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山西煤炭運銷集團鴻泰煤業(yè)有限公司20xx年瓦斯防治能力評估匯報材料[精選合集](編輯修改稿)

2024-11-04 05:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 動日等時間,強化對職工的宣傳教育,提升了全員實施精細化管理的主動性和自覺性。二是強化引導考核。公司將對標管理、安全質量標準化的創(chuàng)建工作以及市公司要求的“一日一題、一周一測、一月一考”活動與精細化管理工作相結合,以精細化管理制度作為考核標準,各部門嚴格按照“一日一記錄、一月一考核、一季一評比”的思路,建立精細化管理臺賬,在提升企業(yè)管理水平的同時,也全面提高了崗位作業(yè)水平。三是強化責任落實。各部門嚴格落實各級人員的崗位責任制和安全責任制,在落實精細化管理工作的同時,深化“一崗雙責”制度,嚴抓各項工作任務的考核、落實和井下現場的監(jiān)督檢查,確保在較短時間內,通過實施精細化管理,使公司各項工作都有較大進步。四、目前存在的問題(一)“精細化管理”的層次還比較低。盡管目前我礦干部職工對精細化管理已建立起初步認識和基本掌握,但理解的還不夠透徹,運用的還不夠靈活,僅限于一般層次的管理工作,思想深處還未得到深深地觸動,還未迸發(fā)出心靈的火花,無論是計劃實施還是總結反思都表現的比較淺顯,離上級公司的要求還有一定的差距,今后需要進一步改正。(二)“精細化”的成效還不顯著。盡管在“精細化管理”方面做了大量的工作,但就整體而言,“精細化管理”的成效還不顯著。有些干部仍然思想認識跟不上,動作行動遲緩,工作表現不突出,欠“精”欠“細”,影響公司整體工作。五、2013年精細化管理工作安排(一)加強培訓,深化認識,進一步落實“精細化”管理理念和要求。針對以上問題,今后在“精細化管理”工作過程中,要進一步加大學習培訓力度,使“精細化管理”的理念深入到每一位干部職工的心中,使他們對“精細化管理”的理念理解透徹,操作規(guī)范,真正發(fā)揮“精細化管理”的作用和效果,為進一步辦好本質安全型礦井打下堅實的基礎。(二)夯實過程,務求實效,進一步規(guī)范“精細化管理”的實施過程。針對 欠“精”欠“細”的問題和現狀,在下一步工作實施中,一定要夯實過程,務求實效。一方面,要加強學習和研究,重點研究解決計劃和組織的問題;另一方面,要創(chuàng)造性開展工作,要結合公司實際,有針對性的解決諸如降費節(jié)支等方面的深層次問題。(三)不斷探索,注重總結,為公司進一步實施產能提升打下堅實的基礎?!熬毣芾怼钡哪康氖沁M一步提升公司管理質量。今后在工作中,一定要緊扣提升管理質量這個目標,緊抓“精細化管理”這個核心,不斷探索,注重總結。為我公司產能提升打下堅實的管理基礎,要深入現場,多做調查,多方位思考。把一切制約公司發(fā)展的瓶頸問題擺出來,深研究,多考慮,細解決。努力做到“把每一件事情都干成精品工程”??傊?,自市公司提出“精細化管理”的號召以來,我公司領導高度重視,積極組織全體干部職工認真學習,領會精神;并將其扎實貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),落實在工作的各個方面,體現在生活的點點滴滴。經過近一年來的努力,我們取得了一定的成績。這得益于我公司全體干部職工的努力,更離不開上級部門的正確領導。同時,我們也深知,我們的工作離市公司的要求,上級的重托,領導的期望,還有一定的差距。我們將一如既往的按照市公司的要求,不遺余力的認真開展各項工作,通過責任明確化、管理流程化、制度標準化、運行經濟化,將構成一個集全面預算管理、績效評價管理和薪酬管理三位一體的管理控制系統(tǒng),爭取形成具有亨元特色的管理控制模式,促進我公司管理水平大提升。二〇一二年十二月七日第四篇:山西煤炭運銷集團泉嶺煤業(yè)有限公司礦井水情水害調查報告山西煤炭運銷集團泉嶺煤業(yè) 有限公司礦井水情水害調查報告一、概況:(一)礦井基本情況 a、井田位置與范圍山西煤炭運銷集團泉嶺煤業(yè)有限公司,現位于大同市南郊區(qū)口泉鄉(xiāng)永定莊村大石頭溝內,行政隸屬南郊區(qū)口泉鄉(xiāng)管轄,其中心地理座標為:東徑113176。05′51″;北緯40176。00′19″。該公司范圍二00九年十二月九日,由山西省國土資源廳換發(fā)采礦許可證,證號C***0047230。