【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有修復(fù)價(jià)值的回收配件，交回公司經(jīng)營(yíng)管理處處理。修復(fù)配件價(jià)格確定原則：小修件不超過(guò)原值的15%，中修件不超過(guò)原值的35%～60%。配件修理單價(jià)在2000元以上的（含2000元），必須報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)必須有修理明細(xì)表。修理配件經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，必須辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單據(jù)匯同結(jié)算發(fā)票一同到經(jīng)營(yíng)管理處辦理結(jié)算。修復(fù)配件必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保修制度，使用一個(gè)月之內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由承修方負(fù)責(zé)，并追究其責(zé)任。配件交舊的百分比（1）各泵、馬達(dá)、安全伐、操作伐、卸載伐、片伐、千斤頂、液壓油缸、齒輪、減速箱的軸、套、殼件、液力偶合器、聯(lián)軸器、傳動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒、卸載滾筒、H架、拉桿等100%。（2）中部槽100%、園環(huán)鏈80%、刮板60%、聯(lián)接環(huán)30%、上、下托滾80%、彈性漲消30%。（3）電控設(shè)備的各類(lèi)電子插件、微電腦控制單元，各類(lèi)零件100%。（4）有色金屬100%，黑色金屬60%。五、配件的入庫(kù)與審批所有到礦的配件，無(wú)論結(jié)算與否，都必須辦理入庫(kù)或臨時(shí)入庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)，填清配套主機(jī)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、入庫(kù)日期、交貨單位名稱(chēng)、料號(hào)，由交貨人、驗(yàn)收人、保管員簽字或蓋章，結(jié)算時(shí)臨時(shí)入庫(kù)必須辦理正式入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將未辦理入庫(kù)手續(xù)的配件直接用于生產(chǎn)。否則庫(kù)房不予辦理入庫(kù)手續(xù)，急用時(shí)必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。配件入庫(kù)后，庫(kù)房必須按照庫(kù)房的保管制度，將配件分類(lèi)庫(kù)存，同時(shí)進(jìn)行必要的保養(yǎng)，以降低庫(kù)存損耗。各使用單位的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)料人的印鑒必須在機(jī)電工作管理機(jī)構(gòu)、庫(kù)房統(tǒng)一備案，其他印鑒無(wú)效。單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)料人變更后，印鑒應(yīng)重新備案，原印鑒失效。各使用單位領(lǐng)取配件時(shí)，必須開(kāi)據(jù)配件領(lǐng)用單，該領(lǐng)用單一式四份，其中領(lǐng)用單位一份，庫(kù)房一份，財(cái)務(wù)成本核算一份，主管部門(mén)一份。領(lǐng)用單必須寫(xiě)明配件名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)和配套主機(jī)的名稱(chēng)與型號(hào)。同時(shí)必須加章領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料人印章，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可從庫(kù)房領(lǐng)取相應(yīng)的配件。領(lǐng)料人必須具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉所用設(shè)備的基本知識(shí)，工作能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)本職工作。六、配件的定額儲(chǔ)備綜采和高檔設(shè)備的配件儲(chǔ)備定額為設(shè)備總原值的5～6%。其他機(jī)電設(shè)備的配件儲(chǔ)備定額為設(shè)備總原值的4～5%。特種設(shè)備、大型設(shè)備、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的儲(chǔ)備定額為設(shè)備總原值的3%。各單位要按照定額標(biāo)準(zhǔn)做計(jì)劃和采購(gòu)，嚴(yán)禁超儲(chǔ)積壓。七、配件的噸煤成本管理各礦要根據(jù)公司給本礦下達(dá)的噸煤成本指標(biāo)及噸煤配件消耗指標(biāo)，嚴(yán)格管理不得超支。礦每月要根據(jù)當(dāng)月的計(jì)劃產(chǎn)量和噸煤配件消耗指標(biāo)，計(jì)提配件資金，按計(jì)提配件資金的80%做常備消耗，20%做為急用資金，同時(shí)保證配件不超支。配件資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電管理機(jī)構(gòu)具體掌握，責(zé)任落實(shí)到人。八、配件管理的獎(jiǎng)罰公司每季度對(duì)各礦的配件噸煤消耗指標(biāo)進(jìn)行一次考核，按超降配件資金總額的50%對(duì)等獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取由礦配件獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付，扣罰由公司監(jiān)督礦由當(dāng)月工資總額中扣回，扣回的罰款加入礦配件獎(jiǎng)勵(lì)基金。配件獎(jiǎng)勵(lì)金額的提取必須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理處批準(zhǔn)，礦方可提取，根據(jù)本礦的配件獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)在配件管理方面的有功人員，不得平均使用，吃大鍋飯。