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正文內(nèi)容

軍休財(cái)務(wù)規(guī)則制度(編輯修改稿)

2024-11-04 01:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了交流發(fā)言。現(xiàn)將武漢市軍休三中心、宜昌市楊岔路軍休所的典型發(fā)言材料刊發(fā),供參閱。敢于擔(dān)當(dāng) 主動(dòng)作為傾心盡力做好傷病殘軍休人員的接收安置工作武漢市軍休三中心 接收安置軍隊(duì)傷病殘退休人員是一項(xiàng)特殊而艱巨的政治任務(wù)。我中心自2009年以來(lái)共接收安置軍休干部771人,其中傷病殘軍休人員163名,包括傷殘人員105人(四級(jí)4人、五級(jí)1人、六級(jí)10人、七級(jí)53人、八級(jí)29人、九級(jí)8人),病退58人,占中心接收總數(shù)的20%。在接收安置工作中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《傷病殘軍人退役安置規(guī)定》,站在講政治、顧大局,講穩(wěn)定、促和諧的高度,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,積極協(xié)調(diào),在省、市軍休辦的指導(dǎo)幫助下,與部隊(duì)密切配合,圍繞“服務(wù)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)”這個(gè)中心,圓滿完成了歷年上級(jí)下達(dá)的傷病殘軍休人員接收安置任務(wù)。一、敢于擔(dān)當(dāng),為軍隊(duì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)分憂傷病殘軍休人員是一個(gè)特殊的群體,他們?yōu)椴筷?duì)建設(shè)做出過巨大貢獻(xiàn),接收安置好他們,關(guān)系到軍隊(duì)改革發(fā)展的大局,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到他們的晚年幸福。一是抓教育,提高思想認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),認(rèn)識(shí)提高了,行動(dòng)才會(huì)自覺。我們組織工作人員開展政策教育,使大家充分認(rèn)識(shí)到,國(guó)防和軍隊(duì)體制改革,是實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下強(qiáng)軍目標(biāo)的重要舉措。隨著軍隊(duì)改革深入推進(jìn),傷病殘軍休人員的安置數(shù)量會(huì)更大,任務(wù)會(huì)更重。接收安置好傷病殘軍休人員,是我們神圣而光榮的使命,要有“位卑來(lái)敢忘憂國(guó)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),不怕困難,不計(jì)得失,盡心盡力地完成好傷病殘軍休人員接收任務(wù)。二是抓培訓(xùn),熟悉程序規(guī)定。每年全市軍休人員接收安置工作啟動(dòng)之前,中心就集中組織接收安置工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。熟練掌握接收工作詳細(xì)流程,針對(duì)接收工作中可能遇到的不同具體情況進(jìn)行討論研究,區(qū)分不同情況制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,做到特殊情況的處理都有相應(yīng)預(yù)案。三是抓早進(jìn)入,力爭(zhēng)把矛盾解決在移交前。對(duì)每名傷病殘軍休人員的檔案,我們都提前認(rèn)真仔細(xì)地審理,看“三證”(軍人殘疾等級(jí)評(píng)定表或因病基本喪失工作能力醫(yī)學(xué)鑒定表、傷殘醫(yī)務(wù)證明、傷殘申請(qǐng)報(bào)告表)是否齊全,工資核算是否準(zhǔn)確,檔案資料是否完善,對(duì)檔案資料漏缺和政策沒有落實(shí)到位的及時(shí)告知軍休人員,并通報(bào)部隊(duì)認(rèn)真審核,做好補(bǔ)缺工作。在提前做好檔案審理的同時(shí),我們還提前與每一名傷病殘軍休人員及其家屬取得聯(lián)系,詳細(xì)了解傷病殘軍休人員的病情傷情,思想想法和實(shí)際困難,指定專人有針對(duì)性地宣傳政策規(guī)定作,做好答疑解惑工作,取得傷病殘軍休人員和家屬的信任與配合。二、主動(dòng)作為,為傷病殘軍休人員解難傷病殘軍休人員,年齡普遍較輕,職務(wù)低、收入少、家庭負(fù)擔(dān)重,加上身患各種疾病和受傷致殘,其身心受到不同程度的傷害。因此,對(duì)他們要有特別的關(guān)愛,克服困難,主動(dòng)作為,始終想傷病殘軍休人員所想,急傷病殘軍休人員所急,解傷病殘軍休人員所難。一是隨時(shí)移交隨時(shí)辦。部隊(duì)雖然在傷病殘軍休人員的移交上很重視,但由于傷病殘軍休人員情況復(fù)雜,個(gè)性化問題突出,矛盾困難多,往往不能與其他軍休人員一次性移交完成。