【文章內(nèi)容簡介】 。對此，我認定依法征稅沒有錯。并按照分局提出的“挖潛、拓新、嚴管、壓欠”的工作思路，把行政事業(yè)單位稅收，個體、農(nóng)村稅收和清理欠稅，作為實現(xiàn)收入增長的重要突破口，組織基層征管單位認真落實，親自帶隊參加個體稅收檢查，對欠稅大戶采取稅收保全措施，僅1998年1年，該分局即采取稅收保全措施和強制執(zhí)行措施70余起，扣繳稅款200余萬元，清繳企業(yè)欠稅1300余萬元。第四篇：把青春獻給稅收事業(yè)我是一名稅務戰(zhàn)線上的老兵，現(xiàn)任市稽查局副局長兼田家庵稽查分局局長，自1979年招干進稅務部門工作，至今已22個年頭。從踏上稅收戰(zhàn)線的那天起，我就立志要出色地干好本職工作，從專管員、所長到局長助理、局長，我把滿腔的摯愛奉獻給了稅收事業(yè)，把青春獻給了稅收事業(yè)。一、當賢內(nèi)助 做主人翁國稅、地稅分設以后，由于我在稅收戰(zhàn)線上長時間摸爬滾打，掌握了一點業(yè)務技巧，總結了一些工作經(jīng)驗，組織上安排我擔任田家庵管理分局局長助理。田家庵管理分局管轄4600余戶，點多面廣，事無巨細均要一把手過問顯然不可能，我主動擔起了賢內(nèi)助的角色，經(jīng)常深入納稅戶了解情況，及時向分局長反饋信息，提出改進措施。幾年來，我先后共提出“加強銷售不動產(chǎn)預收款稅務管理”、建立“地方稅普通發(fā)票核銷管理制度”、“私人購房固調(diào)稅免稅管理程序”等建議10余條，大部分被采納和應用，在稅收征管工作中收到良好成效。當助手不僅局限于獻計獻策上，不同意見我也敢于直陳己見。一次，上級某部門在布置工作時，不夠全面、完整。我當場便提出存在問題和改進意見，當即被上級部門采納，確保了工作的順利完成。幾次下來，熟知我脾氣的同事們便給了我一善意的雅號：“杠頭子”。二、征管改革勇爭先1996年是征管改革年，淮南市作為省局征管改革首批試點單位，征管改革首先在田家庵管理局展開。無現(xiàn)成經(jīng)驗和方法，我認識到，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，征管改革勢在必行。改革，更是稅收大發(fā)展的必然趨勢。面對新模式帶來的種種變化，我不等不靠，主動協(xié)助分局局長制定實施方案，組織實施落實。為使稅干迅速掌握新模式的運行機制，我起草、編印了具有很強操作性的“田家庵征管工作業(yè)務流程“，與征管改革模式相配套，建立了管理部門的工作規(guī)范。在由“管戶”向“管事”轉變的過程中，許多稅干思想出現(xiàn)了混亂：以后我們不下戶了，管理就是在家里收稅。對此，我廣泛閱讀征管改革文件和信息，充分掌握了征管改革的精神實質(zhì)——征管改革就是明確納稅人與稅務機關責任和義務關系，加強內(nèi)部監(jiān)督制約的改革，是應用計算機這一先進的技術手段提高征管效率的改革。為此，我提出了“加強服務，提高效率，繼續(xù)強化征管”的工作思路，要求稅干既要強化管理，又要加強服務，稅務人員仍要有重點、有選擇地深入納稅戶，抓好納稅申報，稅前輔導，摸清稅源，加強稅源監(jiān)控。征管改革后的短短4個月間，分局月均稅款較以前增長了40%，其中一個月創(chuàng)下歷史最高記錄，全年增收稅款38%，申報率、入庫率達歷史最好水平。分局征管改革工作走在了全系統(tǒng)前列，步入規(guī)范化、正規(guī)化軌道。三、強化征管是出路1998年，田家庵分局稅收收入在經(jīng)歷了連續(xù)4年大幅超收后，進入了稅收形勢嚴峻而困難的一年。面對嚴峻的稅收形勢，加強征管是唯一的出路。這時，許多人畏難了部分人退縮了，甚至出現(xiàn)了“這樣收稅是竭澤而漁”的言論。對此，我認定依法征稅沒有錯。并按照分局提出的“挖潛、拓新、嚴管、壓欠”的工作思路，把行政事業(yè)單位稅收，個體、農(nóng)村稅收和清理欠稅，作為實現(xiàn)收入增長的重要突破口，組織基層征管單位認真落實，親自帶隊參加個體稅收檢查，對欠稅大戶采取稅收保全措施，僅1998年1年，該分局即采取稅收保全措施和強制執(zhí)行措施70余起，扣繳稅款200余萬元，清繳企業(yè)欠稅1300余萬元。四、身先士卒的帶頭人走上領導崗位以后，我仍注意深入基層，解決同志們在工作中遇到的困難。個體稅收歷來就是稅收征管的難點，在1998年的個體私營經(jīng)濟漏管戶清查中我既是組織者，又是參與者，并根據(jù)征管實際，提出了“稽查抓收入是輔，嚴格稅收管理是重”的指導思想，要求基層稅務所一方面認真查補稅款，一方面建立嚴密的征管基礎資料，先后對2846戶固定個體工商戶建立了征管檔案，基本摸清了本地區(qū)的個體地方稅稅源狀況，為加強稅收征管奠定了堅實基礎。在同志們共同努力下，分局共清查出漏征漏管戶1595戶，查補稅款20萬元，罰款4。3萬元，使該分局管轄戶較前凈增1。18倍，由清查前的1400余戶增至3055戶，月均增收稅款13萬元。在2個多月的清查中，我自始至終帶領檢查組戰(zhàn)斗在第一線。特別是征管難度極大的夜市飲食攤點“紅房子”稅收檢查中，我能面對抗稅戶的威脅毫不動搖，有理有節(jié)宣講政策，果斷堅決地依法執(zhí)法。香港街某業(yè)主在稅務人員多次催繳下仍不納稅，當稅務人員欲采取稅收保全措施時，揚言“誰搬我東西，我砍掉誰的手”，在業(yè)主糾纏撕打下，第一個搬起扣押物品，維護了稅法的尊嚴，有力地打擊了抗稅戶的囂張氣焰。清查中，我還十分注意處理好征納雙方的關系。在堅持稅收政策的前提下，善于協(xié)調(diào)，緩解征納雙方的矛盾。某兩牢釋放人員在稅務人員初上門時不愿辦理稅務登記和繳納稅款，我從拉家常、講納稅光榮到宣傳稅收政策，與其推心置腹地談了近1個小時，使其不僅心悅誠服地繳了稅還主動向人們宣傳“我納了稅”。五、勤政廉政做榜樣從事稅收工作20多年來，我始終把勤政廉政作為自己的工作準則，無論在什么情況下，都不