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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄[大全](存儲版)

2025-11-05 04:01上一頁面

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【正文】 。(2)救援副組長負(fù)責(zé)及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并及時通知當(dāng)事人的親人。協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,互相配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑。將本工地的各項防火責(zé)任落實到人,完善崗位防火責(zé)任。1對違反消防制度責(zé)任者照章實行處罰,立功者獎勵。認(rèn)真做好各種配電設(shè)備的安全用電標(biāo)志,減少事故的發(fā)生。宿舍無人時關(guān)好窗戶,切斷電源,鎖上門鎖。1床鋪下邊不得有雜物,鞋子放在固定的地方。食品原料進(jìn)貨應(yīng)有驗收制度,專人負(fù)責(zé),以達(dá)到原料新鮮,無腐蝕變質(zhì),清洗要徹底,保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量。1不食不潔食物,預(yù)防食物中毒。(六)、門衛(wèi)制度門衛(wèi)人員必須加強工作責(zé)任心,嚴(yán)格各項制度的落實。2)五金工具:在通信設(shè)備擴容、割接工程中,五金工具(扳手、起子等)必須使用絕緣 膠布纏繞作絕緣防護(hù)處理。二、開箱操作安全1)開箱工作場地應(yīng)在設(shè)備安裝處附近,應(yīng)在無塵、無潮濕開闊的環(huán)境下進(jìn)行開箱,遇風(fēng) 雨天氣不得在室外開箱。c、搬運蓄電池等危險品時,應(yīng)輕拿輕放,穩(wěn)步前進(jìn),防止碰撞。三、立機架作業(yè)安全1)進(jìn)入機房應(yīng)將機房地面孔洞用木板蓋好,防止人員、工具、材料掉入孔洞。4)布放到運行設(shè)備機架內(nèi)部的線纜時,應(yīng)輕放輕拽,避免碰撞內(nèi)部插頭。6)包裝物、雜物,應(yīng)及時清除,保持機房清潔衛(wèi)生。13)當(dāng)電源設(shè)備進(jìn)行交流接入時,電源設(shè)備的隔離開關(guān)(即刀開關(guān)、刀形轉(zhuǎn)換開關(guān)或熔斷 器式刀開關(guān))、斷路器(即空氣開關(guān)、空氣自動開關(guān)等)均應(yīng)處于斷開位置。(3)基站電源設(shè)備安裝作業(yè),使用的工具要纏絕緣膠帶,禁止將金屬工具放置在電源柜和 蓄電池上方。2)復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)(1)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、學(xué)校附近、交通要道等環(huán)境下作業(yè)時應(yīng)設(shè)臨時警戒線,鐵塔周邊 5 米內(nèi)禁止閑人進(jìn)入。在潮濕的環(huán)境下操作時,應(yīng)嚴(yán)格防止水分 進(jìn)入設(shè)備。4)登高作業(yè)應(yīng)帶工具包,所有工具、材料應(yīng)隨手放入工具包中,不得外露或掉落。2)擴容工程新機架連接電源時,應(yīng)將機架電源保險斷開或?qū)⒖諝忾_關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài),并 擺放“禁止合閘”警示牌。用倒鏈牽拉時 應(yīng)固定牢固,并檢查鋼絲繩是否完好。a、人工搬運時,要有專人組織指揮,步調(diào)一致,按身高、體力合理安排位置,負(fù)重均 勻,上樓梯及拐彎時要慢,前后相互照應(yīng)。5)剖纜刀:剖電纜時,拿刀的手放在后邊,另一個手放在前面,不可用力過猛,應(yīng)避免 刀滑傷手。安全操作規(guī)程A、基本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,體現(xiàn)“以人為本”的安全原則,保障人身、設(shè)備及工程安全,特制定本規(guī)程;安全技術(shù)規(guī)程主要包括工種、機械(設(shè)備)和施工作業(yè)等部分,根據(jù)公司性質(zhì)及工程施工特點,本規(guī)程分為《主要安全技術(shù)操作規(guī)程》(一)和《主要施工機械(設(shè)備)安全技術(shù)操作規(guī)程》(二)兩部分,未及部分按相關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行;所有作業(yè)人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設(shè)備的安全操作規(guī)程,熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程,遵章守紀(jì),服從指揮,規(guī)范作業(yè);施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料或新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);施工人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識教育和再教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考核后,持有效證件上崗作業(yè);特種設(shè)備必須進(jìn)行定期檢驗檢測,獲得檢驗檢測合格證后再投入使用,任何情況下必須保證安全設(shè)施和附件的齊全、靈敏、可靠;施工現(xiàn)場所有人員包括后勤人員,都應(yīng)能夠正確佩戴和使用有關(guān)勞動防護(hù)用品;同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上的單位或不同專業(yè)交叉作業(yè)時,應(yīng)明確各自責(zé)任,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)安全工作。大便槽使用水沖式,便池?zé)o害化處理,三池式儲糞池,無污水外流,無堵塞,保持清潔無害。高溫季節(jié)施工,做好防暑降溫工作,寒冷季節(jié)施工做好防寒保暖工作。(四)、食堂衛(wèi)生管理制度食堂工作人員必須經(jīng)體檢合格,并經(jīng)上崗培訓(xùn)考核合格,取得健康證后方可上崗。1洗臉毛巾掛成一條線,整齊劃一,不穿的衣服疊整齊,放在固定地方。