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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄[大全](編輯修改稿)

2024-11-04 04:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人作書面安全技術(shù)交底,準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期,并履行簽字手續(xù),不準(zhǔn)漏簽或代簽。安全技術(shù)交底項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、項目安全員三方各一份;1工程開工前,各施工部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進行安全技術(shù)措施交底,使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵;1項目部安全員必須認(rèn)真履行檢查、督促職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識;1公司安全管理部應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。八、安全生產(chǎn)經(jīng)費保障制度為提高施工安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,形成安全生產(chǎn)投入長效機制,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》以及建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》的精神和有關(guān)要求,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際,制定工程項目施工安全生產(chǎn)費用保障制度。(一)、設(shè)立專用帳冊各工程施工項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)財務(wù)專用帳冊,并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。(二)、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)項目部安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:%;%;機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、%。項目部提取的安全費用列入工程造價??偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位,分包單位不再重復(fù)提取。(三)、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用范圍安全生產(chǎn)專項經(jīng)費是項目部開展正常安全生產(chǎn)、文明施工的費用,嚴(yán)禁挪作它用。工程項目部必須提交施工安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃以及費用使用支付計劃,經(jīng)由公司安全管理部門審查同意。安全生產(chǎn)、文明施工教育、培訓(xùn)。為滿足安全生產(chǎn)、文明施工所需防護用品等的采購。執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件要求所需費用的支出。(四)、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的管理項目部根據(jù)安全措施實施計劃安排安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)費支出使用后,報公司安全生產(chǎn)管理部門核銷。當(dāng)工程施工不能滿足安全生產(chǎn)條件,并不能及時有效消除安全隱患時,項目部要追加使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費滿足安全生產(chǎn)條件。(五)、安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)對工程項目部施工安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用情況開展檢查和監(jiān)督。九、機械設(shè)備管理制度(一)、總則:機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。(二)、機械設(shè)備管理的臺帳檔案設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;設(shè)備的購買日期;產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);使用說明書等技術(shù)資料;操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;各設(shè)備操作人員資格證明材料;《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《租賃合同》。(三)、機械設(shè)備標(biāo)識設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部應(yīng)每三個月對設(shè)備進行一次檢查,檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。(四)、機械設(shè)備的組織凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報設(shè)備管理部審批、備案。項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,設(shè)備管理部配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由設(shè)備管理部填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。(五)、機械設(shè)備租賃項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時,要簽訂《租賃合同》;并將《租賃合同》復(fù)印一份報設(shè)備管理部備案。租賃設(shè)備進場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。(六)、機械設(shè)備的使用管理機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。(七)、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中?!妒┕ぴO(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際情況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,日常維修工作由設(shè)備員組織進行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。(八)、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求進行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。大、中型設(shè)備進場后由設(shè)備管理部組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報設(shè)備管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān),應(yīng)先由設(shè)備管理部進行評審,評審?fù)ㄟ^后,方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由設(shè)備管理部組織,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收,并填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。(九)、機械設(shè)備的停用管理中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。工程結(jié)束后,所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉,進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。(十)、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。機械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報廢:(1)主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使修理,其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;(2)修理費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;(3)因意外災(zāi)害或事故,機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無法修復(fù)的;(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。