【文章內(nèi)容簡介】 的辦院宗旨，以抓質(zhì)量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化醫(yī) 改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務(wù)為保障的辦院思路指導(dǎo)教學(xué)、科 研工作。（二）發(fā)展總體目標在3～5年甚至10年時間內(nèi)，繼續(xù)鞏固醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的臨床教學(xué)工作，規(guī)范在職人員培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育管理，逐步實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員分階段接受醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學(xué)科研管理工作能進一步來源于臨床，服務(wù)于臨床。科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”，爭取省級、市 級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協(xié)作攻關(guān)，更要瞄準本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作。（三）具體目標教學(xué)工作(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設(shè)，不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔(dān)有關(guān)臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業(yè)學(xué)校 的教學(xué)實習(xí)任務(wù)。(2)提升醫(yī)院的臨床教學(xué)管理水平，加強我院臨床科室對 實習(xí)、進修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級教學(xué)職能，規(guī)范臨床 教學(xué)管理。(3)繼續(xù)與xxx學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校簽訂教學(xué)協(xié)議書，完善教學(xué)醫(yī)院建設(shè)?？茖W(xué)研究(1)建立院內(nèi)科研課題和科技研發(fā)基金，在全院職工中強 化科研創(chuàng)新意識，鼓勵醫(yī)務(wù)人員申報科研課題；(2)規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，督促及時實施和進行成果 鑒定。(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題1項以上，市地級科研課題xxx項以上，縣級科技課題xxx項以上。(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度，爭取在國家級學(xué)術(shù)刊 物（本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊）發(fā)表論文≥xxx篇，省級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定。(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加（縣／市／省）繼續(xù)教育覆蓋率達xxx%；(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分達標率xx%以上，中級以上 職稱人員的學(xué)分達標率達xx%以上；(4)力爭承辦國家級學(xué)術(shù)會議xxx次，提高我院重點?？?在全市的學(xué)術(shù)地位。學(xué)科建設(shè)(1)繼續(xù)爭取成立xxx個重點?？?，完善骨科、ICU、心內(nèi)科等重點?？平ㄔO(shè)。(2)重點?？泼磕曛辽偻瓿?項新技術(shù)，并達到一定水平；(3)加強重點專科實驗室建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研項目開展，全面提高重點專科科技含量?？萍既瞬抨犖榻ㄔO(shè)(1)充分發(fā)揮上級醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用，臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業(yè)到xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)科大、xxx醫(yī)院等醫(yī)院進修輪訓(xùn)；(2)大力引進科研人才及高學(xué)歷人員，重視人才管理，做到任人唯賢，量才錄用，充分調(diào)動其積極性，才能人盡其才，才盡其用；(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育，注重人員隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理。在3～5年甚至10年時期末，重點?？茖W(xué)科帶頭人應(yīng)逐步全部具備副主任醫(yī)師職稱；(4)加強學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng)，著重選拔培養(yǎng)臨床學(xué)科帶頭人和科室業(yè)務(wù)骨干，造就一批擁有高素質(zhì)的學(xué)科業(yè)務(wù)骨干，以形成不同層次的高素質(zhì)的學(xué)科人才隊伍；(5)鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員參加不同形式的繼續(xù)教育，積極引進高學(xué)歷人才，建立和完善人才激勵機制，造就一定數(shù)量的中青年學(xué)科帶頭人；(6)積極參加省、市級相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)委員會。（四）、保障措施加強領(lǐng)導(dǎo)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，以分管院長具體負總責(zé)，科教科具體負責(zé)，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學(xué)科研管理工作，努 力做到人人有責(zé)，責(zé)任明確，措施落實。強化管理科教科要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學(xué)科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學(xué)科研工作進行 定期考核和不定期檢查，加強內(nèi)部管理，狠抓制度落實，完善績 效考評，確保高效運行。提高質(zhì)量建立健全教學(xué)科研質(zhì)量管理考評體系，完善內(nèi)容，改進方法，不斷提高，務(wù)求實效。嚴格按照“二甲”醫(yī)院評審標準對科研教 學(xué)的要求，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，完善院科兩級管理，不斷提高教 學(xué)科研管理水平。激勵機制建立醫(yī)院科技發(fā)展基金，加大科研經(jīng)費的投入，通過激勵和 約束機制的政策導(dǎo)向，調(diào)動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。改善環(huán)境創(chuàng)造良好的科技環(huán)境，積極改善教學(xué)科研條件。