【文章內容簡介】 9月30日工程全面竣工的目標奠定了基礎。六、文明施工與安全生產 在確保工程工期、質量的前提下，保護環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹立良好社會信譽的重要保證，也反映一個企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。為此，我公司項目部主要采取了如下措施：開工前，對全體員工進行安全生產教育與培訓；施工現(xiàn)場的火源、電源、施工機具由專人負責、嚴格管理；施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場地清；建立健全安全生產責任制，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產領導小組，實施責任與目標管理，明確并落實各級人員安全責任；積極開展安全生產管理活動，定期對安全生產狀況進行檢查。在參建各方的共同努力下，在上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持與配合下，我公司項目部保質保量地順利完成了全部施工任務，工程施工中未發(fā)生過任何安全生產事故。七、遺留問題：無 附：各分部單元質量匯總第二篇：工程施工總結篇一：建筑工程施工總結 施 工 總 結一、工程概況：導流洞于2011年5月2日正式開始施工，2011年11月5日完工。在上級有關職能部門的大力支持下，我公司本著“百年大計，質量第一”“安全生產，預防為主”的原則，通過與各單位的共同努力，已按施工合同及設計文件內容全部完成施工任務?，F(xiàn)將工程有關情況及施工組織管理作如下匯報。本工程建設單位道真縣大沙河水庫灌溉工程管理局，貴州省水利水電勘測設計院設計，遵義神禹科技實業(yè)有限責任公司監(jiān)理，由遵義市水利水電工程建設總公司施工，導流洞總長192m，進口明渠63m。二、完成主要工程量：導流洞工程完成的主要工程量（表）在施工過程中，嚴格執(zhí)行《水利水電工程施工規(guī)范》及技術標準和公司質量管理手冊、程序文件。精心施工，克服困難。強調過程管理，控制影響工程項目質量的各種因素，減小或消除質量缺陷的發(fā)生。嚴格進行材料管理，認真做好材料報驗及送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：（一）質量管理措施方面為把好質量關，本項目部成立了質量管理體系。現(xiàn)場設置了項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工總長、質量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構。對項目管理工作人員層層把關，分工到位，責任到位。對班組人員先考核后上崗。認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務的平衡，以免因進度影響質量。在進度和質量發(fā)生矛盾時，進度服從于質量。對現(xiàn)場施工管理人員進行詳細的工程技術交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。工程在施工中，項目部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。（二）安全技術措施方面工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓及教育。每天上班時均對工人進行安全技術交底和部位交底。特種工均持證上崗。各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。隧洞進出口掛貼安全警示牌。建立義務消防隊，定期進行各種應急預案的演練。經(jīng)常性對重點部位進行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負責進行維護和管理。嚴格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。（三）文明施工措施方面工地成立了文明施工領導小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執(zhí)行市有關文明施工規(guī)定。施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置宣傳標語。施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內均用石粉和碎石鋪設。建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾完工場清。四、工程總結 本項目工程，由于有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質量事故。質量方面，均滿足了設計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標準。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為合格。主體結構分部驗評合格，安全文明施工達標。工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。遵義市水利水電工程建設總公司2012年4月20日篇二：xx工程 施工總結報告(簡潔完整)xx工程（路線全長 m）施 工 總 結 報 告 xxxxxxxx有限公司 xxxx年x月 目 錄一、工程概況1二、項目機構組成情況2三、項目質量管理情況3四、施工進度控制情況7五、施工安全與文明施工情況?10六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施?16七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價??17八、施工體會18 xx工程 施工總結報告 建設單位：xxxxxxxxxxxxx公司 設計單位：xxxxxxx設計院 施工單位：xxxxxxxx有限公司 監(jiān)理單位：xxxxxx有限公司由我公司承建的xx工程，在縣政府、指揮部、設計院及監(jiān)理、質監(jiān)單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參建人員的共同努力，終于保質保量完成了施工任務，為當?shù)厝嗣翊蛲顺龀堑臇|大門的控制性工程，現(xiàn)將本項目的施工情況總結如下：一、工程概況（一）、工程概況 xx工程中，設計荷載為城市a級，設計洪水頻率為規(guī)劃洪水頻率1/50，橋面寬度為2［（人行道）+（護輪帶）+2（行車道）+（分隔帶）］=24米，橋梁抗震設防類別為丁類，抗震設防烈度為6度，抗震設防措施等級為6度。橋梁位于xx東側，呈北東向橫跨xx溪。橋梁中心樁號xxx，與路線交角為90176。橋孔分布設，為xxxx預應力混凝土簡支空心板，橋面連續(xù)，橋長xx米，全橋處于直線段內。該項目的實施對于打通xx東大門，改善城區(qū)交通環(huán)境，積極帶動周邊的建設與開發(fā)具有重要意義。（二）、主要完成工程量鉆孔灌注樁xxm/xx根；擴大基礎u型橋臺x個；板凳臺x個；系梁x個；墩柱x根；蓋梁x個；預制空心板梁xx片；橡膠支座共xxx個。其中主要材料：混凝土xxxx m3；鋼筋xxxxt；鋼絞線xxxxt；其他鋼材xxxxt；橡膠支座xxxx個；青色花崗巖欄桿xxxxm。二、項目機構組成情況（一）項目部主要人員名單（二）、項目部組織機構按照精簡、高效的原則，公司組建了xxxxxxxxxx工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，做到人盡其職、各負其責，共同負責對工程的組織和實施進行管理。根據(jù)合同承諾及施工需要，項目部配備了足夠的主要管理、經(jīng)濟和技術等人員。根據(jù)工程項目特點及工程量分布，項目部組織投入了專業(yè)性強的施工班組，分別為：樁基班組、鋼筋班組、模板班組、混凝土班組，土石方班組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。三、項目質量管理情況百年大計、質量為本。為此，項目部把工程施工的質量管理始終作為頭等大事來抓，經(jīng)項目部的積極努力，工程施工質量保證體系和保證措施都能緊抓落實，各項質量指標均滿足合同及有關規(guī)范的要求。具體管理情況如下：（一）、質量保證體系建立健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質量負責人和具體的質量管理目標，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質量。項目經(jīng)理為項目工程質量第一責任人，項目經(jīng)理部成立的質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處，嚴格把好質量關。把思想政治工作作為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對