對(duì)此,我們本著“成熟一個(gè)交一個(gè),隨時(shí)移交隨時(shí)辦”的原則進(jìn)行辦理。2014年,空軍某部隊(duì)移交12名軍休人員,其中有5名傷病殘軍休人員思想有包袱,不愿移交。該部隊(duì)與我們溝通,能否將同意移交的先辦理手續(xù),有思想包袱和實(shí)際困難的傷病殘軍休人員,待做好工作后再移交。我們當(dāng)即承諾“成熟一個(gè)交一個(gè),隨時(shí)移交隨時(shí)辦”,只要你們能交過來(lái),我們就愉快接收。這樣,該部隊(duì)先后分6次才把12名同志移交完畢。二是異地移交優(yōu)先辦。我們考慮到異地安置,距離遠(yuǎn),辦理不便。凡有異地移交傷病殘軍休人員,我們都優(yōu)先辦理,提前與部隊(duì)充分溝通,協(xié)商好移交時(shí)間,完善好資料,再讓部隊(duì)來(lái)中心辦理移交手續(xù),避免不必要的來(lái)往奔波,給部隊(duì)增加負(fù)擔(dān),影響待移交傷病殘軍休人員的積極性。2014年,南京某院校前來(lái)移交病退軍休干部王偉,我們提前與該院校交代了辦理流程,同時(shí),與休干的父母溝通,詳細(xì)了解病情及思想狀況,提前做好了應(yīng)對(duì)措施,并加班加點(diǎn)為其審核檔案,核算工資。后來(lái),王偉在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和家屬陪伴下來(lái)到中心,由于前期準(zhǔn)備工作充分,我們僅用了半個(gè)小時(shí)就為其順利辦理了移交手續(xù),不僅節(jié)省了時(shí)間,而且使其充分感受到了地方組織的溫暖和辦事效率。三是行動(dòng)不便上門辦??哲娔巢寇娦莞刹繌埲A山,患腎衰竭,需要長(zhǎng)年住院透析,生活無(wú)法自理,因思想顧慮和實(shí)際困難,多年未移交。我們知道該情況后,多次上門走訪了解張華山不愿移交的原因,尋求解決辦法。通過反復(fù)交流,掌握了張華山不愿移交的真實(shí)原因:自己每月要到部隊(duì)161醫(yī)院透析四次,擔(dān)心移交后地方醫(yī)療待遇沒有部隊(duì)好;患病十多年一直都是老伴照顧,沒有經(jīng)濟(jì)收入,希望部隊(duì)給老伴一定的護(hù)理費(fèi);很多藥都需要自費(fèi)購(gòu)買,希望部隊(duì)報(bào)銷部分自購(gòu)藥費(fèi)。癥結(jié)找到后,我們耐心給他介紹了地方醫(yī)療政策,積極與市軍休辦協(xié)調(diào),申請(qǐng)把部隊(duì)161醫(yī)院作為張華山的定點(diǎn)醫(yī)院,并積極為其申請(qǐng)護(hù)理費(fèi)。同時(shí),經(jīng)協(xié)商,部隊(duì)從實(shí)際出發(fā),酌情為其解決了部分藥費(fèi)和家屬護(hù)理補(bǔ)助。張華山的思想顧慮解除了,愿意移交了。我們考慮到他行動(dòng)不便,主動(dòng)聯(lián)系部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起到他家中辦理移交手續(xù)。真情打動(dòng)人心,張華山激動(dòng)地說(shuō):“中心工作人員多次到醫(yī)院和家中看望我,認(rèn)真了解我的訴求和困難,多方奔走為我解決困難,中心的工作人員不是親人勝似親人?!比?、積極協(xié)調(diào),為落實(shí)傷病殘政策待遇盡力中心在接收安置傷病殘軍休人員工作中,牢固樹立以人為本的理念、竭誠(chéng)服務(wù)的意識(shí),切實(shí)把政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、醫(yī)療上關(guān)注和精神上關(guān)愛作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使他們?nèi)谌胲娦莺椭C大家庭中。一是待遇上落實(shí)。傷殘四級(jí)軍休干部楊明勇,2012年3月退休,移交時(shí)中心審核檔案發(fā)現(xiàn),部隊(duì)從楊明勇退休起,每月都少發(fā)了軍銜工資、軍齡工資和退休后歷年增資工資。我們及時(shí)與其本人和部隊(duì)溝通協(xié)調(diào),要求部隊(duì)將漏發(fā)的部分按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)。該部隊(duì)經(jīng)過核查,發(fā)現(xiàn)確實(shí)每月少發(fā)了一千多元,并誠(chéng)懇地向楊明勇道歉。在移交前落實(shí)了工資補(bǔ)發(fā),一次性安置補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)45000元。2015年接收的精神類疾病軍休干部苗春來(lái),沒有分配到部隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房,但參加了該部隊(duì)集體購(gòu)買的地方商品房,沒有辦理兩證已經(jīng)15年了
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