安保部員工請(qǐng)假管理制度(編輯修改稿)
2024-11-04 03:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)一有火警就全樓同時(shí)進(jìn)行疏散，以防止樓內(nèi)人員驚慌混亂，出現(xiàn)‘擁擠”的現(xiàn)象，以至發(fā)生不幸。五、疏散工作中應(yīng)采取的措施：當(dāng)火場(chǎng)指揮部決定進(jìn)行疏散工作時(shí)，指揮和執(zhí)行疏散工作的人員，應(yīng)采取以下措施： l、通報(bào)起火部位及疏散的路線、方法和集結(jié)地點(diǎn)，并組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行輔助工作。執(zhí)行疏散引導(dǎo)工作的人員一定要沉著、冷靜，搞清楚著火部位的方向，以防誤導(dǎo)。要向賓客指明疏散路線，同時(shí)，使賓客有組織有秩序地通過安全樓梯，撤至安全區(qū)。在各樓層通道與安全樓梯的交叉部位，要指派人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)和維持秩序，（在夜晚斷電時(shí)要設(shè)立照明燈具）以防出現(xiàn)擁擠和混亂現(xiàn)象，造成人員傷亡。各樓層的服務(wù)員要熟悉賓客的住宿情況，特別是年老、體弱、小孩和傷殘人員。疏散時(shí)，要重點(diǎn)將這類人員送至安全區(qū)。在夜晚斷電的情況下進(jìn)行疏散時(shí)，要利用燈具，(如應(yīng)急燈、手電)或用不間斷地喊話等方式，做好疏散引導(dǎo)工作。各樓層的服務(wù)員要逐房間地進(jìn)行檢查，離開房間時(shí)要把房門關(guān)上，并掛上“已檢查過”的標(biāo)牌。各部門要加強(qiáng)保衛(wèi)警戒工作，防止有人趁火打劫和無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。六、疏散工作：火場(chǎng)指揮部下達(dá)疏散命令后，傳達(dá)命令的人員利用對(duì)講機(jī)、電話、廣播、喊話、拉響警鈴等方法，向樓層傳達(dá)疏散命令。l、接到疏散命令的樓層，以班組為單位，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)指揮，進(jìn)行人員分工，明確任務(wù)。樓層的服務(wù)員負(fù)責(zé)將賓客引導(dǎo)至安全樓道的交叉部位，再由交叉部位上和沿途的執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)向賓客指示疏散路線和集合地點(diǎn)。沒有接到疏散命令的樓層要做好疏散的準(zhǔn)備工作，預(yù)先進(jìn)行任務(wù)分工等待命令。同時(shí)，對(duì)賓客進(jìn)行安撫工作，避免出現(xiàn)混亂局面。不準(zhǔn)擅自組織疏散，以防樓梯出現(xiàn)擁擠混亂情況，妨礙疏散工作進(jìn)行。接到疏散命令的樓層，要逐個(gè)房間進(jìn)行仔細(xì)檢查，以防止人員遺漏，并將檢查結(jié)果向上匯報(bào)。在疏散工作基本完成后，立即向火場(chǎng)指揮部報(bào)告。當(dāng)所有人員已經(jīng)全部撤離后，各部門應(yīng)迅速清點(diǎn)人數(shù)。前廳部、客房部應(yīng)根據(jù)客情迅速清點(diǎn)賓客人數(shù)，并將情況上報(bào)。四）動(dòng)火管理程序和標(biāo)準(zhǔn)工作程序 標(biāo)準(zhǔn)在酒店內(nèi)的所有動(dòng)用明火作業(yè)須得到安全部的批準(zhǔn)。需要在酒店內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火的部門首先 溝通信息，齊抓共管征得工程部領(lǐng)導(dǎo)的同意，然后前往安全部領(lǐng)取‘明火審批表’。安全部審查動(dòng)火項(xiàng)目。答復(fù)動(dòng)火部門或單位是否允許在該 書面通知部位動(dòng)火。檢查動(dòng)火部位是否采取相應(yīng)的防火措施。確定動(dòng)火時(shí)間和用火人員，批準(zhǔn)動(dòng) 落實(shí)施工單位消防責(zé)火。任人，明確責(zé)任安排相應(yīng)的消防器材派安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視動(dòng)火情況。動(dòng)火后檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)。防止、消除隱患動(dòng)火情況整理存檔。五）監(jiān)控室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：，每月一大掃，保持室內(nèi)地面干凈，無雜物；柜、臺(tái)面無灰塵，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)；保持門窗明亮。、臺(tái)面辦公用品擺放整齊，設(shè)備保持表面原色。二、檢查與責(zé)任：。2．安保部經(jīng)理不定期對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查。，主管負(fù)督查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月清掃一次的項(xiàng)目定于每月15日前后。，督查責(zé)任人定期給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)衛(wèi)生制度貫徹較差之員工，若衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)，員工每次扣15元，督查責(zé)任人每次扣20元。崗點(diǎn)鑰匙管理規(guī)定安保部門對(duì)各崗點(diǎn)鑰匙進(jìn)行編號(hào)建立檔案，并且留以備用。各崗點(diǎn)營(yíng)業(yè)前去指定地點(diǎn)簽字領(lǐng)取、營(yíng)業(yè)結(jié)束后簽歸還。安保部門或總臺(tái)在發(fā)放、收納時(shí)要注意檢查鑰匙的數(shù)量。對(duì)當(dāng)日未交鑰匙進(jìn)行催交。各崗點(diǎn)領(lǐng)用鑰匙后要妥善管理，不得擅自配備。如需動(dòng)用備用鑰匙，需經(jīng)使用部門經(jīng)理或大堂經(jīng)理同意。遇有更換門鎖情況，該部門應(yīng)立即去安保部門辦理備案手續(xù)。第三篇：?jiǎn)T工請(qǐng)假管理制度員工請(qǐng)假管理制度時(shí)間:20111025 09:52來源:未知 作者:小易 點(diǎn)擊: 次每個(gè)人都有自己的事，在工作當(dāng)中或許會(huì)出現(xiàn)很多大大小小的意外事情，這就提及到員工請(qǐng)假了，對(duì)于員工的請(qǐng)假也需要一個(gè)流程與規(guī)定，下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了員工請(qǐng)假管理制度，請(qǐng)閱讀下文，僅供參閱。一、曠工按下列情況之一曠工未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤或未準(zhǔn)假而私自休假者，各種假期逾期而無續(xù)假者。不服從調(diào)配而不上班者。打架、斗毆至傷不上班者。遲到、早退三十分鐘以上者。其它應(yīng)按曠工處理，曠工一天扣三天工資，另加罰款100元；曠工予以開除。二、病假員工因病休假，填寫病假申請(qǐng)表，出示區(qū)級(jí)以上醫(yī)院病假通知書，經(jīng)部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交到人事部方可生效。急診：?jiǎn)T工如遇到緊急病情，可在自己居住的附近醫(yī)院就診，急診在三小時(shí)內(nèi)通知部門經(jīng)理，24小時(shí)內(nèi)病假請(qǐng)明交到部門，填寫病假申請(qǐng)表。病假證明不得由他人代交或郵寄（病假證明中注明發(fā)燒和不能行走的病例除外）。如無開病假證明者，將按曠工處理，并給予紀(jì)律處分，直至開除。病假一天扣當(dāng)天工資。病假超過五天（
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