20xx年xx月至今，我院成立了臨床教學(xué)、科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組和科教科，全面負責(zé)我院的科研、教學(xué)管理工作。在醫(yī)務(wù)科堅實的工作基礎(chǔ)上，各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約，我院的教學(xué)科研工作還有待進一步發(fā)展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現(xiàn)我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。xxxxx醫(yī)院二〇xx年xx月xx日第四篇：2014年醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃XXX中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃隨著社會的發(fā)展，人們的健康意識越來越強，中醫(yī)藥事業(yè)將進入一個新的歷史發(fā)展時期。同時，隨著我院搬遷縣人民醫(yī)院原址，環(huán)境條件得到改善，發(fā)展的瓶頸被打破，醫(yī)院將進入發(fā)展的快速通道。為認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求以及省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局有關(guān)文件精神，進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿足人們對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，推動我院持續(xù)全面、快速、健康、有序的發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定我院2014年—2019年發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，以促進和加快醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為主題，以內(nèi)涵建設(shè)為重點，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，積極探索醫(yī)療改革中公立醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展新模式，構(gòu)建與完善促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的運行管理體制和機制，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動繼承與創(chuàng)新，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。二、基本原則(一）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展。堅持中西醫(yī)并重方針，中醫(yī)與西醫(yī)要相互取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中西醫(yī)結(jié)合。大力推進中醫(yī)藥醫(yī)療、護理、保健、科研、文化全面協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、中醫(yī)藥協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進，實現(xiàn)共贏。并在醫(yī)院發(fā)展的同時，實現(xiàn)職工的共同發(fā)展和提高，構(gòu)建和諧醫(yī)院。(二）堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突出特色與優(yōu)勢。從單一的疾病治療模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧戎匾暭膊≈委煟种匾曨A(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)并融合一體的綜合防治模式；同時更加注重特色優(yōu)勢建設(shè)和服務(wù)功能的完善。(三）堅持繼承創(chuàng)新和科技進步，提高學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。中醫(yī)藥發(fā)展既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技。通過知識繼承創(chuàng)新不斷豐富和發(fā)展醫(yī)師的中醫(yī)藥理論體系，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平，不斷提髙科技進步對事業(yè)發(fā)展的支撐作用。（四）堅持以改革促發(fā)展，加強體制機制建設(shè)。積極參與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步解放思想，更新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，著力推動體制機制創(chuàng)新，在管理體制、投入補償機制、公立中醫(yī)醫(yī)院改革、中醫(yī)藥服務(wù)模式、臨床型中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、重大疾病防治攻關(guān)、中藥管理與安全等方面加強研究；邊推邊試，邊試邊改，更好地體現(xiàn)中醫(yī)藥自身特點，符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，反映中醫(yī)藥發(fā)展趨勢，適應(yīng)中醫(yī)藥發(fā)展需求。三、發(fā)展目標立足于“起步晚、底子薄”的基本院情，堅持中醫(yī)為主的辦院方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，堅持繼承與創(chuàng)新，加強內(nèi)涵建設(shè)，把醫(yī)院建設(shè)成為省內(nèi)知名的中醫(yī)院。持續(xù)改善與優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，打造核心技術(shù)，為患者提供技術(shù)先進、療效顯著、服務(wù)上乘、優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，強化中醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)和管理，把醫(yī)院建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)良、流程合理、管理規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代化醫(yī)院。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本，提高整體素質(zhì)，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。堅持文化領(lǐng)軍，培育核心價值體系，推動醫(yī)院和諧發(fā)展，創(chuàng)建人民滿意的中醫(yī)院。堅持預(yù)防先行，加強中醫(yī)藥特色“治未病”，預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)。到2015年，建成中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)功能完善、中醫(yī)藥特色突出、與人民群眾需求