礦要制定本礦配件管理的獎(jiǎng)罰辦法，報(bào)公司備案。每季公司對(duì)各礦要進(jìn)行一次配件管理，庫(kù)房管理的檢查評(píng)比，第一名由公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名由公司進(jìn)行處罰，罰款由礦工資總額中扣回公司，納入公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金。第四章 庫(kù)房管理辦法為適應(yīng)各礦生產(chǎn)需要，加強(qiáng)庫(kù)房的設(shè)備、配件管理，提高管理水平，保證安全保管和優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)，特制定本管理辦法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解本庫(kù)內(nèi)各種設(shè)備或配件的型號(hào)、規(guī)格及用途。搞好庫(kù)房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生清理工作，將垃圾倒入指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁點(diǎn)燃。做好設(shè)備及配件的保養(yǎng)工作，避免變質(zhì)、銹蝕。配備完善合格的消防器材，確保安全防火。工作人員按照規(guī)定穿戴工作防護(hù)用品，要堅(jiān)守崗位，不遲到早退和竄崗，嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒滋事和打撲克等。加強(qiáng)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向礦調(diào)度匯報(bào)。各庫(kù)房管理辦法如下：一、配件庫(kù)管理辦法配件要有計(jì)劃，排放要整齊，備件、備品擺放要合理，必須做到帳、物、卡、資金四者統(tǒng)一，努力服務(wù)于生產(chǎn)一線。礦屬各單位所領(lǐng)配件，必須經(jīng)主管部門(mén)批示，根據(jù)各隊(duì)資金發(fā)放，沒(méi)有批示和資金不足任何人無(wú)權(quán)發(fā)放。按照配件管理辦法，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度。尤其金屬配件必須交回舊件，如交不回舊件，可拒絕發(fā)放新件，或者罰款。同時(shí)要做好各隊(duì)每月領(lǐng)新交舊的報(bào)表，上報(bào)機(jī)電管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和機(jī)電礦長(zhǎng)。庫(kù)房要負(fù)責(zé)全礦配件的保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。要每月清查一次帳、物、卡對(duì)應(yīng)情況，如有問(wèn)題，必須當(dāng)月上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。庫(kù)房要負(fù)責(zé)配件的發(fā)放、劃價(jià)，有關(guān)旬報(bào)、月報(bào)以及各項(xiàng)報(bào)表的帳務(wù)工作。同時(shí)必須按時(shí)完成本月各種報(bào)表的上報(bào)工作。在每月25日前完成各類(lèi)入庫(kù)手續(xù)。核算員在本月需調(diào)價(jià)時(shí)，必須填寫(xiě)報(bào)表，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并填寫(xiě)清楚調(diào)價(jià)原因、數(shù)量、總金額等。庫(kù)房嚴(yán)禁辦理有票據(jù)、無(wú)實(shí)物的手續(xù)。否則，后果自負(fù)。配件入庫(kù)前必須實(shí)行二聯(lián)單制，在配件需要修復(fù)、機(jī)械加工時(shí)，必須有計(jì)劃員安排，驗(yàn)收組質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)可，票據(jù)填寫(xiě)要與實(shí)物件數(shù)相符，否則不得辦理入庫(kù)手續(xù)。送貨單位在送貨時(shí)，必須有配件主管人員、驗(yàn)收員、庫(kù)房保管員在場(chǎng)方可收貨。外借配件必須由領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦人同時(shí)簽字后，庫(kù)房方可辦理，否則拒絕出庫(kù)。1修復(fù)件需外出修理時(shí)，必須使用三聯(lián)單，經(jīng)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)、計(jì)劃員簽字方可辦理出庫(kù)手續(xù)，否則無(wú)權(quán)辦理出庫(kù)。1每季度，庫(kù)房要出據(jù)外借、外欠報(bào)表，由有關(guān)人員負(fù)責(zé)清欠，清欠后消帳。否則必須保管好各種欠條、欠據(jù)。1液壓配件入庫(kù)前，須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并按規(guī)定做打壓試驗(yàn)，驗(yàn)收人員出合格證明及驗(yàn)收簽字，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。1庫(kù)房收料時(shí)間早8：00～11：30，下午2：00～5：30，過(guò)時(shí)任何人不得收料，除急件和特別加工件，必須調(diào)度有記錄，庫(kù)房有登記。庫(kù)房上乙、丙班工方可收料。在發(fā)料時(shí)，如超出上述時(shí)間必須由隊(duì)組打欠條，值班人員批示方可發(fā)料。二、設(shè)備庫(kù)管理辦法新設(shè)備入庫(kù)，必須有設(shè)備管理員帶車(chē)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)貨，清點(diǎn)設(shè)備配件、明細(xì)、說(shuō)明書(shū)，手續(xù)齊全，方可辦入庫(kù)手續(xù)。修復(fù)設(shè)備必須有二聯(lián)單，經(jīng)機(jī)電負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員簽字，方能從庫(kù)房拉修復(fù)設(shè)備，庫(kù)留存根一份。設(shè)備嚴(yán)