工地管理人員每周一次組織人員檢查,如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令整改,屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。還應(yīng)隨時清理施工現(xiàn)場電箱內(nèi)的廢材料和有礙施工用電的東西,排除不安全的因素。易爆易燃物品由專人負(fù)責(zé)保管,專人操作使用,購好、管好、用好消防器材,易爆易燃品用好以后立即放入防爆倉庫。按工程施工組織設(shè)計的技術(shù)措施布置工地的防火工作。有效止血,包扎傷口。先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急救援預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度,研究部署現(xiàn)場救援處置方案,責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位,按照現(xiàn)場勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時開展工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位伍到位、應(yīng)急救援物資到位。公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過30分鐘。必要時請有關(guān)部門參加處理;(2)發(fā)生較大事故(較大事故指發(fā)生死亡、重傷、交通事故車損達(dá)3萬元以上、設(shè)備事故2萬元以上、生產(chǎn)事故達(dá)5萬元以上的事故),由公司分管安全經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員組成事故調(diào)查小組,配合上級部門和工作人員對事故進(jìn)行調(diào)查和處理,事故單位和個人必須積極配合,為事故處理小組提供必要的資料和條件,并接收事故處理意見;(3)各類事故處理時間規(guī)定:輕微事故在7天內(nèi)處理完畢,一般事故在15天內(nèi)處理完畢,重傷和死亡事故在90天內(nèi)處理完畢,特殊情況不超過180天,其它重大事故在30天內(nèi)處理完畢;對各類事故的處理必須堅持“四不放過”的原則(即:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)未受到處罰不放過)。十二、文明施工管理制度(一)、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作;(二)、按照總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。用火作業(yè)施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定配置消防器材,作業(yè)部位附近有可燃易爆物品時,不得動火;現(xiàn)場配備標(biāo)準(zhǔn)配電箱及電器開關(guān)配套使用,電纜接頭處須套管架空,防止漏電事故。十一、班組安全活動制度為搞好安全生產(chǎn),增強職工安全意識和自我保護(hù)能力,建立班組活動制度:班組長組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。十、防護(hù)用品管理制度為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全,避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度:本公司勞動防護(hù)用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度;安全部會同人事管理部門統(tǒng)計各工種從業(yè)人員數(shù)量,根據(jù)國家勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編制勞動防護(hù)用品采購計劃,報請主管副經(jīng)理審批,財務(wù)部門根據(jù)計劃從安全費用中落實資金,后勤供應(yīng)部門根據(jù)計劃進(jìn)行采購;所購買勞動防護(hù)用品必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須有“三證”,即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證,由安全部驗收后方可入庫;使用者憑個人《勞動防護(hù)用品卡》到安全部開具出庫單,后勤供應(yīng)部門根據(jù)出庫單發(fā)放勞動防護(hù)用品。(九)、機械設(shè)備的停用管理中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。(二)、機械設(shè)備管理的臺帳檔案設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;設(shè)備的購買日期;產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);使用說明書等技術(shù)資料;操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;各設(shè)備操作人員資格證明材料;《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《租賃合同》。安全生產(chǎn)、文明施工教育、培訓(xùn)。八、安全生產(chǎn)經(jīng)費保障制度為提高施工安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,形成安全生產(chǎn)投入長效機制,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》以及建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》的精神和有關(guān)要求,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際,制定工程項目施工安全生產(chǎn)費用保障制度。七、安全技術(shù)措施制度為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度:項目部人員必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。對變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和培訓(xùn),并有教育、培訓(xùn)記錄。已領(lǐng)取上崗證、操作證者,必須持證上崗,否則視同無證上崗。(4)各級各種安全檢查,必須有詳細(xì)記錄。