履行職責(zé)，做好各自承擔(dān)的工作任務(wù)落實。同時，建立信息反饋、臺賬管理、工作協(xié)調(diào)、檢查考核等配套性推進機制，確保各個項目落實到位、取得實效。二、注意突出重點，處理好點與面的關(guān)系實踐證明，以點帶面是行之有效的工作方法。在項目構(gòu)建懲防體系過程中，也要注意運用這種方法，突出重點，破解難點，打造亮點，通過以點帶面，推動懲防體系建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要突出重點，整體推進。懲防體系建設(shè)牽涉面廣，如果分不清工作的主與次，抓不住工作的重點，“眉毛胡子一把抓”，勢必會顧此失彼，影響整體成效。因此，工作中，既要把支撐懲防體系的各個重點項目作為一個整體來抓，將其放到本地本單位大局中去謀劃、去推動、去落實；又要注意突出制權(quán)、管錢、用人三個重點，圍繞容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會普遍關(guān)心的熱點問題，制訂落實措施，合理分布力量，整體推進懲防體系建設(shè)。二是要破解難點，平衡推進。在項目實施中，各地、各單位對各自的項目都采取了切實可行的措施去抓好抓實，但有少數(shù)地方和單位，對涉及改革方面的內(nèi)容、推進難度較大，關(guān)聯(lián)性較大、涉及面較廣，工作需要投入不少資金等項目，措施落實不硬，實際行動不夠，對工作中出現(xiàn)的難點與“瓶頸”，不能積極地攻堅破難，導(dǎo)致懲防體系建設(shè)整體工作開展不平衡。因此，對于這些難點項目，各地各單位要整合各方面的資源和力量，拿出有效辦法，按領(lǐng)域、分重點有針對性地進行突破，以重點領(lǐng)域的成效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體建設(shè)的推進，達到解決一個難點問題，改變一方局面的目的，共同推進工作任務(wù)落實。三是要打造亮點，示范推進。利用特色、亮點等典型進行示范引導(dǎo)，是促進工作落實的重要方法。近年來，不少地方和單位都探索總結(jié)了一些好的經(jīng)驗和做法，打造了不少亮點“品牌”，取得了明顯成效。但也有少數(shù)地方和單位對推進懲防體系建設(shè)，工作思路不寬、工作方法不多，實踐中真正叫得響、有推廣價值的特色亮點極少，工作很難深化和延伸，以致工作層次和水平較低。對存在的這些問題，各地各單位部署工作開始就要注意培育好的亮點，樹立好的樣板，對符合發(fā)展方向的，積極開展試點探索；對條件成熟的，全面加以推進延伸；對已經(jīng)取得成效的，進一步鞏固深化，通過發(fā)揮先進典型的正面影響和帶動作用，切切實實地把典型的號召力、榜樣的吸引力轉(zhuǎn)化為促進工作的動力。三、注意虛實結(jié)合，處理好虛與實的關(guān)系虛與實的關(guān)系，實際上就是理論與實踐的關(guān)系，是思想方法和工作方法的兩個輪子，二者相輔相成，不可分割。正確處理好懲防體系建設(shè)中虛與實的關(guān)系，就是要把二者有機地結(jié)合起來，做到“虛功實做”、“實功虛馭”、“虛實相融”，通過虛的指導(dǎo)和實的手段，將任務(wù)細化、使載體完善、促水平提升，最終達到體系構(gòu)建的整體目標(biāo)。一是虛功實做，真抓實干，務(wù)求實效。懲防體系建設(shè)工作任務(wù)繁重，如果整天忙于日常事務(wù)，不從大量繁瑣的具體事務(wù)中“跳”出來思考問題、研究工作，對項目實施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必將影響工作項目的最終成效，懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃的藍圖也將變成“一紙空文”。為此，工作中，要善于虛功實做，立足實際，抓住工作中的重大問題作前瞻性、戰(zhàn)略性的研究，確定好既高度體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的總體要求，又要不脫離當(dāng)前的工作實際和本地、本單位具體情況的工作目標(biāo)；制定出清晰明了、切實可行的工作思路，提出措施具體、操作性強的實施方案，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，腳踏實地，真抓實干，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求落實好項目任務(wù)，力求取得實實在在的成效。二是實功虛馭，選準(zhǔn)抓手，豐富載體。完成任何工作都需要一定的載體和抓手，抓手是否有力，載體是否豐富，直接決定著工作的成效和水平。因此，各地各單位在推進懲防體系建設(shè)過程中，應(yīng)緊密結(jié)合各自實際，設(shè)計好載體，選準(zhǔn)好抓手，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，做到思路清、方法明；運用好現(xiàn)有的被實踐證明是行使有效的載體和抓手，將它們固定下來，精心組織，提高實效；積極創(chuàng)新載體和抓手，把懲防體系建設(shè)的各項內(nèi)容與制度建設(shè)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)和單位的其他業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，貫穿于每個環(huán)節(jié)之中；不斷完善和豐富載體和抓手，根據(jù)工作的實踐和形勢的發(fā)展，認真研究項目的規(guī)律和特點，對工作進行總結(jié)思考、整合提煉，該摒棄的要摒棄，該繼承的要研究深化措施，不斷賦予新內(nèi)容，為懲防體系建設(shè)提供理論上的科學(xué)指導(dǎo)。三是虛實相融，善于總結(jié)，提升水平。懲防體系建設(shè)具有鮮明的實踐性，每一次理論上的創(chuàng)新突破、每一個政策制度的出臺等，都來源于大量實踐的積累、試點的探索和基層生動實踐的創(chuàng)造。但現(xiàn)實工作中，有的地方和單位在思想認識上、工作指導(dǎo)上存在著滯后性，對實踐的總結(jié)、反思、提煉不及時、不深入，做了就丟，丟了就忘，不能發(fā)現(xiàn)問題，不會獲取經(jīng)驗，形不成規(guī)律性的認識，不僅影響了具體工作的效果，甚至影響了懲防體系建設(shè)的進程和水平的提升。這就要求我們在落實過程中做到既要善操作，又要勤總結(jié)，善于從具體到抽象，從個別到一般，從感性認識上升到理性認識，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗并加以完善提高；對偏差和失誤要找準(zhǔn)癥結(jié)、弄清原由并糾正和改進，從實踐中理出帶全局性、根本性的工作路子，再用來有效指導(dǎo)工作，通過虛與實的有機相融和互相滲透，促進懲防體系建設(shè)水平得到不斷提升。第四篇：當(dāng)好黨外干部當(dāng)好黨外干部，提高合作共事的能力
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