【文章內(nèi)容簡介】 模”管理，強(qiáng)化環(huán)保節(jié)能意識(shí)，落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)，狠抓實(shí)際效果，確保相關(guān)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)工作情況今年來，我辦加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理，強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)，加大宣傳力度，完善衛(wèi)生設(shè)施，狠抓實(shí)際效果，做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作，切實(shí)搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生，主要表現(xiàn)在：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)衛(wèi)工作不僅是全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而且是事關(guān)全市整體形象，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。為此，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上重要議事日程，召開了專門會(huì)議，討論并制定了本單位創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案，成立了市政府副秘書長李玉玲任組長，李一平、劉泠、陳軍、潘偉任副組長，各科（室）科長（主任）為成員創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任，辦公室指定創(chuàng)衛(wèi)辦公室設(shè)行管辦，具體工作由行管辦牽頭，各有關(guān)科（室）及市政府辦所聘請的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)實(shí)施，明確了分工，并加強(qiáng)了對各科室的檢查指導(dǎo)。對在工作中出現(xiàn)的突出問 題，及時(shí)進(jìn)行研究解決，全方位確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的有序開展。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室配合抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的格局。在辦公室創(chuàng)衛(wèi)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行上級的創(chuàng)衛(wèi)政策，牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為保證創(chuàng)衛(wèi)工作全面展開和持續(xù)發(fā)展，我們制定了市政府辦各科室衛(wèi)生檢查評比考核辦法。明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，并采取召開專題會(huì)議、出板報(bào)等形式，深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的精神及意義，設(shè)立健教專欄，結(jié)合上半年甲型H1N1流感，共出宣傳板報(bào)三期共六版。做到了健康教育有固定宣傳設(shè)施，單位（小區(qū)）范圍內(nèi)有文明衛(wèi)生警示標(biāo)牌，公共場所有禁煙標(biāo)識(shí)，實(shí)行禁煙管理，單位小區(qū)范圍內(nèi)無煙草廣告。發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)100問宣傳手冊，讓廣大干部職工掌握基本衛(wèi)生知識(shí)了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，教育廣大干部職工樹立完成任務(wù)的信心和決心，增強(qiáng)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任感、緊迫感。同時(shí)，在全辦開展了“從我做起美化環(huán)境”、“城市是我家”等活動(dòng)，大大提高了廣大干部職工的大衛(wèi)生意識(shí)。為認(rèn)真貫徹市委、市政府城市建設(shè)工作“意志如剛、城市如畫”的總體要求，我辦制定 “門前三包”工作宣傳監(jiān)督活動(dòng)方案，并安排專人，采取機(jī)關(guān)黨員干部對口聯(lián)系門店的辦法，每天對責(zé)任路段門店進(jìn)行“門前三包”的宣傳工作和市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作，協(xié)助轄區(qū)城管部門引導(dǎo)和監(jiān)督門店遵守“門前三包” 規(guī)定、履行好“門前三包”義務(wù)，確保了“門前三包”工作的到位。三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。為把創(chuàng)衛(wèi)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，我辦認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，狠抓落實(shí)，加大經(jīng)費(fèi)投入，完善創(chuàng)衛(wèi)硬件，今年來共投入16萬元，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成：一是強(qiáng)化日常保潔。要求物業(yè)管理單位和辦公室各科室，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)嵭腥杖找恍∏?、周周一大清的衛(wèi)生清理制度，并且明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。上半年共清運(yùn)綠化垃圾和生活垃圾400余噸。辦公室環(huán)境做到了“四凈一整齊”，即：地面凈，墻面凈，門窗凈，用具凈，辦公用品、文件資料擺放整齊。二是加強(qiáng)檢查評比。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期的檢查、評比制度，檢查各科室室內(nèi)及門前清潔工作，特別是走廊、樓道、廁所等公共地方的衛(wèi)生，做到有密閉的垃圾收集、存放容器，有果皮箱、有痰盂、有規(guī)范的滅防鼠等基礎(chǔ)設(shè)施“四有”。