井田為一極其不規(guī)則的多邊形,東西長約6000m,南北寬約500m。批復劃定礦區(qū)范圍由17個拐點坐標(1980西安坐標系)圈定。b、交通條件公司現距大同市直線距離20km,礦區(qū)距京大高速公路、大塘二級公路干線約25km,距大同至王村公路、鐵路1km,技術改造后礦區(qū)將設立于大同市南郊區(qū)口泉鄉(xiāng)白洞村玉龍洞溝內,礦區(qū)距、鐵路3Km,并有簡易公路與大同至王村公路連接,距大同市直線距離28Km,交通非常便利。c、兼并重組及四鄰情況山西煤炭運銷集團泉嶺煤業(yè)有限公司由停產的大同市南郊區(qū)口泉鄉(xiāng)泉嶺煤礦及關閉的南郊區(qū)五法大石頭煤礦(2008年“十關閉”礦)、金龍煤礦、玉龍洞煤礦(為百萬噸以下關閉礦井)、黃龍洞煤礦和面窯溝二號井煤礦(為2004年關閉礦井)、礦區(qū)胡振溝煤礦、白洞街道面窯溝煤礦、永定莊料炭溝煤礦進行兼并重組資源整合而成。2009年12月9日,由山西省國土資源廳頒發(fā)采礦許可證,證號C***0047230,批準開采石炭系1823號、25號煤層,礦井批準生產能力45萬噸/年。井田東部、南部、南西部以煤層露頭線為界,北部為同煤集團同忻井田,北西部為同煤集團塔山井田。d、井田內整合煤礦情況泉嶺煤礦:始建于1989年1992年投產,批準開采石炭系225煤層,設計生產能力21萬噸/年。該礦為斜井開拓,中央并列抽出式通風,短壁刀柱式采煤方法,采用木支柱及煤柱支護,低瓦斯礦井。根據《泉嶺地質報告》“1823煤層與23煤層合并,該礦未在23煤層內進行過采掘活動,原采25煤層。采空區(qū)均已封閉,井下無積水。永定莊料炭溝煤礦:1983年建井2009年關閉,批準開采119煤層,實際開采1823煤層,采用倉儲式開采,低瓦斯礦井,其井田內1823煤層基本采空。由于其所處位置最低,采空區(qū)積水較多,當水位標高超出1000米時,積水會流入土塘井古窯。該礦南部舊井有火區(qū),兩舊井筒已封閉多年,新舊井之間用密閉隔離,預計新井巷道全部積水。五法大石頭煤礦:2009年關閉,批準開采119煤層,實際開采1823煤層,其1823煤層全部采空后越層開采25煤層,且1823煤層采空區(qū)局部存有火區(qū),其越界進入25煤層開采時四水平與金龍煤礦貫通、七水平與泉嶺煤礦501巷貫通均已封閉。25煤層采空區(qū)內只有七水平延伸巷有長約70米的采空區(qū)積水。礦區(qū)胡振溝煤礦:關閉時間不詳,該礦先開采侏羅系靠近露頭區(qū)域煤層,后延伸到1823煤層內開采破壞范圍較小,但1823煤層采空區(qū)內有積水。南郊區(qū)金龍煤礦:2009年關閉批準開采石炭系1825煤層,采用倉儲式開采,低瓦斯礦井。其1823煤層大部分采空且上部有火區(qū)。6黃龍洞煤礦:2004年關閉,批準開采1825煤層,采用倉儲式開采,低瓦斯礦井。其1823煤層大部分采空且有火區(qū),在主暗斜井一石門的形式進入25煤層。高莊玉龍洞煤礦:2006年關閉,批準開采石炭系11225煤層,其1822煤層合并層為主采煤層,其五水平以上1822煤層有火區(qū)封閉多年。主暗斜井170米一下全部水淹。礦區(qū)白洞街道面窯溝煤礦:關閉時間不詳,主要開采1822煤層,在25煤層內開采范圍較小,其主井西部地表塌陷。白洞村面窯溝二號井煤礦:2004年關閉,批準開采石炭系1825煤層,采用倉儲式開采,低瓦斯礦井。共布置三個水平,三水平以上全部采空且一水平為火區(qū)。e、以往的測量及調查情況重組前各小礦的地質測量工作均由本礦自行繪制,其成圖的質量較差可靠性較差。重組后本公司組織相關技術人員深入調查收集多手資料,摸清了部分兼并重組礦井的采掘范圍及存在的隱患,為公司的改擴建及今后的安全生產奠定了基礎。f、井田內煤層賦存及開采情況含煤性本井田含煤地層為石炭系上統(tǒng)太原組。,由上而下含可采煤層18225號,共計2層煤,%。可采煤層井田賦存可采煤層分述如下:a、1823號煤層(合并層):該煤層在本井田內東部合并,在西部分叉。位于太原組頂部,,有時K3砂巖直接覆蓋于該煤層之上,全井田賦存可采,,煤層結構極復雜,含1215層夾矸。其頂板為炭質泥巖及砂質泥巖,有時為中砂巖,底板為高嶺質泥巖及砂質泥巖。為穩(wěn)定煤層,全井田可采。該煤層在井田的東南部被剝蝕。b、25號煤層:,層間距穩(wěn)定。,其頂板為含礫粗
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