【正文】 各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。施工現場周圍連續(xù)設置宣傳標語。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經驗總結，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。二、項目機構組成情況（一）項目部主要人員名單（二）、項目部組織機構按照精簡、高效的原則，公司組建了xxxxxxxxxx工程項目經理部，實行項目經理負責制，做到人盡其職、各負其責，共同負責對工程的組織和實施進行管理。配備專職質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處，嚴格把好質量關。民防主體為現澆鋼筋混凝土結構，混凝土強度為c35，抗?jié)B等級為p6。二、施工組織實施情況：我公司承接該工程施工任務后，組織了一套強有力的項目領導班子，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進場，做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。（商品混凝土）抗?jié)B試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設計等級c35,共見證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。地面工程：本工程設計地面為二次澆搗c20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標高控制和平整度控制上嚴格要求，做到平整能滿足規(guī)范要求，表面色澤一致，各房間標高一致，無空鼓起砂現象。無支護土方子分部檢查2個分項13個檢驗批全部合格。建筑給排水及采暖分部：7個分項80個檢驗批全部合格。第三篇：工程施工總結工程施工總結***工程，位于***，該工程由***投資興建，***設計，***監(jiān)理，由***承建施工。偉業(yè)牌，由廣州市偉業(yè)木制品有限公司生產。，標頂牌，由深圳市標頂科技有限公司生產。對施工操作及每一道工序，本公司嚴格執(zhí)行有關的質量規(guī)范要求，對工程質量進行嚴格把關，每道工序都經過現場監(jiān)理工程師驗收合格后，方進行下一道工序的施工，從而保證了整個項目的工程質量。***公司2014年1月9日第四篇：工程施工總結農機開發(fā)總公司拆遷改造４＃樓工程工作總結晉中建設集團第二建筑工程有限公司工程概況：本工程為農機開發(fā)總司拆遷改造４＃樓工程，磚混結構，地下室為儲藏室，地上一為車庫、二～六層為住宅，建筑面積4６４７平方米。工程施工情況及過程控制：本著做好每道工序、保證工程質量的原則，認真、按規(guī)范要求施工，保證工程質量。開挖后進行灰土樁施工，灰土樁施工完畢后進行進行了地基承載力檢驗，確保承載力滿足設計要求，有地基承載力報告。施工中按規(guī)范要求鋪設，保證粘貼牢固、搭接長度，通過雨后觀察防水層無積水現象、無滲漏現象。晉中建設集團第二建筑工程有限公司二00八 年 １２月第五篇：工程施工總結******工程施工總結本工程為框架結構，采用鉆樁基礎。本工程在施工過程中，由于得到上級各有關部門領導重視，以及施工單位的認真負責，在工程質量上，安全上，都沒有出現過任何事故，使本工程能夠順利完成。四、建議在保證我們施工的項目的同時，為確保工程，建議竣工后建設單位做好沉降觀測，可請專業(yè)單位進行，觀測時間應多一些，同時對雨期和冬期對建筑物進行認真觀測。裝修、屋面階段對內外墻抹灰、地面等均實行樣板引路，每項分項工程施工前，均制作樣板間，經監(jiān)理檢查認可后，開始大面積施工，工長、質檢員對各工種工序進行檢查驗收。并留1組做為拆模試塊放在施工現場，作為拆模的依據，保證了結構安全性。二、施工概況：施工管理組織體系本工程在開工前即建立以項目經理為首的質量保證體系，分工明確、責任到人。二）.分部工程4個分部，合格4個分部，合格率100%。嚴把質量關，堅持質量一票否決制，堅持質量三檢制，堅持樣板引路制，堅持原材料及半成品進場把關制，堅持技術復核制，堅持成品保護制。潔福牌，由法國潔福公司生產。美斯龍牌，由深圳市西鄉(xiāng)鵬龍裝飾材料廠生產。單位工程共10分部，經查符合標準及設計要求10分部。卷材防水屋面子分部共檢2個分項22個檢驗批全部合格。裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設計要求，施工過程中我公司始終派專人全過程跟蹤，保持事前控制和過程控制。施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質量進行重點治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴格審核各個環(huán)級質量可能出現的通病，從而保證了砼結構質量。砂漿：設計標號m10水泥砂漿，試件 58組，最高值 。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、pvc卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門，旋轉門。根據設計要求毅結特緊固件系統（太倉）有限公司新建廠房項目地下建成甲類防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時汽車庫戰(zhàn)時人員掩蔽體。具體管理情況如下：（一）、質量保證體系建立健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質量負責人和具體的質量管理目標，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質量。（二）、主要完成工程量鉆孔灌注樁xxm/xx根；擴大基礎u型橋臺x個；板凳臺x個；系梁x個；墩柱x根；蓋梁x個；預制空心板梁xx片；橡膠支座共xxx個。主體結構分部驗評合格，安全文明施工達標。嚴格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。每天上班時均對工人進行安全技術交底和部位交底。對班組人員先考核后上崗。精心施工，克服困難。六、文明施工與安全生產 在確保工程工期、質量的前提下，保護環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹立良好社會信譽的重要保證，也反映一個企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。（四）工序復雜，交叉作業(yè)面多，干擾施工，影響施工進度： 本工程是一本完整的工程教科書，自地勘到供電送水工程界的全部專業(yè)基本上全面體現出來了，再加上設計密度大的原因，因之導致了施工工序層層覆蓋，錯綜交叉，給施工帶來了很大的困難，為解決施工交叉問題，我們作了以下工作：（1）以施工網絡進度計劃為準則，隋時跟蹤，頻繁調整，優(yōu)化配置，合理調度，盡量避開施工交叉；（2）個別難以避開的工種，采取增加施工設備和施工人員的辦法加以解決，讓這些工種盡快完工讓路，在施工中這種辦法收到了很好的效果；（3）加強施工強度，增加作業(yè)時間，對部分交叉特別嚴重的工程項目，采取每天24小時工作制輪班施工，這樣大大縮短了交叉工程項目的施工工期，為其他工序騰出了施工機會，理順了全工程的施工順序，有效地促進了施工的正常進行。又以東，西泵房屋面封頂和前池吸水槽施工項目為例，東，西泵房合同節(jié)點工期是2010年1月30日，正好臨近春節(jié)，前池吸水槽開挖深度10米，是全工地的難點，重點施工項目，如果春節(jié)前不把基礎搞出來，春節(jié)后地下水上揚，天上水下灌，將給施工帶來極大麻煩，嚴重影響后段的泵房和前池施工，特別嚴重的是影響室外管道安裝和機電安裝，將會影響整個工期嚴重滯后。2）未經驗收認可的材料，不準進場。例如在樁基成樁后，我們對樁經行試驗，有攪拌樁抽芯626根，攪拌樁靜載試驗4組，旋噴樁抽芯3根，靜載3根，灌注樁靜載58根，灌注樁樁身完整性試驗900多根，抗拔24根。每周定期召開生產進度會和施工調度會，及時解決生產中的困難。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的密切配合。項目經理全權負責現場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工程，保證按期完工。精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免生產施工資源不足而影