新修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度5篇模版(編輯修改稿)
2024-10-28 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效性、適用性和可操作性，制定本制度。二、使用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。三、職責(zé)、安全操作規(guī)程的審批工作。、評(píng)審、修訂工作。，適時(shí)修訂安全操作規(guī)程。四、內(nèi)容、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)； 、規(guī)模發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)； ；、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí)； ； 其他相關(guān)事項(xiàng)。除上述情況外，正常情況下，每年一次對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂。：目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來，做到“審點(diǎn)帶面”，從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并注明生效日期。，將最新有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到各部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第四篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作，編制評(píng)審報(bào)告、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。、車間、班組對(duì)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。程序：由各管理部門、車間等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。：由各管理部門、車間編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。：、
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