同時(shí)做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫“四無”。我們采取周檢查、月評比的動(dòng)態(tài)管理辦法，安排專人檢查督促，并將評比結(jié)果張榜公布，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是認(rèn)真開展除“四害”工作。按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，積極購賣滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白，統(tǒng)一投放藥物消滅“四害”，消除疾病，并作好技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)藥品管理，避免了各種不安全事故發(fā)生。四是狠抓大院美化。為進(jìn)一步美化大院環(huán)境，我們對垃圾場及垃圾清運(yùn)斗進(jìn)行了改造，對院內(nèi)車庫樓、宿舍和白鶴園等建筑外墻進(jìn)行了清洗、粉刷、美化，對大院內(nèi)花草重新進(jìn)行了種植規(guī)劃，并重新安裝了輪廓燈、彩燈、射燈等,更換了鐵藝圍欄，使政府大院真正達(dá)到了“四有”、“六無”，即：有草、有樹、有彩燈、有雕塑，無垃圾、無雜草雜物、無煙頭、無紙屑、無果皮、無痰跡。四是加強(qiáng)管理，落實(shí)規(guī)范。加強(qiáng)管理是鞏固創(chuàng)建成果的重要保證，抓制度建設(shè)貴在落實(shí)，這也是難度最大的工作，稍有放松，就會(huì)出現(xiàn)反彈，為此我們在探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步建立起了以層次管理制度為主體，以目標(biāo)管理、百分考核等制度相配套，以警告、工作通報(bào)等靈活有效的方法作輔助的制度體系，做到了車輛停泊規(guī)范、無違章搭建、有效治理蚊蠅，室內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食堂衛(wèi)生合格，庭院環(huán)境整潔優(yōu)美，干部定期體檢。實(shí)現(xiàn)了靠制度開展創(chuàng)衛(wèi)工作的管理機(jī)制，一級管一級，一級抓一級，形成了縱向到底，橫向到邊，不留死角的責(zé)任體系。二、創(chuàng)建國家交通模范城市工作完成情況創(chuàng)建國家交通管理模范城市是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我辦高度重視，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任機(jī)制，上下廣泛宣傳，全面動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建國家交通管理模范城市的重要意義，使創(chuàng)建交通管理模范城市成為每名干部職工的自覺行動(dòng)，從而形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一是加大宣傳教育。創(chuàng)模工作開展以來，我們進(jìn)一步加大了對《道路交通法》的宣傳力度，將增強(qiáng)駕駛員安全行車意識(shí)，預(yù)防和遏制各類交通安全事故作為工作的核心內(nèi)容，抓緊抓實(shí)，加強(qiáng)思想教育，著力解決權(quán)責(zé)不清，責(zé)任不明，各行其是的問題；加強(qiáng)安全教育，著力解決有令不行、有禁不止，違法行車的問題；強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育，著力解決技術(shù)不精通，行車不規(guī)范的問題，取得 了明顯的效果，車管科所轄車輛上半年安全行車70多萬公里。未發(fā)生任何責(zé)任事故。我們以黑板報(bào)形式提醒駕駛員注意安全行車。進(jìn)一步深化創(chuàng)模知識(shí)宣傳，提高全辦駕駛員創(chuàng)模意識(shí)和交通安全意識(shí)。月日，我辦聯(lián)合天元區(qū)交警支隊(duì)在辦公室舉辦了創(chuàng)?！敝R(shí)講座，組織全辦駕駛員聽安全行車教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)模相關(guān)知識(shí)及道路交通安全法規(guī)，教育他們增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，掌握交通安全知識(shí)?；?dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)駕駛員聽交通安全、說交通安全、講交通安全、思交通安全，效果顯著。二是加強(qiáng)考核整治力度。為了真正將創(chuàng)模工作落到實(shí)處，我們制定創(chuàng)建規(guī)劃和計(jì)劃，將創(chuàng)模工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容，做到年初有計(jì)劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確?；顒?dòng)順利開展。其一，堅(jiān)持以制管事、以制管人，完善制度，嚴(yán)格管理。在完善車輛交接、月安全工作例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，對駕駛員實(shí)行百分制考核，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《駕駛員目標(biāo)管理考核辦法》，將駕駛員的工作實(shí)績與經(jīng)濟(jì)待遇相掛鉤、極大程度上激勵(lì)駕駛員安全行車、依法依規(guī)行車，有效提高了駕駛員參與創(chuàng)模工作的積極性。其二，我們利用休息時(shí)間不定期組織檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，不留隱患，對“問題車輛”做到了原因不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不分清不放過，查究不徹底不放過，隱患不排除不放過。其三，每月召開安全例會(huì)，通報(bào)所有違法違規(guī)車輛的違規(guī)次數(shù)，對違規(guī)駕駛的駕駛員進(jìn)行批評教育，按照市創(chuàng)模要求，及時(shí)反饋創(chuàng)模信息。三、創(chuàng)建“兩型”示范機(jī)關(guān)工作有關(guān)情況根據(jù)國家頒發(fā)的節(jié)能、減排、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)，按照市委、市 政府的要求，根據(jù)《株洲市創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)示范工作方案》、《株洲市