【文章內(nèi)容簡介】 不大于30米，移動(dòng)用電設(shè)備引出線不大于5米。架子工安全操作技術(shù)基本規(guī)程架子工（建筑登高架設(shè)作業(yè)人員）經(jīng)特種作業(yè)和高處作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證和體驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。搭設(shè)腳手架必須按規(guī)范進(jìn)行，即：橫平豎直、連接牢固，底腳著實(shí)，層層拉結(jié)，支撐挺直，通暢平坦，設(shè)施齊全、牢固。架子工必須嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及操作規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。腳手架不得鋼、竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等，在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。搭設(shè)用鋼管和扣件必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，禁止使用有嚴(yán)重銹蝕、彎曲變形或有裂紋的鋼管；脆裂、變形、滑絲的扣件也禁止使用。腳手架內(nèi)立桿與外墻面間按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。腳手架上人斜道應(yīng)有獨(dú)立的支撐系統(tǒng)，轉(zhuǎn)角休息平臺(tái)應(yīng)不小于3平方米，斜道坡度不得大于1:3，防滑條的間距不得大于30厘米。鋼管腳手架立桿的底腳應(yīng)垂直穩(wěn)放在砼墊塊或砼硬地基上，并設(shè)縱、橫向掃地桿。腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及外側(cè)的剪刀撐必須接續(xù)到位，拉結(jié)點(diǎn)構(gòu)造和數(shù)量符合要求。設(shè)置的立桿應(yīng)等距。腳手架離墻面不宜大于20cm。大于是20cm的，必須采取隔離措施。腳手架主要桿件的接長點(diǎn)必須錯(cuò)開；鋼管剪刀撐的接長處必須搭接，搭接長度不得小于100cm。1腳手架的頂端必須按規(guī)程要求封頂；里立桿應(yīng)低于檐口50cm，外立桿應(yīng)高出檐口1米。腳手架的外側(cè)，自第二步起， cm高的擋腳桿；頂排的扶手欄桿不得少于3道，、。1腳手架與各類輸電線路的距離必須符合規(guī)定的安全距離，否則必須采取必要的安全防護(hù)措施。搭設(shè)和拆除架體時(shí)，必須注意安全，謹(jǐn)防桿件碰及高壓線后傷人。1操作面高于2米的里腳手架的安全防護(hù)、強(qiáng)度、剛性和穩(wěn)定性必須同樣符合有關(guān)要求。1腳手架必須有良好的避雷接地裝置，接地電阻不大于10歐姆。1腳手架上的垃圾雜物必須經(jīng)常清理，發(fā)現(xiàn)腳手片破損或桿件彎曲、變形的，應(yīng)及時(shí)更換。1嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩和設(shè)置起重把桿；不準(zhǔn)在腳手架上擱運(yùn)料滑槽，搭設(shè)受料平臺(tái)；不準(zhǔn)采用斜拉、斜吊方式從腳手架上進(jìn)料。1拆除腳手架和物料提升機(jī)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮，拆除前必須進(jìn)行全面檢查架體有無其他牽拉物，提升機(jī)與腳手架、建筑物連結(jié)情況等；拆除時(shí)指定專人警戒；拆除必須按搭設(shè)的逆順序逐層自上而下進(jìn)行，做到一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。1拆下的鋼管、腳手片、扣件、密目型安全網(wǎng)等物體，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下拋擲。1鋼管、腳手片、扣件、安全網(wǎng)等分門別類，整齊堆放，掛設(shè)標(biāo)牌。搭設(shè)過程中，必須按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》為準(zhǔn)。2腳手架搭設(shè)后，必須申請驗(yàn)收合格后方可使用。第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度三、安全檢查制度四、設(shè)備管理和維修制度五、消防安全管理制度六、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度七、職工傷亡事故報(bào)告及處理制度八、安全教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況，規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求以加強(qiáng)安全管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。特制定本制度。1．總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管癌門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。1．2領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。1．3批準(zhǔn)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，并督促實(shí)施。1．4接受工會(huì)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，定期報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況，接受員工代表反映的情況。1．5審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動(dòng)保護(hù)措施的專項(xiàng)資金，支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。1．6主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。1．7對重大傷亡事故，親自參與調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。2．副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2．2協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，行使總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)。2．3組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2．4組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，組織有關(guān)部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，聽取安全職能部門工作匯報(bào)，支持有關(guān)部門使用安全否決權(quán)。并督促實(shí)施安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰條例。2．5組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析研究事故原因，提出防范措施和對事故的處理意見。3．工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3．2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，不得下達(dá)無安全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。