廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(編輯修改稿)
2024-11-04 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)營部經(jīng)理向前兩名的經(jīng)營部經(jīng)理當天發(fā)放50元紅包，高管連帶發(fā)紅包，促成各經(jīng)營部之間形成了爭先恐后、你追我趕奮力抓創(chuàng)收的局面，對后段經(jīng)營創(chuàng)收工作起到了重要推動作用。三是嚴格督辦抓創(chuàng)收。從11月19日起，我們即要求所有經(jīng)營部即進入經(jīng)營創(chuàng)收決戰(zhàn)階段，要求經(jīng)營部經(jīng)理自己帶著干，拿在手上抓，起早貪黑，抓發(fā)展、抓續(xù)費、抓策反、抓營銷，取消雙全休日，全員全力以赴投入到經(jīng)營創(chuàng)收中。公司高管層成員采取事前不打招呼、不定時到經(jīng)營部查看經(jīng)營部干部員工工作情況，對不在崗人員采取組織談話等多種方式嚴格進行督辦，把收費、營銷、安裝、維護等工作落到了實處。四是發(fā)揮實戰(zhàn)隊作用，以點帶面強化市場營銷。從10月份公司再次組建實戰(zhàn)隊以來，實戰(zhàn)隊員采取進村入戶點對點、面對面、起早摸黑開展宣傳營銷的方式，取得了較好的效果。實戰(zhàn)隊成員直接創(chuàng)收萬元，策反發(fā)展用戶戶用戶，進一步推動了經(jīng)營創(chuàng)收工作的開展。五是加強幫扶促創(chuàng)收。公司在實行高管成員聯(lián)系經(jīng)營部的基礎(chǔ)上，在進入“奮戰(zhàn)四十天倒計時”后，還要求機關(guān)工作人員進行對口幫扶，每周不少于2次下沉到經(jīng)營部參與經(jīng)營創(chuàng)收工作，上下聯(lián)動抓創(chuàng)收，為鼓舞一線干部員工士氣、協(xié)助經(jīng)營部完成全年工作任務(wù)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。六是加強營銷抓創(chuàng)收。2019年，公司按照分公司要求，認真開展了以“鱷魚來了”和“雙十二新品大促”為主題的營銷活動，通過在居民密集的集鎮(zhèn)小區(qū)和村落設(shè)立流動服務(wù)點開展地推路演、組織干部員工通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、農(nóng)村智能廣播、車載廣播、電子顯示屏、電視流動字幕等多種方式宣傳“鱷魚tv套餐優(yōu)惠活動”，取得了良好效果。通過以上措施，在數(shù)字電視、寬帶業(yè)務(wù)市場受到其它運營商圍追堵截的激烈競爭形勢下，較好地穩(wěn)定和發(fā)展了公客業(yè)務(wù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1