應(yīng)予報廢的機械設(shè)備,項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》,送設(shè)備管理部門審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。十、防護用品管理制度為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全,避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度:本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度;安全部會同人事管理部門統(tǒng)計各工種從業(yè)人員數(shù)量,根據(jù)國家勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編制勞動防護用品采購計劃,報請主管副經(jīng)理審批,財務(wù)部門根據(jù)計劃從安全費用中落實資金,后勤供應(yīng)部門根據(jù)計劃進行采購;所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須有“三證”,即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證,由安全部驗收后方可入庫;使用者憑個人《勞動防護用品卡》到安全部開具出庫單,后勤供應(yīng)部門根據(jù)出庫單發(fā)放勞動防護用品。領(lǐng)取時須做必要的質(zhì)量檢查,一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫,由個人負(fù)責(zé);使用者嚴(yán)格按照規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后,到安全部辦以舊換新手續(xù)。損壞或丟失勞動防護用品者,須寫出書面說明,由所在部門負(fù)責(zé)人核實簽字,再到安全部申請補領(lǐng),并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價款,使用期限順延;安全部負(fù)責(zé)勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一建立管理臺帳,實行每人一卡制,詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時間等事項。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動防護用品種類;從業(yè)人員調(diào)離原崗位或離職,公司人事部門須開具工種變更證明,報安全部備案。一人從事多工種作業(yè)的,只執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)勞保待遇。離職學(xué)習(xí)或外借期間,勞保用品停發(fā);勞動防護用品費用由企業(yè)負(fù)擔(dān),統(tǒng)一購買,不得以實物或現(xiàn)金代替勞動防護用品的發(fā)放;有下列行為之一者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,由安全部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理:(1)采購勞動防護用品無“三證”,或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的;(2)故意損壞勞動防護用品的;(3)不按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品的;(4)弄虛作假騙領(lǐng)勞動防護用品的;(5)個人私自購買勞動防護用品的;(6)使用已損壞或失效勞動防護用品的。十一、班組安全活動制度為搞好安全生產(chǎn),增強職工安全意識和自我保護能力,建立班組活動制度:班組長組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;各班組每天必須進行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容進行交底,一般包括:電器、機械設(shè)備、“四口、五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況提出針對性的預(yù)防措施;上崗檢查。在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)置各類安全警示標(biāo)牌和防護用品正確佩帶的示意圖,安全管理人員應(yīng)在警示牌旁檢查工人防護用品的佩帶情況,并檢查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患;上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等;做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施;安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查、指導(dǎo)、管理。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施,并作好記錄;在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上,班組每周必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀(jì)的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作;開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施;班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。十二、水上作業(yè)安全操作管理制度各施工隊必須接受項目部的指揮和監(jiān)督,遵守項目部的安全管理制度,參加安全生產(chǎn)工作會議,執(zhí)行會議決議。所有施工船舶必須服從項目部及安全監(jiān)管船指揮,按指定的航線行駛,指定的地點???,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《內(nèi)河采砂管理條例》、《內(nèi)規(guī)》及地方有關(guān)部門頒發(fā)的各項有關(guān)制度,遵守國家法律法規(guī)和項目部相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;各施工隊在進場前必須提供所有本隊人員花名冊、身份證復(fù)印件、特殊工種人員的上崗證、機械設(shè)備(船舶等)年檢合格證書及保險、所有施工人員保險(保額20萬以上)等,報甲方審核;各施工隊要嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全管理制度和措施,協(xié)助項目部做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,在施工區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)材料堆放整齊、整潔,做到工完料凈,文明施工;各施工隊必須按規(guī)定要求設(shè)置專職安全員(施工人員50人以內(nèi)的設(shè)1名專職安全員。超過50人的,按現(xiàn)場實際情況設(shè)2名及以上專職安全員),負(fù)責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)工作,及時制止違反國家法律法規(guī)和其他安全要求的行為,及時消除事故隱患;各施工隊對各級部門檢查出的不安全隱患及整改通知單,應(yīng)及時落實整改,如有違反造成事故,責(zé)任和經(jīng)濟損失由各施工隊自負(fù);所有施工人員在進場前必須到項目部接受新工人三級安全教育和安全技術(shù)交底,并由雙方簽字確認(rèn),在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行;工棚內(nèi)須配置兩只滅火器,工棚內(nèi)不許抽煙。用火作業(yè)施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定配置消防器材,作業(yè)部位附近有可燃易爆物品時,不得動火;現(xiàn)場配備標(biāo)準(zhǔn)配電箱及電器開關(guān)配套使用,電纜接頭處須套管架空,防止漏電事故。接岸電時,對岸電線路要經(jīng)常檢查;每周召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強安全教育;所有船上人員在艙面走動或作業(yè)時必須穿著救生衣,吹砂船施工人員除穿救生衣外還必須按規(guī)定正確佩戴質(zhì)量合格的安全帽和手套等勞保用品;陸上施工人員須佩戴安全帽及手套等相關(guān)勞保用品,方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁衣裝不整及穿拖鞋進場;1施工現(xiàn)場要設(shè)有明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)志,施工船舶施工或航行時,嚴(yán)格按《內(nèi)規(guī)》
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