廣電經(jīng)驗(yàn)宣傳半年總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可證；對(duì)全省視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)辦主體進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)；完善了全省境外衛(wèi)星節(jié)目專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度，共出動(dòng)檢查3721人次，車(chē)輛6*臺(tái)次，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，檢查85家可接收境外電視的三星級(jí)以上賓館飯店和76家安裝單位，查處40家非法銷(xiāo)售商店，查扣、拆除相關(guān)設(shè)備1599套（件）。我省在廣電總局通報(bào)中總體評(píng)價(jià)95分，位居全國(guó)前列。法制建設(shè)。制定了《20*年全省廣播影視系統(tǒng)普法依法治理工作要點(diǎn)》，開(kāi)展了“五五”普法中期督導(dǎo)檢查，形成了執(zhí)法、監(jiān)督和教育互動(dòng)的工作格局。政務(wù)建設(shè)。建立了新聞發(fā)言人制度，制定了落實(shí)國(guó)家信息公開(kāi)條例的實(shí)施方案。省局網(wǎng)站全面改版，開(kāi)設(shè)20個(gè)欄目，推出了視頻新聞，為政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)公眾搭建了新平臺(tái)，網(wǎng)站上稿名列各廳局第7，網(wǎng)上受理公眾投訴名列各廳局第5；制定了《突發(fā)公共事件廣播電視宣傳報(bào)道應(yīng)急預(yù)案》，明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作原則、組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行程序。此外，行政后勤、工會(huì)工作、安全保衛(wèi)也都取得了新成績(jī)。（十）自身建設(shè)不斷強(qiáng)化，隊(duì)伍素質(zhì)有新提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成果。局黨組按照中央、省委的部署和要求，緊密聯(lián)系廣播影視實(shí)際，確定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方案、思路、主題和載體，提出了通過(guò)大力提升新聞宣傳引導(dǎo)力、廣播影視影響力和可持續(xù)發(fā)展能力來(lái)落實(shí)科學(xué)發(fā)展理論、推動(dòng)廣播影視大發(fā)展、大繁榮的具體措施和要求，增強(qiáng)了廣大黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。組織99名黨務(wù)干部、處級(jí)干部和30名入黨積極分子參加理論培訓(xùn)，推進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化；完善了總臺(tái)、黃河臺(tái)、無(wú)線中心、后勤中心等單位的基層組織和紀(jì)檢組織，嚴(yán)格了各級(jí)黨組織的組織生活，提高了各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。去年各局屬單位發(fā)展黨員44名。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，局黨組出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*—20**年工作規(guī)劃》和《實(shí)施辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作分解到直屬各單位和各部門(mén)，形成了預(yù)防腐敗體系和長(zhǎng)效機(jī)制。核實(shí)各類舉報(bào)信件7件，做到了件件有結(jié)果。省局在全省政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議考核中名列社會(huì)部門(mén)的前茅。業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。省總臺(tái)與浙江傳媒學(xué)院簽約，建立了人才培養(yǎng)實(shí)習(xí)基地；組織全系統(tǒng)8*人參加采編播資格考試、52人參加公務(wù)員培訓(xùn)考試、580多人參加了機(jī)務(wù)員、線務(wù)員、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。全系統(tǒng)積極開(kāi)展為汶川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共捐款860多萬(wàn)元。存在問(wèn)題：一是思想觀念、發(fā)展理念跟不上改革與發(fā)展大形勢(shì)、大趨勢(shì)的要求。二是資源配置不合理，管理體制不完善。主要是事業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體不明晰，生產(chǎn)要素配置不完備，宏觀調(diào)控力度不夠，微觀主體活力不足。三是運(yùn)營(yíng)機(jī)制不順暢，各類制度不健全。主要是用人、分配、考評(píng)、激勵(lì)以及投入產(chǎn)出、成本核算等現(xiàn)代傳媒的先進(jìn)制度需要進(jìn)一步完善。四是節(jié)目創(chuàng)新不夠，品牌節(jié)目偏少。主要是頻道頻率的專業(yè)化、特色化不明顯，節(jié)目欄目的影響力、收視率和市場(chǎng)份額偏低。五是可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離進(jìn)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐不大。主要是制播分離進(jìn)展緩慢、企業(yè)轉(zhuǎn)制進(jìn)展緩慢、新媒體發(fā)展進(jìn)展緩慢、存量資源的開(kāi)發(fā)利用進(jìn)展緩慢。廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹(shù)立公司對(duì)外形象。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級(jí)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，XX支公司于20*年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于XX年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。目前，公司設(shè)綜合部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)主要機(jī)構(gòu)，綜合部?jī)?nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個(gè)部室，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)含財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺(tái)帳管理部等4個(gè)部室。公司下設(shè)8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站，XX年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時(shí)編制）的核定以20*年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以650戶用戶核定1個(gè)崗位編制；平川站以400戶用戶核定1個(gè)崗位編制；其它站以450戶用戶核定1個(gè)崗位編制；崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法；崗位編制管理實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時(shí)工。公司現(xiàn)有職工149人，其中：正式職工45人（含已退休的7人），臨時(shí)工104人。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。建立健全了職工個(gè)人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵(lì)機(jī)制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司員工工作手冊(cè)》，發(fā)到每位職員手中，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)核定辦法》等考核和分配制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理體系。按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于XX年1月完成了XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建工作,現(xiàn)有正式隊(duì)員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下，XX年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司黨支部。支部有中共黨員13名，其中支部書(shū)記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。為加大公司的對(duì)外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在XX廣電信息網(wǎng)上開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司簡(jiǎn)介、公司XX年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)XX年1￡5月開(kāi)展工作情況，以及公司掛牌主會(huì)場(chǎng)圖片、公司員工集體合影圖片等。二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。按照《XX廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》、*州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門(mén)《關(guān)于貫徹amp。lt。XX廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法的實(shí)施意見(jiàn)》（大政辦發(fā)[XX]24號(hào)）、XX縣人民政府《關(guān)于XX縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》（賓政復(fù)[XX]2號(hào)）等文
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