3．3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，對專職安全員每月一次學(xué)習(xí)。3．4組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。3．5參加高、大、難等工程的施工組織設(shè)計(jì)的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定和修改安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3．6制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3．7配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。3．8督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動(dòng)保護(hù)用品采購質(zhì)量、執(zhí)行發(fā)入情況。3．9負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，組織檢查、維修、保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。3．10采購、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單，并符合安全使用要求。3．11采購的勞保用品，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資，必須及時(shí)供應(yīng)。3．12對易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理和安全使用。4．技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制4．1引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。4．2配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。4．3組織有關(guān)專家對重大、特殊工程等危險(xiǎn)因素較大的單項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案論證。5．財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制5．1會(huì)同有關(guān)部門平衡各單位安全技術(shù)措施財(cái)務(wù)計(jì)劃。5．2指導(dǎo)用于改善勞動(dòng)條件、完善安全技術(shù)措施和安全宣傳教育等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。5．3做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理，單獨(dú)建立財(cái)務(wù)帳戶，做到專款專用。6．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6．1執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照國家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施計(jì)劃并組織落實(shí)實(shí)施，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6．2組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施所需費(fèi)用，提供安全設(shè)施。6．3領(lǐng)導(dǎo)并督促檢查項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員履行職責(zé)；組織制訂所屬部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。6．4按照安全技術(shù)措施要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，對上級(jí)下達(dá)的無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工。6．5加強(qiáng)對工人的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底，制止違章指揮、違章作業(yè)。6．6組織本工程的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。6．7負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)合同，協(xié)調(diào)與分包單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，把分包單位安全生產(chǎn)管理納入總包管理體系。6．8發(fā)生各類工傷事故，立即組織搶救，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)積極主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門對事故的調(diào)查、分析，按要求提出事故處理報(bào)告，落實(shí)防范措施，堅(jiān)持“四不放過”的原則。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全資料和報(bào)表。7．工人安全生產(chǎn)責(zé)任制7．1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。自覺接受安全教育，增長安全知識(shí)，做到持證掛牌上崗作業(yè)。7．2嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握本工種的安全操作規(guī)程，提高安全思想意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)，提高自我防護(hù)能力。做到我不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。7．3工人之間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相監(jiān)督。對初上崗工人要熱情傳授安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，共同提高。7．4認(rèn)真開展班組崗前教育，崗前交底，崗前檢查和崗后檢查。做好文明施工，各種機(jī)具設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。7．5正確使用人上防護(hù)用品和工具，維護(hù)各類安全防護(hù)設(shè)施，愛護(hù)安全標(biāo)志。堅(jiān)守崗位職責(zé)，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。7．6工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告一切違章違紀(jì)行為，不權(quán)拒絕違章指揮施工。7．7發(fā)生傷亡事故，立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的合理化建議。