【正文】 審查委員會審查，定期向工代會匯報財務工作及經費審查情況。 工會經費支出是指工會為開展各項工作和活動所發(fā)生的各項資金耗費及損失包括職會員活動費，職工教育、文體、宣傳活動及其他活動費、工會業(yè)務費、事業(yè)支出、其他支出和上解經費支出。工會經費應重點用于維護職工權益、開展職工教育和職工活動方面。工會經費不得用于非工會活動的開支。建立獨立銀行帳戶，實行單獨核算，工會經費開支由工會主席“一支筆”審批。 定期向上級工會、公司黨委報告工會工作。 做好公司工會及所屬各成員單位“職工之家”建設、組織、檢查、評比、驗收工作。 會員代表大會或者會員大會有罷免和選舉工會領導干部的權利。 組織管理制度 工會機構設置專（兼）職工會人員，人員的配備按照《工會法》的規(guī)定，結合實際情況，并明確劃分職責。勞動競賽在所屬各成員單位的班組實行定期考核制度。在各單位班組開展的短期小指標競賽，可不受季度月份限制，競賽結束及時考評、表彰。 各種競賽中的優(yōu)勝者評定依據：嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標準化作業(yè)，做到長周期安全生產；改革生產工藝，提高檢修設備質量，科學管理，成績顯著；對安全生產、基建、檢修、技改等計劃的完成和增加經濟效益有重大貢獻；各成員單位專業(yè)人員精通業(yè)務，熱愛本職工作，優(yōu)質服務，面向生產，面向基層做出突出成績者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學管理，服務基層，積極幫助基層解決各種困難，促進生產發(fā)展成績優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻者。 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實可行，考核組織落實、時間落實，考核結果有詳細記錄。 勞動競賽管理制度 勞動競賽要以安康杯競賽活動和百日安全生產為主要內容。 公司工會每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報告，在職工代表大會或職工代表聯(lián)系會上作出說明。工會組織各委員對集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。 要求：凡需經職工代表大會審議通過的，都要在職代會上公開。 內容：勞動的組合和調配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費、車輛管理、差旅費、退休人員、工程招投標。 企務公開管理制度 公司工會負責對所屬各單位的企務公開進行監(jiān)督、管理。職工代表大會進行選舉和做出決議，必須經全體職工代表過半數通過才能生效。 職代會嚴格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會條例》。 負責組織文體活動，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟活動及生活困難職工幫扶工作。 負責組織職工開展以安全生產、節(jié)能降耗、提高經濟效益為內容的勞動競賽和合理化建議、技術革新等活動。參與安全檢查和傷亡事故的調查、處理。 協(xié)助公司行政搞好方針目標管理，并監(jiān)督集體合同的落實工作，《集體合同》各項條款落實率達98%以上。定期培訓職工代表，使職工代表行使好職代會的建議權、審議權、決定權、監(jiān)督權和選舉權。2 引用標準 《中華人民共和國工會法》 《中華人民共和國工會章程》 《工會勞動保護監(jiān)督檢查職工作條例》、《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》 《中華人民共和國婦女權益保障法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》 3 管理職能 ***公司工會（以下簡稱“公司工會”）負責實行職工代表大會制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。4． 檢查與考核計劃生育各項具體指標的完成情況由上級計生管理部門和公司工會共同進行檢查考核。3．2．堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。2．4．充分發(fā)揮基層工會小組的作用。2．2．通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經常性工作進行計劃生育管理。通過“三為主”、“三結合”的工作方針，實現少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質的目的。3．4．定期檢查、考核基層分會、工會小組有關工作開展進行情況。3．2．及時發(fā)現和培養(yǎng)工會積極分子。2．5．各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。2．3．收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。2． 開展業(yè)務的指導思想2．1．通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。3．3．配合企業(yè)文化建設把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。3． 主要工作內容：3．1．協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質。2． 3要不斷提高文體活動的水平，增強職工教育的深度與廣度。2． 開展業(yè)務的基本思想2． 1 開展職工教育、文體活動要結合企業(yè)實際和時代特征。3．2．按照有關章程及制度的規(guī)定，定期召開民主管理工作會議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個層次。2．2．按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關規(guī)定，結合企業(yè)實際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。企業(yè)通過民主管理增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。4．3．幫助和指導職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。4．主要工作內容4．1．參與協(xié)調勞動關系和勞動爭議。3．3．維護職能的考核是促進工作有效進行的動力，應定期進行。3．開展業(yè)務的基本思想3．1．維護職能的發(fā)揮要依法按照有關程序進行。二．職工合法利益和民主權利的維護維護職工的合法利益和民主權利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護職