宿松治超站整頓工作作風(fēng)實施方案(編輯修改稿)
2024-11-04 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)，采取多樣化的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容；二是強化學(xué)習(xí)的考核，進(jìn)行學(xué)習(xí)測評，將學(xué)習(xí)考核與年底考評、評優(yōu)評先結(jié)合起來。（三）會風(fēng)的問題。開會不遵守時間，有遲到早退現(xiàn)象；開會時不專心聽講，不注意領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，稀里糊涂走過場；會后對會議精神貫徹不迅速、不堅決、不徹底，執(zhí)行力不強。整改措施：一是要強化會議紀(jì)律，制定出臺會議制度；二是要加強對會議精神貫徹的督查，對貫徹不力的要予以通報批評。（四）紀(jì)律的問題。不按時值班或不值班，脫崗逃崗；不遵守上下班時間，簽到簽退時有代簽等現(xiàn)象，不遵守請銷假制度；上班時間扎堆聊天、上網(wǎng)購物、打游戲、炒股等；有急事時打不通電話，無法聯(lián)系，貽誤工作。整改措施：一是完善各項制度，如：應(yīng)急值班制度、請銷假制度；二是嚴(yán)明工作紀(jì)律，黨組成員及各科室負(fù)責(zé)人，必須保證24小時開機，紀(jì)檢監(jiān)察室要對上班時的工作紀(jì)律不定時進(jìn)行抽查，對違反紀(jì)律者給予相應(yīng)處分。（五）效能的問題。不求上進(jìn)、整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑，精神萎靡不振，得過且過；遇到問題就回避，遇到矛盾繞道走，拈輕怕重，政令不暢；執(zhí)行力不強，或不執(zhí)行任務(wù)，在崗不盡責(zé)，出工不出力；工作中推諉扯皮、辦事拖沓，不按時效辦結(jié)，效率低下；工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低，不嚴(yán)格要求、不高標(biāo)準(zhǔn)完成；只關(guān)注表面工作，領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個樣，擺樣子、求花架子，不求真、不務(wù)實；創(chuàng)新能力不足，按部就班，僅限于照章辦事、貫徹會議；缺乏工作的預(yù)見性、主動性，對工作思考的少，琢磨的少，調(diào)研的少。整改措施：一是明確責(zé)任分工，提升工作標(biāo)準(zhǔn)；二是獎勤罰懶，讓干活的人吃香，有為的人有位；三是強化對效能的督查。三、方法步驟共分三個階段。（一）學(xué)習(xí)提高思想發(fā)動。召開工作作風(fēng)整頓動員會，充分認(rèn)識開展活動的重大意義，對活動進(jìn)行具體的安排部署，增強參與的主動性和自覺性。組織學(xué)習(xí)。將個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，保證學(xué)習(xí)時間，做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：省“五個不準(zhǔn)”、市“四個嚴(yán)禁”、《在全市傳達(dá)貫徹省觀摩檢查活動領(lǐng)導(dǎo)講話精神大會上的講話》、《《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》以及最近安全排查和穩(wěn)定物價、保障市場供應(yīng)方面的文件等。（二）對照檢查重新召開一次專題民主生活會。做到“四查”，即：查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，查組織觀念是否強化，查自身職責(zé)和工作責(zé)任是否落實，查群眾反應(yīng)的熱點、難點問題是否了解和得到解決。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要針對自己近兩年來的作風(fēng)情況進(jìn)行“回頭看”，對過去紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行反思，查明產(chǎn)生問題的原因特別是主觀原因。一把手要寫出近兩年的分析檢查報告，根據(jù)“四查”要求進(jìn)行分析檢查，交公司辦公室審查。在全公司開展批評與自我批評活動。各成員以各自分管的科室為單位組織批評與自我批評大討論，采取人人剖析、個個亮相的方式。每個干部職工都要針對自己當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題進(jìn)行自我剖析，深入剖析產(chǎn)生的原因，如何改善。要發(fā)揚解剖自己不怕嚴(yán)，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的精神，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真反思。討論做好記錄，要有每個人的發(fā)言記錄。開展談心活動。各部門負(fù)責(zé)人要逐一與本部門工作人員進(jìn)行談心，了解大家的心里想法和對工作的要求與建議，并通過多想辦法，多出實招、多辦實事，把每個干職工的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動，爭取每個科室工作都有亮點。（三）明確措施制定整頓方案。整頓方案應(yīng)以民主生活會和批評與自我批評活動為依據(jù)，注重針對性、可操作性、透明性和實效性，突出重點部位、重點人員、重點問題。落實整頓措施。要對查擺出來的突出問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整頓落實的目標(biāo)、方式和時限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和責(zé)任人。整頓落實方案制定后，采取適當(dāng)方式向全體干部職工公布。四、保障措施全公司干部職工要把開展工作作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，高度重視起來。公司各科室要精心組織，周密部署，確?；顒禹樌_展，取得實效。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強對發(fā)展環(huán)境整治活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司開展工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組，按照職責(zé)分工，一級抓一級，層層抓落實，各負(fù)其責(zé)，保證圓滿完成規(guī)定動作。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要肩負(fù)起活動組織、對外聯(lián)絡(luò)、材料起草、對外宣傳等任務(wù)，為活動順利開展提供保障。領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室具體名單附后。（二）精心部署，狠抓落實。要以這次開展工作整頓活動為契機，通過民主生活會和批評與自我批評等形式，認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的突出問題，有針對性地制定整頓方案，采取有效措施，及時加以解決。（三）建章立制，標(biāo)本兼治。對整頓過程中發(fā)現(xiàn)的問題既要及時改正，建章立制，堵塞制度上的漏洞。同時要著眼全公司，積極研究探索新形勢下加快發(fā)展的新路子，使各項決策部署在水利行業(yè)得到全面貫徹落實。二〇一一年二月六日第四篇：治超站宣傳月工作杭州灣跨海大橋?qū)幉ǔ捱\輸檢測站宣傳月宣傳工作信息宣傳工作是我站工作的重要組成部分，做好宣傳工作直接關(guān)系到上級的各項政策舉措和工作部署能否順
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