四、安全檢查制度安全檢查的主要內(nèi)容:(1)查領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視情況;(2)查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度落實情況;(3)查施工現(xiàn)場(生產(chǎn)場所)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況;(4)查安全管理基礎(chǔ)工作,是否做到內(nèi)容完善、記錄清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料管理規(guī)范;(5)查事故隱患整改或事故處理情況。在公司安全管理中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員給予5000~10000元的獎勵。(八)、附則本責(zé)任制未包括的內(nèi)容,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(五)、安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度并遵照執(zhí)行。本責(zé)任制適用于公司所屬各項目經(jīng)理部。 安全規(guī)章制度的修訂時機和頻次正常情況下,應(yīng)五年修訂一次,遇到下列情況應(yīng)及時修訂: 法律法規(guī)發(fā)生改變時; 機構(gòu)和人員發(fā)生變化時; 當(dāng)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品發(fā)生變化時; 危險源發(fā)生變化 應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急人員發(fā)生變化時; 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化時; 應(yīng)急演練后發(fā)現(xiàn)存在不符合項時; 安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程評審。 廠長、副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂審批工作。 安全規(guī)程制度、安全操作規(guī)程的修訂 安全保衛(wèi)部門根據(jù)廠安全生產(chǎn)管理實際需要,適時修訂安全規(guī)章制度,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。建立健全各級各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到縱向到底,橫向到邊。(三)、項目分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,組織實施本項目安全生產(chǎn)管理辦法,作為項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任;根據(jù)職業(yè)健康安全保證計劃組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員制訂安全技術(shù)措施和安全防護(hù)方案,并參與管理和督促檢查工作;具體組織項目每周一次的安全檢查和季節(jié)、節(jié)假日檢查,及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患,負(fù)責(zé)落實上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作;支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作,不得阻撓安全管理人員行使職權(quán);落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施,協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;針對季節(jié)特點,組織人員制定安全生產(chǎn)計劃,采取防范措施,對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和應(yīng)急預(yù)案,并組織人員施工,采取保護(hù)措施;定期組織職工進(jìn)行安全知識教育,方針、政策的學(xué)習(xí),及時傳達(dá)有關(guān)安全文件精神,做好新工人入場安全教育,并做好記錄;定期組織人員對現(xiàn)場的機械設(shè)備,特殊設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查,督促有關(guān)部門對機械設(shè)備的檢查與保養(yǎng);監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證情況,組織相關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作;組織安全設(shè)施、設(shè)備的驗收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促;1負(fù)責(zé)事故隱患的整改工作,協(xié)調(diào)處理重大工傷、機械事故,按“四不放過”原則,采取有效整改措施;1落實各部門的責(zé)任,明確分工,并定期對各部門的工作績效進(jìn)行檢查;1對各分包單位制定例會制度,形成會議紀(jì)要,并發(fā)放有關(guān)人員。組織并參與安全教育,宣傳有關(guān)安全信息、新的法律、法規(guī)。對本責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、解釋由公司安全部負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場有如下隱患之一的給予責(zé)任人100元,項目經(jīng)理500~1000元的罰款。施工現(xiàn)場安全員必須做好安全日志和資料管理;現(xiàn)場電工必須每天做好施工用電巡視記錄,及時解決電氣方面發(fā)生的不安全現(xiàn)象,確保安全用電。重大隱患整改后,要經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后再恢復(fù)生產(chǎn)。過期無效證件不準(zhǔn)上崗作業(yè)。1每逢國家規(guī)定的重大節(jié)日,各單位必須結(jié)合本單位的實際情況對全員進(jìn)行節(jié)日安全教育。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求;6;項目部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容;7
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