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度根據(jù)上級(jí)和公司的有關(guān)文件精神，為確保工程的生產(chǎn)安全，做到管理上有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)可依，特制定本獎(jiǎng)罰制度：工程施工人員對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工及公司信譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)者，除給予榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，經(jīng)濟(jì)上視貢獻(xiàn)大小將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工機(jī)械、主要通道口、井架四周均應(yīng)設(shè)防棚，每缺少一處罰100元。未正確使用保險(xiǎn)絲、鐵絲、銅絲、鋁絲替代的，包括臨時(shí)設(shè)在內(nèi)的臨時(shí)用電線接頭處赤膊無絕緣膠布的，每查到一處罰20元。施工機(jī)械應(yīng)一機(jī)一箱一閘一保險(xiǎn)，每一缺少一只有效保安器的罰50元。非專職操作員玩弄、開動(dòng)施工機(jī)械的，每次罰50元。進(jìn)入施工現(xiàn)場，未戴安全帽者罰5元，戴安全帽但未系好者罰2元。嚴(yán)禁使用未滿16周歲的童工，一經(jīng)查到除停止作業(yè)外，還對責(zé)任者罰款1000元。新工人未經(jīng)過三級(jí)安全教育而上崗作業(yè)者罰20元。在各分項(xiàng)工程開工前未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每缺少一次罰50元。施工現(xiàn)場必須設(shè)有七牌一圖，每缺一項(xiàng)罰100元。1對已檢查出的安全問題，在再次檢查中還未整改的則應(yīng)加倍罰款。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，使安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、制度化，根據(jù)以往安全檢查的做法和現(xiàn)有實(shí)際情況，更大的發(fā)揮各級(jí)安全組織和安全員作用，特作以下規(guī)定：一、總體要求：在組織上分級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)化，形式上經(jīng)常性與定期性檢查相結(jié)合，季節(jié)性與活動(dòng)性檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位與單獨(dú)驗(yàn)收相結(jié)合，檢查方法實(shí)行定性定量評分法。二、具體檢查：做好經(jīng)常性安全巡查。各操作工種的班組長要做好班前、班中、班后的安全檢查，工地安全員負(fù)責(zé)日常的跟班安全監(jiān)督；（工區(qū)）安全員每周到施工現(xiàn)場不少于二次，公司安全科每周到各工地不少于一次。做好定期檢查。在正常情況下，公司安委會(huì)每三個(gè)月要組織一次檢查。在“百日安全活動(dòng)”期間，必須組織有關(guān)安委會(huì)成員對各工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面大檢查。公司安全科對在建工地，每月進(jìn)行一次檢查；（工區(qū)）安全小組每半個(gè)月對本單位施工點(diǎn)進(jìn)行檢查一次，工地安全員每周檢查一次。經(jīng)常性檢查，要做好安全臺(tái)帳的記錄，定期檢查要做好評分登記。做好專項(xiàng)部位驗(yàn)收腳手架、施工用電，均屬專項(xiàng)檢查范圍。搭設(shè)完畢，正式使用前，必須通知（工區(qū)）安全員和公司安全科，雙方到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛牌作業(yè)，并將驗(yàn)收情況記錄在案。實(shí)行一次性驗(yàn)收，腳手架實(shí)行分段驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，要進(jìn)行整改，重新驗(yàn)收。使用期間發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)或拆除情況，要進(jìn)行再次復(fù)驗(yàn)。三、檢查評分方法：公司和工區(qū)對各施工工地的各項(xiàng)檢查，采取定性定量評分方法來評估該工地的安全生產(chǎn)、文明施工的實(shí)際情況。統(tǒng)一印制評分表格，由公司安全科和（工區(qū)）安全員實(shí)施操作。腳手架、施工用電，驗(yàn)收一次，評分一次，累計(jì)計(jì)分。其它各項(xiàng)評分每月進(jìn)行一次。評分標(biāo)準(zhǔn)按照J(rèn)GJ5988建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評定。設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度，其作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐；作業(yè)范圍即深度和周期。因設(shè)備、類型、運(yùn)行條件、材料品質(zhì)的差異而不同，作業(yè)項(xiàng)目按周期長短分級(jí)執(zhí)行。各級(jí)定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范，必須根據(jù)設(shè)備部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)制度，必須采取下列技術(shù)組織措施：（1）必須建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。（2）必須制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。（3）必須具備一定的物資技術(shù)條件，配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工具，按時(shí)供應(yīng)潤滑油及必要的備品、備件。（4）必須正確及時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)資料。認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日報(bào)、履歷書和各級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況。（5）必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，配備一定保養(yǎng)力量，并對操作保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。（6）必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時(shí)間，在作保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要盡量利用非生產(chǎn)時(shí)間或少占生產(chǎn)時(shí)間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。定期保養(yǎng)的分級(jí)和內(nèi)容（1）定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級(jí)進(jìn)行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃機(jī)械可實(shí)行多級(jí)保養(yǎng)制，結(jié)構(gòu)簡單或電動(dòng)的中小型機(jī)械實(shí)行一、二級(jí)保養(yǎng)制。（2）每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上、下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查清潔、潤滑。每班保養(yǎng)在工作前、工作后進(jìn)行。（3）一級(jí)保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心，通過檢查、堅(jiān)固外部條件，并按潤滑周期圖表，加重潤滑油、清洗濾清器，再換過濾芯等。