實施定崗定員挖潛降耗增效(編輯修改稿)
2024-11-04 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一萬年太久，只爭朝夕。作為新礦集團的一名管理人員，我認識到自己肩負的重擔，更深深地認識到自身的責任，在今后的工作中，我將把“節(jié)支降耗、挖潛增效”作為工作指導，為集團公司“千億新礦、億噸集團”偉大目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻！第三篇：“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”實施方案目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，在相當長的一段時期內(nèi)，我國鋼鐵企業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。近幾個月來，國內(nèi)鋼材市場價格大幅下挫，國際貿(mào)易保護主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續(xù)上漲（二季度鐵礦石價格較2010年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進口礦的北營公司來講，生存壓力愈來愈大。面對日益惡化的生存環(huán)境，我們別無選擇，只能通過內(nèi)部挖潛迎接挑戰(zhàn)。因此，北營公司決定于2010年712月份期間開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動。一、組織機構(gòu)（一）公司設活動領(lǐng)導小組，構(gòu)成如下：領(lǐng)導小組組長：領(lǐng)導小組副組長：（二）下設工作小組，構(gòu)成如下：組 長：組 員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、科技管理部、財務管理部、安保中心、企業(yè)策劃部及各單位組 長：組 員：煉鋼廠、軋鋼廠、新產(chǎn)品部、生產(chǎn)部及相關(guān)部室組 長：組 員：財務管理部、儲運中心、各單位及相關(guān)部室組 長：組 員：計劃部、原料采購部、生產(chǎn)備件采購部、金屬材料采購部、電氣化工采購部、招標辦公室組 長：組 員：安全部及各單位組 長：組 員：安保中心及各單位二、活動時間2010年7月2010年12月三、目標與5月份對比，北營公司通過開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動，下半年力爭實現(xiàn)增利44625萬元。四、活動內(nèi)容，開展增產(chǎn)降耗攻關(guān)，最大限度降低生產(chǎn)成本?；顒臃桨敢姼郊弧?，提高產(chǎn)品附加值?；顒臃桨敢姼郊?。，降低管理費用；進行清產(chǎn)核資，進一步盤活流動資產(chǎn)。活動方案見附件三。，實施壓價采購攻關(guān)，降低采購價格。活動方案見附件四“夯實安全基礎管理工作、全面治理安全隱患”活動,全面
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