【文章內(nèi)容簡介】 定》 3 管理職能 ***公司工會（以下簡稱“公司工會”）負責實行職工代表大會制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進企務公開，維護職工民主權(quán)利。定期培訓職工代表，使職工代表行使好職代會的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。 維護公司職工合法權(quán)益。 協(xié)助公司行政搞好方針目標管理，并監(jiān)督集體合同的落實工作，《集體合同》各項條款落實率達98%以上。 配合公司有關部門做好勞動保護、勞動保險工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。 負責調(diào)解勞動爭議。 負責組織職工開展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益為內(nèi)容的勞動競賽和合理化建議、技術革新等活動。 維護女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門搞好女工保健等工作。 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟活動及生活困難職工幫扶工作。 負責做好各類先進的評選、表彰工作。 負責組織文體活動，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。4 管理內(nèi)容與要求 職代會工作制度 職工代表大會一年召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。 職代會嚴格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會條例》。 遇有重大事項，經(jīng)公司領導、工會或三分之一以上的職工代表提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過才能生效。 職工代表大會應當圍繞增強企業(yè)活力，促進技術進步，提高經(jīng)濟效益，針對企業(yè)經(jīng)營管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長機制、勞動安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動保護和職工生活等方面的重要問題確定議題。 企務公開管理制度 公司工會負責對所屬各單位的企務公開進行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進行企務公開。 內(nèi)容：勞動的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費、車輛管理、差旅費、退休人員、工程招投標。安全、經(jīng)濟責任制，責任書的制定和實施；民干部民主評議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實施情況。 要求：凡需經(jīng)職工代表大會審議通過的，都要在職代會上公開。 集體合同管理制度 集體合同由公司行政與工會聯(lián)合管理，負責集體合同的登記、備案工作。工會組織各委員對集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。 每年初召開職代會前，工會與公司行政應按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見，修改后達成協(xié)議，由職工代表大會審議通過，并簽訂。 公司工會每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報告，在職工代表大會或職工代表聯(lián)系會上作出說明。 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動法》和國家政策的條款，應及時予以修正。 勞動競賽管理制度 勞動競賽要以安康杯競賽活動和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術比武活動促進生產(chǎn)、服務生產(chǎn)，效果明顯。 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實可行，考核組織落實、時間落實，考核結(jié)果有詳細記錄。 優(yōu)勝單位評定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務、技術進步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設與管理、職工安全健康知識培訓及班組安全管理標準化建設、科學管理、環(huán)境保護、設備改造、精神文明建設、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標的實現(xiàn)有突出成績的單位、部門。 各種競賽中的優(yōu)勝者評定依據(jù)：嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標準化作業(yè)，做到長周期安全生產(chǎn)；改革生產(chǎn)工藝，提高檢修設備質(zhì)量，科學管理，成績顯著；對安全生產(chǎn)、基建、檢修、技改等計劃的完成和增加經(jīng)濟效益有重大貢獻；各成員單位專業(yè)人員精通業(yè)務，熱愛本職工作，優(yōu)質(zhì)服務，面向生產(chǎn)，面向基層做出突出成績者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學管理，服務基層，積極幫助基層解決各種困難，促進生產(chǎn)發(fā)展成績優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻者。 職工勞動競賽獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對優(yōu)勝單位、個人通報表彰，同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。在各單位班組開展的短期小指標競賽，可不受季度月份限制，競賽結(jié)束及時考評、表彰。 公司勞動競賽委員會對所屬各成員單位實行不定期抽查考核。勞動競賽在所屬各成員單位的班組實行定期考核制度。 獎勵費用由公司行政審批或從工會經(jīng)費中支取。 組織管理制度 工會機構(gòu)設置專（兼）職工會人員，人員的配備按照《工會法》的規(guī)定，結(jié)合實際情況，并明確劃分職責。 工會代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴格的程序產(chǎn)生，對選舉人負責，并接受公司工會監(jiān)督。 會員代表大會或者會員大會有罷免和選舉工會領導干部的權(quán)利。 工會組織機構(gòu)健全，會員基本情況清楚，檔案、帳冊相符，管理標準化，會費按年交納。 做好公司工會及所屬各成員單位“職工之家”建設、組織、檢查、評比、驗收工作。 定期對工會干部進行培訓。 定期向上級工會、公司黨委報告工會工作。 工會財務、財產(chǎn)管理制度 堅持經(jīng)費獨立管理與恪守《工會財務會計制度》原則。建立獨立銀行帳戶，實行單獨核算，工會經(jīng)費開支由工會主席“一支筆”審批。 堅持遵紀守法原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍，認真執(zhí)行工會財務制度，遵守財務紀律。工會經(jīng)費不得用于非工會活動的開支。 堅持量入為出、收支平衡的原則。工會經(jīng)費應重點用于維護職工權(quán)益、開展職工教育和職工活動方面。 加強工會財務管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費、福利費、職工醫(yī)療互助基金各項經(jīng)費，按預算計劃、財務制度辦事，按時上繳經(jīng)費。 工會經(jīng)費支出是指工會為開展各項工作和活動所發(fā)生的各項資金耗費及損失包括職會員活動費，職工